Custeio por absorção

Prévia do material em texto

Contabilidade de Custos 
 
 
 
 
CUSTEIO POR ABSORÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
 
 
 
Sumário 
 
Introdução .................................................................................................................................... 2 
 
Objetivo......................................................................................................................................... 2 
 
1. Custeio por Absorção ............................................................................................................... 2 
 
Exercício ........................................................................................................................................ 6 
 
Gabarito ........................................................................................................................................ 7 
 
Resumo ......................................................................................................................................... 8 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
Introdução 
O método de Custeio por absorção atribui aos produtos ou serviços todos os 
custos de produção, sejam eles diretos ou indiretos e fixos ou variáveis. Assim sendo, 
formarão os custos dos produtos os custos diretamente atrelados aos produtos, 
quanto os custos indiretos de fabricação; tanto os custos variáveis (aqueles que só 
existem quando há atividade operacional) quanto os custos fixos (que independem 
da atividade operacional. 
A legislação brasileira obriga que as empresas adotem o método de custeio por 
absorção para a valorização dos estoques e apuração de resultado do exercício (lei 
6404/76, decreto-lei 1598/77). 
O Custeio por Absorção é oriundo dos Princípios Contábeis geralmente aceitos, 
pois sua aplicação prática reflete o Regime de Competência e a confrontação de 
Receitas e Despesas, desta forma é considerado como despesa do período apenas o 
Custo de Produção referente aos produtos que foram vendidos no período. 
 
Objetivo 
• Conhecer o Custeio por Absorção 
• Aplicar o custeio por absorção às empresas 
 
1. Custeio por Absorção 
O Custeio por Absorção é o único aceito pela legislação tributária, por isso é 
adotado na grande maioria das organizações. 
 
IMPORTANTE! 
 
 
 
 
“ 
 
“O método de custeio de estoque em que todos os 
custos, variáveis e fixos, são considerados custos 
inventariáveis. Isto é, o estoque que absorve, realmente, 
todos os custos de fabricação”. (Horngren, Foster e 
Datar, 2000) 
 
 
3 
 
01 
Custeio por absorção 
 
Exemplo: Uma indústria de iates fabricou 5 navios e vendeu 3 unidades destes 
navios a R$ 35.000,00 cada. Os gastos do período foram: 
Mão de obra direta: R$ 25.000,00 
Mão de obra indireta: R$ 10.000,00 
Matéria-Prima: R$ 50.000,00 
Aluguel da Fábrica: R$ 5.000,00 
Despesas Administrativas: R$ 6.000,00 
Despesas de Vendas: R$ 7.000,00 
Despesas de Propaganda e Publicidade: R$ 3.000,00 
 
1° Passo: Classificar os Custos 
Nesta etapa devemos separar os gastos em: Custos ou Despesas. 
Mão de obra direta: R$ 25.000,00 – Custo Direto Variável 
Mão de obra indireta: R$ 10.000,00 – Custo Indireto Fixo 
Matéria-Prima: R$ 50.000,00 – Custo Direto Variável 
Aluguel da Fábrica: R$ 5.000,00 – Custo Indireto Fixo 
Despesas Administrativas: R$ 6.000,00 – Despesa Fixa 
Despesas de Vendas: R$ 7.000,00 – Despesa Variável 
 
4 
 
Despesas de Propaganda e Publicidade: R$ 3.000,00 – Despesa Variável 
 
2° Passo: Calcular o Custo da Produção do Período (CT) 
No Custeio por Absorção o Custo da Produção do Período ou Custo Total é a 
soma de todos os custos. 
 
Mão de obra direta: R$ 25.000,00 – Custo Direto Variável 
Mão de obra indireta: R$ 10.000,00 – Custo Indireto Fixo 
Matéria-Prima: R$ 50.000,00 – Custo Direto Variável 
Aluguel da Fábrica: R$ 5.000,00 – Custo Indireto Fixo 
 
CT = CDV + CIV + CDF + CIF 
CT = 25.000 + 50.000 + 10.000 + 5.000 
CT = R$ 90.000,00 
 
3° Passo: Calcular o Custo Total Unitário (CTun) 
O custo total unitário, é o valor de produção de uma unidade de produto. 
Devemos dividir o custo total pela quantidade produzida. 
 
CT = R$ 90.000,00 
CTun = CT ÷ Quantidade Produzida 
CTun = 90.000 ÷ 5 
CTun R$ 18.000,00 
 
4° Passo: Calcular o Custo do Produto Vendido (CPV) 
O custo da produção vendida é o custo apenas dos produtos que foram 
vendidos. Devemos multiplicar o valor do custo unitário da produção pela quantidade 
de unidades vendidas. 
CTun = R$ 18.000,00 
CPV = Ctun x Quantidade Vendida 
CPV = 18.000 x 3 
 
5 
 
CPV = R$ 54.000,00 
 
5° Passo: Estoque Final (EF) 
O custo do estoque final é o valor monetário de produção das unidades que 
não foram vendidas, e, portanto, ficaram em estoque. Basta multiplicar a 
quantidade que não foi vendida (Quantidade de Estoque Final = Quantidade 
Produzida – Quantidade Vendida) pelo custo total unitário. 
 
Quantidade de Estoque Final = 5 – 3 = 2 
EF = CTun x Qtde Estoque Final 
EF = 18.000 x 2 
EF = R$ 36.000,00 
 
6° Passo: Calcular a Receita de Vendas (RV) 
A Receita de Vendas é a remuneração pela venda da mercadoria. Para 
encontrarmos este valor, multiplicamos o preço de venda de um produto pela 
quantidade vendida. 
 
Preço de Venda unitário (PVun) = R$ 35.000,00 
RV = PVun x Qtde Vendida 
RV = 35.000 x 3 
CPV = R$ 105.000,00 
 
7° Passo: Elaborar a DRE 
A demonstração do resultado do exercício (DRE), evidencia o resultado do 
período, sendo ele lucro ou prejuízo. 
 
DRE 
Receita de Vendas (RV) 105.000,00 
(-) Custo do Produto Vendido (CPV) (54.000,00) 
 
6 
 
(=) Lucro Bruto (LB) 51.000,00 
(-) Despesas Operacionais (DO) (16.000,00) 
(=) Lucro Líquido (LL) 35.000,00 
Fonte: Elaborada pelo autor, 2019 
 
Exercício 
A Indústria de carteiras Guarda bem, produziu e comercializou, no último período, um 
único produto. A fábrica entrou em operação nesse ano, não havendo tipo de estoque 
no início do exercício fiscal. Durante este período os dados da produção e dos gastos 
foram: 
200 unidades produzidas e acabadas 
120 unidades vendidas 
Custo variável de fabricação: R$ 30,00 por unidade 
Custos fixos de fabricação: R$ 600,00 
Despesas operacionais de administração e vendas: R$ 400,00 
Preço líquido de venda por unidade: R$ 40,00 
 
1. Com base nas informações acima, podemos afirmar que o custo da produção 
vendida, pelo método do custeio por absorção, é: 
a. R$ 3.960,00 
b. R$ 840,00 
c. R$ 6.600,00 
d. R$ 400,00 
e. R$ 440,00 
 
2. Com base nas informações acima, podemos afirmar que o lucro bruto, pelo 
método do custeio por absorção, é: 
f. R$ 840,00 
g. R$ 3.960,00 
h. R$ 6.600,00 
i. R$ 400,00 
j. R$ 440,00 
 
 
7 
 
3. Com base nas informações acima, podemos afirmar que o lucro líquido, pelo 
método do custeio por absorção, é: 
k. R$ 440,00 
l. R$ 3.960,00 
m. R$ 6.600,00 
n. R$ 400,00 
o. R$ 840,00 
 
Gabarito 
1. Resposta correta a. O custo dos produtos vendidos é o valor do custo total 
unitário multiplicado pela quantidade vendida. 
CTun = 6.600 ÷ 200 = 33 
CPV = 33 x 120 = 3.960 
 
2. Resposta correta a. O Lucro Bruto é a Receita de Vendas, menos os custos da 
produção vendida. 
CPV = 33 x 120 = 3.960 
RV = 40 x 120 = 4.800 
MC = 4.800 – 3.960 = 840 
 
3. Resposta correta a. O Lucro Líquido é o resultado da Demonstração de 
Resultados do Exercício. 
CT = 600 + (30 x 200) = 600 + 6.000 = 6.600CTun = 6.600 ÷ 200 = 33 
 
CPV = 33 x 120 = 3.960 
 
RV = 40 x 120 = 4.800 
 
DRE: 
RV 4.800 
(-) CPV (3.960) 
(=) LB 840 
(-) DO (400) 
(=) LL 440 
 
8 
 
Resumo 
O Custeio por Absorção engloba todos os custos, o que facilita o cálculo. Além 
disto, não necessita de critério de rateios para a apropriação dos custos indiretos. Este 
método de custeio é o único que atende ao critério legal exigido no Brasil no que tange 
a legislação tributária. 
Os resultados apresentados (lucro ou prejuízo) sofrem influência direta do 
volume de produção e vendas. O Custeio por Absorção pode ser integrado à 
contabilidade, pois é aceito pela legislação trabalhista tanto para fins de Balanço 
Patrimonial como para Demonstração de Resultados. 
O Custeio por Absorção permiti a apuração do custo por centro de custos, pois 
como os custos fixos são alocados aos departamentos é possível acompanhar o 
desempenho de cada área. Ao absorver todos os custos de produção, podemos 
também apurar do custo total de cada produto. 
Como desvantagem podemos citar os rateios para distribuir os custos entre as 
áreas e produtos, pois os critérios de rateio nem sempre são claros e objetivos, 
distorcendo os resultados e disfarçando ineficiências e desperdícios produtivos. 
 
 
 
 
9 
 
Referências bibliográficas 
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Curso básico de contabilidade: introdução à metodologia da contabilidade. 5º 
ed. São Paulo: Atlas, 2009; 
BERTÔ, Dalvio José; BEULKE, Rolando. Gestão de custos. São Paulo: Saraiva 2006 
BORNIA, Antonio Cezar. Análise gerencial de custos em empresas modernas. Porto Alegre: Bookman, 2002. 
BORNIA, Antonio Cezar. Analise Gerencial de Custos – Aplicação em Empresas Modernas. 3 ed. São Paulo : Atlas , 
2010. 
BORNIA, Antônio Cezar. Mensuração das perdas dos processos produtivos: uma abordagem metodológica de 
controle interno. 1995. 125 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação em 
Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina, 1995. 
CRC-SP – Conselho Regional de contabilidade do Estado de São Paulo. Curso sobre temas contábeis: uma 
contribuição à educação continuada do profissional da contabilidade. São Paulo: Atlas, 1991. 
HORNGREN, Charles Thomas; FOSTER, George; DATAR, Srikant. Contabilidade de Custos. 9. ed. Rio de Janeiro: 
LTC, 2000. 
PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentado um desempenho superior. Rio de Janeiro: 
Campus, 1989. 
KOLIVER, Olivio. A contabilidade de custos: algo de novo sob o sol? In: SEMINÁRIO INTERAMERICANO DE 
CONTABILIDADE. Trabalhos apresentados no Seminário Interamericano de Contabilidade realizado nos dias 7 a 9 
de setembro de 1994. Brasília: Conselho Federal de Contabilidade, 1994. 
LOPES DE SÁ, Antônio. A visão holística dos custos. Revista do Conselho Regional de Contabilidade do Rio 
Grande do Sul. Porto Alegre, v. 27, n. 92, p. 19-21, jan./mar. 1998. 
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
NAKAGAWA, Masayuki. ABC: custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. 
PADOVEZE, Clovis Luis. Controladoria básica. 2. ed. rev. atual. São Paulo: Cengage Learning, 2010. 
PEREZ JUNIOR, José Hernandez; OLIVEIRA, Luis Martins de; COSTA, Rogério Guedes. Gestão estratégica de 
custos. 6. Ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
WERNKE, Rodney. Gestão de Custos: uma abordagem prática. 2ºed. São Paulo: Atlas, 2004. 
Referências imagéticas 
Figura 1. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9ed. São Paulo: Atlas, 2009.