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20/09/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2253755&courseId=13057&classId=1185181&topicId=0&enableForum=S&enableMessage=S… 1/3 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 5a aula Lupa Vídeo PPT MP3 1a Questão Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete na sala de estar. A empresa responsável pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2 de carpete. Com base nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa? Estimativa simples. Estimativa Paramétrica. Estimativa Analógica. Estimativa ponderada. Es- timativa de Três Pontos. Respondido em 20/09/2019 12:26:59 2a Questão Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser reali- zadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como: Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição. Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos. Entradas; Dicionário da EAP; Saída. Entradas; Decomposição; Modelos. Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída. Respondido em 20/09/2019 12:27:09 3a Questão É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de depen- dência que existe entre as atividades. Início para início. Início para o meio. Término para Início. Término para Término. 20/09/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2253755&courseId=13057&classId=1185181&topicId=0&enableForum=S&enableMessage=S… 2/3 Início para término. Respondido em 20/09/2019 12:31:14 4a Questão No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga? Folga Completa Folga do Projeto Folga Livre Folga Total Folga Parcial Respondido em 20/09/2019 12:31:29 5a Questão Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para representar atividades e as CONECTA NOS NÓS para mostrar suas dependências? EAP. MDP. TAP. MDS. MDPS. Respondido em 20/09/2019 12:31:41 6a Questão Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração: Itens fora do escopo. Relatórios de desempenho. Solicitações de mudanças. As mudanças no cronograma. A especificidade da natureza do projeto. Respondido em 20/09/2019 12:32:11 Gabarito Coment. 7a Questão Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos Es- timativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Respondido em 20/09/2019 12:33:27 8a Questão Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da . ...................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e 20/09/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2253755&courseId=13057&classId=1185181&topicId=0&enableForum=S&enableMessage=S… 3/3 processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. Localização. Natureza. Estrutura organizacional. Organização. Primeira etapa. Respondido em 20/09/2019 12:33:43
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