Conceitos de Administração

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25/09/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2528592&matr_integracao=201909149543 1/4
1a Questão (Ref.:201911992854) Acerto: 1,0 / 1,0
Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o
ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e complexas.
Esta definição corresponde ao conceito de:
Habilidade Instrumental
Competência Fundamental
Habilidade Humana
Habilidade Técnica
Habilidade Conceitual
Respondido em 25/09/2019 09:33:22
2a Questão (Ref.:201911993123) Acerto: 1,0 / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação
empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
Respondido em 25/09/2019 09:34:26
3a Questão (Ref.:201911994159) Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado
para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro.
Nesse contexto, pode-se afirmar que:
I - O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as
demais funções (organização, direção e controle).
II - Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de
forma eficiente e eficaz.
III - Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência.
Considerando os itens acima, assinale a ÚNICA alternativa correta.
Somente os itens I e III estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente o item III está correto.
25/09/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2528592&matr_integracao=201909149543 2/4
Somente o item I está correto.
 Todos os itens estão corretos.
Respondido em 25/09/2019 09:35:18
4a Questão (Ref.:201911993311) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
Respondido em 25/09/2019 09:36:25
5a Questão (Ref.:201911992701) Acerto: 1,0 / 1,0
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os
meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha
a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são
específicos.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
 Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente
são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada
unidade da organização.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica
imediatista.
Respondido em 25/09/2019 09:40:45
6a Questão (Ref.:201910354182) Acerto: 1,0 / 1,0
A política macroeconômica, como toda política possui metas a serem atingidas. Dentre essas metas temos: alto nível
de emprego, a estabilidade de preços, a distribuição da renda, e o crescimento econômico. Das alternativas citadas
abaixo identifique a que não tem relação com política macroeconômica.
Política de Renda
Política Monetária
 Política Financeira
Política cambial e comercial
Política Fiscal
Respondido em 25/09/2019 09:46:54
7a Questão (Ref.:201911995897) Acerto: 1,0 / 1,0
A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa para atingir os objetivos e
apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota um tipo de estrutura, onde não haverá necessidades de
contratar gerentes excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível hierárquico de uma
estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica no processo decisório. Essa estrutura é
conhecida como:
Circular
Matricial
Holding
 Staff ou assessoria
Funcional
Respondido em 25/09/2019 09:51:10
25/09/2019 EPS
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8a Questão (Ref.:201911995993) Acerto: 1,0 / 1,0
Paralelamente à diferenciação ver�cal, organizar compreende tomar decisões rela�vas à diferenciação
horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o �po de departamentalização representado na
figura.
Por processo
Funcional
Por área
Por produtos ou serviços
Organizacional
Respondido em 25/09/2019 09:53:21
9a Questão (Ref.:201911993177) Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a
alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
Respondido em 25/09/2019 09:58:17
10a Questão (Ref.:201911993979) Acerto: 1,0 / 1,0
A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a adoção
de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das pessoas tem
relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y apresentam certas
convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De acordo com a Teoria Y, o
homem é:
é indolente e preguiçoso por natureza.
é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias.
aceita as responsabilidades e também as procura
é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina.
tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização.
Respondido em 25/09/2019 09:59:12
25/09/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2528592&matr_integracao=201909149543 4/4