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Disciplina: GST1707 - GESTÃO DE PROCESSOS 201803415452 1a Questão Observamos que, para se manter competitiva, a organização deve focar em seus processos, a fim de criar uma visão holística do negócio. As mais recentes práticas empresariais introduzidas nas organizações estão levando-as na direção dos processos de negócios. Em função disso, é preciso que haja, EXCETO: Manutenção dos processos atuais Mudanças nas práticas administrativas Abertura a novas ideias Proposição da cultura de mudanças Reestudo da forma de ação e de gerenciamento Respondido em 25/09/2019 23:06:16 Explicação: É preciso que haja: Mudanças nas práticas administrativas Reestudo da forma de ação e de gerenciamento Proposição da cultura de mudanças Abertura a novas ideias 2a Questão Alguns aspectos devemos considerar quando buscamos a melhoria contínua dos processos: I. Há dois tipos de superprodução: quantitativa e qualitativa. II. Qualquer elemento ou processo que não adicione valor ao produto deve ser otimizado. III. É um desperdício antecipar-se à demanda e produzir mais, além do que o momento pede. IV. Problemas de qualidade são grandes geradores de desperdício no processo produtivo, pois representam perda de materiais e gastos. Pode-se dizer que as frases verdadeiras são APENAS: III e IV I e II I e III I e IV II e IV Respondido em 25/09/2019 23:37:48 Explicação: Alguns aspectos devemos considerar quando buscamos a melhoria contínua dos processos: é um desperdício antecipar-se à demanda e produzir mais, além do que o momento pede e problemas de qualidade são grandes geradores de desperdício no processo produtivo, pois representam perda de materiais e gastos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão Entre os profissionais de processos de negócios estão: o gestor de processos, o arquiteto, o gestor de projetos e mapeador e modelador de processos. Entre as opções abaixo escolha a que considera a correlação correta entre o profissional e sua função: Gestor de projetos: Aquele que responde pela gerência e pelo controle dos principais processos e de suas atividades. Arquiteto: Aquele cuja responsabilidade é desenhar as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Gestor de processos: aquele que responde pela implementação dos projetos e que transfere a condução para a área responsável. Mapeador e modelador: aquele cuja responsabilidade é desenhar as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Mapeador e modelador: Aquele que responde pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos. O objetivo é chegar aos processos ideais em uma situação-futuro. Respondido em 25/09/2019 23:37:54 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Qual profissional de processos de negócios é responsável pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos? Gestor de processos. Mapeador e modelador. Gestor da tecnologia da informação. Gestor de projetos. Arquiteto. Respondido em 25/09/2019 23:37:58 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Leia essa descrição do perfil de um dos profissionais de Processos de Negócios, e marque a opção correta a que ela se refere: Aquele cuja responsabilidade é - desenhar - todas as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Gestor de Processos Controlador de Processos Gestor de Projetos Arquiteto de Processos Mapeador e Modelador de Processos Respondido em 25/09/2019 23:38:03 Explicação: A opção que indica - Mapeador e Modelador de Processos - é a que apresenta coerência com a descrição apresentada. As outras também são importantes para os Processos de Negócios, mas têm conotações diferentes da mencionada na questão. 6a Questão Para se manter competitiva, a organização deve focar em seus processos, a fim de criar uma visão holística do negócio. O foco desse estudo é a análise dos pontos críticos para a implantação da Gestão por Processos nas organizações. Um dos fatores que devemos considerar para que a implantação seja realizada com êxito é: Utilização das pessoas que já realizam os processos atuais Definição do nível de serviço ao cliente Evitar a criação de sistemas de acompanhamento de resultados funcionais Atuar no maior número possível de mercados Dividir o trabalho de acordo com os setores já existentes e os profissionais atuais Respondido em 25/09/2019 23:38:09 Explicação: Definição do nível de serviço ao cliente Seleção e a capacitação de pessoas Identificação do mercado-alvo e suas condições atuais A divisão do trabalho de acordo com os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos profissionais, além das finalidades do processo Criação de um sistema para acompanhar os resultados funcionais 7a Questão A avaliação de conformidade é o processo sistematizado, com regras preestabelecidas, devidamente acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço atende a requisitos preestabelecidos por normas ou regulamentos, com o menor custo possível para a sociedade. Neste contexto, produtos e serviços com certificação de conformidade de seus processos, apresentam vantagens competitivas, quais sejam: I- Maior confiabilidade. II- Garantia de que as normas técnicas foram atendidas. III- Proteção ao fabricante contra concorrência desleal. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): I e II, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I, apenas. III, apenas. Respondido em 25/09/2019 23:38:12 Explicação: Produtos e serviços com certificação de conformidade de seus processos, apresentam vantagens competitivas, quais sejam: I- Maior confiabilidade. => assegurada pela certificação II- Garantia de que as normas técnicas foram atendidas.=> porque a empresa seguiu os critérios das normas III- Proteção ao fabricante contra concorrência desleal.=> os produtos são gerados conforme os padrões aprovados no manual de qualidade. A concorrencia pode não seguir os critérios de qualidade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Para se manter competitiva, a organização deve focar em seus processos, a fim de criar uma visão holística do negócio. O foco desse estudo é a análise dos pontos críticos para a implantação da Gestão por Processos nas organizações. Um dos fatores que devemos considerar para que a implantação seja realizada com êxito é: Utilização das pessoas que já realizam os processos atuais Identificação do mercado-alvo e suas condições atuais Dividir o trabalho de acordo com os setores já existentes e os profissionais atuais Evitar a criação de sistemas de acompanhamento de resultados funcionais Oferta do maior número possível de serviços ao cliente Respondido em 25/09/2019 23:38:15 Explicação: Definição do nível de serviço ao cliente Seleção e a capacitação de pessoas Identificaçãodo mercado-alvo e suas condições atuais A divisão do trabalho de acordo com os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos profissionais, além das finalidades do processo Criação de um sistema para acompanhar os resultados funcionais
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