Questionário S2 EU

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29/09/2019 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=10087&cmid=3462 1/4
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Iniciado em sábado, 28 Set 2019, 16:45
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 29 Set 2019, 01:20
Tempo
empregado
8 horas 35 minutos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Comentários Parabéns!!!! Continue assim.
A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento:
Escolha uma:
a. É realizada simultaneamente com as fases de programação e controle.
b. Pode ser eliminada em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto.
c. Envolve o monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto.
d. Envolve o monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos.
e. Envolve o estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe. 
Observe as afirmações:
I. A administração de produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais.
II. A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços.
III. Qualquer operação produz bens ou serviços ou um misto dos dois e faz isso por um processo de transformação.
IV. Não existem oportunidades de melhoria nas fronteiras justapostas entre as funções da organização.
Está correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. Todas as afirmações estão corretas.
b. Somente as afirmações I e IV estão corretas.
c. Somente as afirmações I e II estão corretas.
d. Somente as afirmações I, II e III estão corretas. 
e. Somente as afirmações I e III estão corretas.
Projetar produtos envolve alguns passos, que segundo grande parte dos autores da área, pode ser ordenado (do início ao
final) da seguinte forma:
Escolha uma:
a. Avaliar o potencial técnico, gerar o conceito, detalhar o projeto inicial, detalhar o projeto final, criar um protótipo.
b. Criar um protótipo, gerar o conceito, detalhar o projeto inicial, criar um protótipo, detalhar o projeto final, avaliar
o potencial técnico.
c. Avaliar o potencial mercadológico, detalhar o projeto final, gerar o conceito, avaliar o potencial técnico, criar um
protótipo.
d. Gerar o conceito, avaliar o potencial técnico, detalhar o projeto inicial, criar um protótipo, detalhar o projeto final.

e. Gerar o conceito, detalhar o projeto inicial, criar um protótipo, avaliar o potencial mercadológico, avaliar o
potencial técnico.
29/09/2019 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=10087&cmid=3462 2/4
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Os fatores de decisão da localização da empresa podem ser agrupados em três categorias: custos de produção e
operação; potencial de vendas e assistência a clientes; e vantagens da presença. Como exemplo de potencial de vendas e
assistência a clientes, pode-se citar:
Escolha uma:
a. Interação com outras empresas, concorrentes e fornecedores.
b. Oportunidades para a prospecção de novos negócios.
c. Nenhuma das alternativas.
d. Imagem do local.
e. Rapidez e flexibilidade na entrega. 
O planejamento é um processo de tomada de decisão. Normalmente as empresas possuem três níveis ou tipos de
tomada de decisão, classificado como planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Sobre
o tema assinale a resposta CORRETA.
Escolha uma:
a. O planejamento estratégico visa otimizar o grau de interação com o ambiente interno e externo, atuando de
forma inovadora e diferenciada, sendo capaz de influenciar toda a empresa. 
b. O planejamento operacional é o que mais afeta as atividades de uma organização, por ser mais amplo e se
preocupar com um período de tempo mais longo;
c. O planejamento tático pode ser considerado com a formalização do planejamento estratégico e do operacional.
d. O planejamento estratégico é elaborado por período mais curto que planejamento tático, além de ser muito
restrito;
e. O planejamento tático é o que mais afeta as atividades de uma organização, por ser mais amplo e se preocupar
com um período de tempo mais longo;
O planejamento é uma tarefa complexa e capaz de influenciar o futuro de uma instituição. Quanto ao planejamento
organizacional, marque a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Na fase do planejamento, a organização deve priorizar a busca interna de informações. Portanto, a busca por
informações externas do ambiente ocorre na fase de avaliação de resultados.
b. Os indicadores qualitativos apenas devem ser utilizados para avaliar o cumprimento das questões estratégicas de
longo prazo.
c. O planejamento permanente refere-se ao papel da organização em seu ambiente, enquanto o planejamento
temporário orienta as ações programadas de longo prazo.
d. As decisões dependem exclusivamente das informações sobre as características internas da organização;
e. Os objetivos e metas orientam a ação e o intelecto dos participantes de uma organização. 
29/09/2019 Questionário S2
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Referente à Administração de Produção marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma:
a. Uma grande responsabilidade da administração de produção é a proteção da produção, que são medidas
adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção
da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
b. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos
das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como
bancos, escolas, hospitais, etc.
c. A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo
e pelo desenvolvimentode técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção
é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa,
ou seja, sua razão de existir.
d. Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções
administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a
produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
e. A administração da produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa
atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos, qualidade
na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros. 
Observe as afirmações e assinale a alternativa correta.
I. Um bom projeto de produto ou serviço traduz as necessidades dos consumidores na forma de configuração do produto
ou serviço e, assim, especifica as capacitações exigidas pela operação produtiva.
II. O processo de tradução das necessidades do cliente inclui a formalização das seguintes questões: o conceito, o pacote
e os relacionamentos envolvidos no projeto.
III. A geração de um conceito identifica todas as peças, componentes do produto ou serviço e a forma como elas se
encaixam.
Escolha uma:
a. Somente a afirmação III é correta.
b. Somente a afirmação I é correta.
c. Somente a afirmação II é correta.
d. Todas as afirmações são corretas.
e. Somente a afirmações I e II são corretas. 
No contexto atual, há uma tendênciaao encurtamento do ciclo de vida dos produtos, especialmente em indústrias como
a de computadores e de bens de consumo. Esse encurtamento do ciclo de vida dos produtos apresenta como efeito para
a administração de operações, entre outros:
Escolha uma:
a. Ênfase na produção por encomenda;
b. Foco na produção por projeto; 
c. Aumento dos gastos com desenvolvimento de produtos.
d. Priorização competitiva em custos;
29/09/2019 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=10087&cmid=3462 4/4
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Geralmente, os produtos têm um ciclo de vida, passando por quatro etapas de desenvolvimento: introdução, crescimento,
maturação e declínio. Acerca desse assunto, avalie as afirmações a seguir.
I. A etapa introdutória é aquela em que um produto é lançado e há a necessidade de investimento de grandes montantes
de dinheiro em promoção, para tornar a marca conhecida.
II. Crescimento é a etapa em que começam a aumentar a demanda e as exigências de características inovadoras no
produto pelos clientes, havendo aumento dos lucros da empresa.
III. A etapa da maturação é aquela em que as vendas tendem a reduzir, pois a grande parcela da clientela já optou pelo
produto e o lucro tende a se estabilizar.
IV. O declínio é a etapa em que o custo decresce e diminui sensivelmente o interesse da permanência do produto no
mercado, o que resulta em decisão difícil diante das empresas concorrentes.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. III e IV.
b. II.
c. I.
d. I e III.
e. II e IV. 
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