Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Cases de Sucessos Governança corporativa WEG Motores & Atlas Schindler O que é governança corporativa? A governança corporativa tem suas bases fundamentadas na Teoria da Agência, que trata das questões associadas à relação entre principais e agentes. Você deve estar se perguntando: “Tá, mas quem são essas pessoas?” Os principais são os donos da empresa. Já os agentes são as pessoas contratadas pelos donos para administrar o negócio e representar seus interesses. Para que serve a governança corporativa? A governança corporativa assegura que os interesses dos administradores estejam alinhados aos interesses dos donos do negócio. Ela garante que os processos e as estratégias estejam sendo corretamente seguidos através de regras, auditorias e restrições de autonomia! Afinal de contas, como as empresas dependem das pessoas para conduzir seus processos, é importante que haja um monitoramento para minimizar impactos em caso de deslizes. Impactos da governança corporativa nas empresas Você já parou para pensar o que acontece quando os donos do negócio impõem muitas ou nenhuma regras e restrições? Em uma governança muito forte, o administrador não consegue fazer seu trabalho, pois não possui autonomia para isso. Ex: área pública e em grandes empresas. Já em uma governança muito fraca, as chances do administrador usar de má-fé para buscar apenas seus próprios interesses aumentam significativamente. Ex: startups e em pequenas empresas. Encontrar um ponto de equilíbrio é o grande dilema da governança corporativa ideal! Caso de Sucesso História - Elevadores Atlas Schindler Levantamento Melhores e Maiores da Revista Exame, aponta que a Atlas Schindler é a mais rentável companhia do país. A Elevadores Atlas Schindler celebra 100 anos no Brasil. Resultados 2018 Receita Líquida R$ 1,9 mi -2,9 EBITIDA R$ 495.819 Atlas na governança corporativa CONDUTA, ÉTICA, CORRUPÇÃO E ATOS ILÍCITOS A companhia foi considerada a melhor na avaliação do tratamento que dá aos conflitos de interesse e respeito ao seu código de conduta, que reflete perfeitamente a cultura e os valores da empresa. Eventuais conflitos, são tratados pelo time de compliance e com a área de RH. Além de processos claros e de um código de conduta consolidado, a Atlas conta com canais abertos aos funcionários. Ex. o Disque Ética, o e-mail do Comitê de Ética e o questionário anual. Atlas na governança corporativa AUDITORIA INDEPENDENTE Controles internos e externos “Para garantir a qualidade das informações financeiras, a companhia aposta em uma combinação de auditores independentes e rigorosos controles internos” Com essas duas instâncias, as auditorias são realizadas com base na metodologia estabelecida pelo Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (Ibracon) e em procedimentos locais e normas globais definidas pela organização. Essas análises são basicamente pautadas na leitura da documentação e na realização de avaliações e testes. Caso de Sucesso História – WEG s/a Primeiro fornecimento em geração de energia eólica. Equipamentos com capacidade de 90 MW foram instalados em parque eólico localizado no Nordeste do Brasil. Vendas no mercado externo alcançaram 51% (ROL) do faturamento da WEG. Resultados 1T19 / wegE3 HISTÓRIA - WEG Motores Em 1961, na cidade de Jaraguá do Sul/SC, as habilidades de um eletricista, de um administrador e de um mecânico foram unificadas e resultaram na fundação da Eletromotores Jaraguá. Nascida da coragem de empreendedores visionários, após um tempo a empresa passou a se chamar WEG, nome que, hoje, é reconhecido com uma das maiores fabricantes de equipamentos elétricos do mundo. “A essência destemida, dinâmica e grandiosa é a fonte que mantém a WEG funcionando em direção ao sucesso!” WEG NA GOVERNANÇA CORPORATIVA PROPRIEDADE – WEG Direitos e responsabilidades bem definidos A WEG é reconhecida por sua forte cultura de normatização interna materializada pela aprovação de diversas políticas e regulamentos – sempre de forma colegiada e consensual – para todos os seus órgãos de administração. Essa cultura também se revela nas questões de relacionamento com, e entre, os acionistas, dando acesso a meios céleres de resolução de conflitos, utilizando-se de canais arbitrais formalmente previstos no Estatuto Social. “Porém, é relevante frisar que a companhia jamais experimentou situações de conflitos entre acionistas”. WEG NA GOVERNANÇA CORPORATIVA GRUPO DE SUSTENTABILIDADE O Grupo de Sustentabilidade atua de forma corporativa no planejamento e execução de ações estratégicas de Sustentabilidade. A WEG destaca-se no mercado de trabalho por adotar ações sustentáveis e ecológicas, cuidando sempre do meio ambiente e pensando nas futuras gerações. Ela já recebeu prêmios e certificados por ser uma empresa sustentável, como o Excelência em Gestão Sustentável, em 2010, e foi selecionada no Índice de Sustentabilidade Empresarial, pela 8ª vez. WEG NA GOVERNANÇA CORPORATIVA A WEG desenvolveu seu Sistema de Gestão de Riscos Corporativos em conformidade com as melhores práticas internacionais e com padrões definidos por órgãos reguladores globais, adaptados ao perfil específico da empresa. WEG NA GOVERNANÇA CORPORATIVA O compromisso da Companhia é continuar atuando dentro dos mesmos princípios de transparência, equidade e prestação de contas aos acionistas e demais partes interessadas. Nesse contexto, a WEG aderiu ao segmento de listagem Novo Mercado da B3 e adotou o Código ABRASCA de Autor regulação e Boas Práticas das Companhias Abertas. A administração do Grupo WEG é exercida pelo: • Conselho de Administração, com funções deliberativas; • Diretoria Executiva, com funções representativas e executivas; • Conselho Fiscal. Bibliografia http://publicacoes.estadao.com.br/empresasmais2018/governanca-corporativa/ https://www.euax.com.br/2018/05/entenda-o-que-e-governanca-corporativa/ https://ri.weg.net/ptb/2314/Relatorio%20Anual%20Integrado%202018.pdf https://revimaq.com/noticia/sustentabilidade-na-industria-medidas-que-tornam-sua-empresa-mais-sustentavel
Compartilhar