Objetiva de Plano de Negócios

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Questão 1/10 
Assinale a alternativa, cujo elemento do sumário executivo do plano de negócios corresponda à afirmação apresentada a seguir. 
“Primeiramente, devemos nos concentrar nos aspectos que nos permitam análises corretas, que nos conduzirão a decisões críticas para o sucesso do nosso empreendimento. Quando uma ideia do negócio nos vem à mente, precisamos transformá-la em um conceito de negócio, ou seja, devemos detalhar todas as características, os requisitos e as necessidades do empreendimento. 
Por exemplo: no caso de um negócio relacionado a uma livraria, podemos conceituá-la como uma livraria especializada em obras relacionadas a motocicletas e à moto velocidade, que oferece serviços de busca e venda de qualquer item relacionado a esses assuntos, com entrega em qualquer lugar do país.” 
(A) Enunciado do projeto. 
Você acertou! De acordo com Wildauer (2013, p. 61), enunciado do projeto - o que precisa ser feito na primeira etapa do plano de negócio é definir o enunciado de projeto! Ele é aquilo que desejamos desenvolver e implantar
(B) Apresentação da empresa. 
(C) Informações dos integrantes da empresa. 
(D) Visão da empresa. 
Questão 2/10 
“Define ferramentas e técnicas como o controle de mudanças e o sistema de informações do gerenciamento de projetos, que auxiliam no monitoramento e na orientação do controle dos custos relacionados ao projeto. ” 
Sobre os fatores de entrada em um projeto, assinale a alternativa que indica, corretamente, qual fator foi descrito acima. 
(A) Plano de gerenciamento do projeto. 
Você acertou! De acordo com Wildauer (2013, p. 224), plano de gerenciamento do projeto. 
(B) Ativos de processos organizacionais. 
(C) Declaração do escopo do projeto. 
(D) Estrutura analítica do projeto (EAP). 
Questão 3/10 
Dentro do planejamento financeiro, projetar resultados significa que devemos definir o quanto esperamos vender, o quanto esperamos gastar e, como resultado, o quanto vamos lucrar nos próximos meses ou anos. Sobre o que devemos levar em consideração para projetar resultados para minha empresa ou para meu empreendimento, analise o aspecto descrito abaixo e assinale a alternativa correta. 
“São as definições das necessidades de novas máquinas, novos instrumentos de trabalho, instalações, capital de giro, ou seja, engloba os recursos adicionais de que a empresa necessitará, em um determinado intervalo de tempo, para continuar competitiva e em crescimento constante.” 
(A) Projeção de despesas variáveis. 
(B) Projeção de despesas fixas. 
(C) Projeção de tributos. 
(D) Projeção de necessidades de capital. 
Você acertou! De acordo com Wildauer (2013, p. 259), PROJEÇÃO DE NECESSIDADES DE CAPITAL são as definições das necessidades de novas máquinas, novos instrumentos de trabalho, instalações, capital de giro, ou seja, engloba os recursos adicionais de que a empresa necessitará, em um determinado intervalo de tempo, para continuar competitiva e em crescimento constante. 
Questão 4/10 
Assinale a alternativa que apresenta o elemento do sumário executivo do plano de negócios que corresponde, corretamente, à afirmação abaixo. 
“O primeiro passo deste item consiste na descrição do nome de cada um dos sócios, preferencialmente apresentando o curriculum vitae de cada um, detalhando suas condições sociais e experiências profissionais, elencando seus nomes na estrutura organizacional da empresa, ou seja, ‘amarrando’ seus nomes ao organograma. Uma vez agregado o elenco de colaboradores da organização ao organograma, devemos apresentar as funções que cada membro da equipe irá desempenhar, descrevendo suas atividades e ações imediatas, progressivas e permanentes. É interessante que o perfil de cada integrante da empresa esteja detalhado nessa seção, pois os leitores e interessados no nosso empreendimento poderão ter curiosidade sobre o que os sócios e demais integrantes da organização gostam de fazer nas horas vagas, o que apreciam em termos de produtos ou serviços e para onde gostam de viajar ou de estar nos períodos de férias ou recessos. ” 
(A) Enunciado do projeto. 
(B) Apresentação da empresa. 
(C) Informações dos integrantes da empresa. 
Você acertou! De acordo com Wildauer (2013, p. 65), a afirmação corresponde às informações dos integrantes da empresa. 
(D)Visão da empresa
Questão 5/10 
O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto. Os três principais conjuntos distintos de características que o empreendedor deve ter foram agrupados nas características de realização, planejamento e poder. 
Assinale a alternativa que apresenta a característica que represente, corretamente, os comportamentos apresentados a seguir. 
• Busca autonomia em relação às normas e controles de outros. 
• Mantém seu ponto de vista mesmo diante da oposição ou de resultados desanimadores. 
• Expressa confiança na sua própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio. 
(A) Busca de informações. 
(B) Planejamento e monitoramento sistemáticos. 
(C) Persuasão e rede de contatos. 
(D) Independência e autoconfiança. 
Você acertou! De acordo com Wildauer (2013, p. 28), independência e autoconfiança - busca autonomia em relação às normas e controles de outros; mantém seu ponto de vista mesmo diante da oposição ou de resultados desanimadores; expressa confiança na sua própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio
Questão 6
De acordo com as discussões desenvolvidas por Wildauer (2013), um __________ é um documento em forma de texto, no qual é apresentada uma proposta de negócio para um mercado. Nesse documento deve estar claro que a visão do empreendedor (ou melhor, seu sonho) sobre seu produto ou serviço pode ter sucesso na atual conjuntura de mercado. 
Assinale a alternativa que contém a expressão que preenche, corretamente, a lacuna do documento definido no parágrafo acima. 
(A) Planejamento estratégico. 
(B) Plano de responsabilidades. 
(C ) Plano de negócios. 
Você acertou! 
De acordo com Wildauer (2013, p.37) escreve no segundo capítulo de seu livro, um plano de negócios é um documento em forma de texto, no qual é apresentada uma proposta de negócio para um mercado. Nesse plano deve estar claro que a visão do empreendedor (ou melhor, seu sonho) sobre seu produto ou serviço pode ter sucesso na atual conjuntura de mercado. Mediante tal caracterização, assume-se a alternativa “plano de negócios” como a correta. 
(D) Mapeamento de competências gerenciais
Questão 7/10 
No processo de análise macroambiental, é importante entendermos um conceito que envolve o macroambiente econômico que irá interagir com seu plano de negócios, cuja ação não podemos controlar e no qual se destacam três ambientes: 
I. ambiente físico; 
II. ambiente político e legal; 
III. ambiente sociocultural. 
Esses ambientes são descritos de maneira aleatória em sequência. 
A - Engloba as atividades macroambientais relacionadas às crenças, aos valores e às normas que norteiam os comportamentos dos indivíduos e das organizações. III
B - Caracterizado pelas leis que influenciam e restringem as ações das empresas. II
C -Variável que consiste na não conservação da natureza e de sua depredação, ocasionada pela não reciclagem dos produtos. I
Assinale a alternativa que relaciona, corretamente, os ambientes considerados na análise macroambiental com suas respectivas descrições. 
(A) I-C / II-B / III-A. Você acertou! 
Wildauer (2013, p. 92) assevera que o ambiente físico é a variável que consiste na não conservação da natureza e de sua depredação, ocasionada pela não reciclagem dos produtos; o ambiente político e legal é caracterizado pelas leis que influenciam e restringem as ações da empresa; e, o ambientesociocultural engloba atividades macroambientais relacionadas às crenças, aos valores e às normas que norteiam os comportamentos dos indivíduos nas organizações. 
(B) I-A / II-B / III-C. 
(C ) I-B / II-A / III-C. 
(D) I-B / II-C / III-A. 
Questão 8/10 
O plano de negócio deve contemplar um plano financeiro. É nele que devemos detalhar o orçamento e os custos do nosso negócio. Leia abaixo. 
“É um gráfico que representa a situação de todas as rendas da empresa em um eixo e todos os custos em outro, tendo a intersecção das duas curvas o ponto de equilíbrio, que é útil para a tomada de decisão quanto ao direcionamento de ações para aumentar renda e diminuir custos no futuro funcionamento do empreendimento, representando então o ponto de equilíbrio contábil para a empresa. ” 
Sobre PLANO FINANCEIRO, assinale a alternativa que corresponde à descrição citada acima. 
(A) Ponto de Equilíbrio. 
Você acertou! De acordo com Wildauer (2013, p. 268), a descrição refere-se a PONTO DE EQUILÍBRIO. 
(B) Taxa Referencial. 
(C) Valores Monetários. 
(D) Taxa Básica Financeira. 
Questão 9/10 
Para se tornar um bom empreendedor, é imprescindível possuir algumas características básicas que o levarão ao sucesso com sua empresa. Os três principais conjuntos distintos de características que o empreendedor deve ter foram agrupados nas características de realização, planejamento e poder. Assinale a alternativa que contém a característica que representa os comportamentos apresentados a seguir. 
· Faz sacrifícios pessoais ou despende um esforço extraordinário para concluir uma tarefa. 
· Se junta a demais colaboradores ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho. 
· Esmera-se em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima dos ganhos a curto prazo. 
(A) Busca de oportunidade e iniciativa. 
(B) Persistência. 
(C) Comprometimento. 
Você acertou! 
De acordo com Wildauer (2013, p. 28), comprometimento - faz sacrifícios pessoais ou despende um esforço extraordinário para concluir uma tarefa; se junta a demais colaboradores ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho; esmera-se em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima dos ganhos a curto prazo.
Questão 10/10 
Os segredos do empreendedorismo podem ser descobertos por qualquer pessoa e de qualquer idade. Não é incomum sonhar em seguir as próprias ordens e cuidar do próprio nariz. Fundar um negócio e ser patrão de si mesmo, contudo, pode ser mais complicado do que se imagina. Não basta apenas ter uma boa ideia, é preciso entender o mercado e manter-se atualizado, para que o negócio encontre possibilidades de crescimento. Os três principais conjuntos distintos de características que o empreendedor deve ter foram agrupados nas características de realização, planejamento e poder. 
Assinale a alternativa que contém a característica que representa os comportamentos apresentados abaixo. 
· Age diante de um obstáculo significativo. 
· Age repetidamente ou muda para uma estratégia alternativa a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo. 
· Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho ao atingimento de metas. 
(A) Busca de oportunidade e iniciativa. 
(B) Persistência. 
Você acertou! 
De acordo com Wildauer (2013, p. 28), “Persistência” - age diante de um obstáculo significativo; age repetidamente ou muda para uma estratégia alternativa a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo; assume responsabilidade pessoal pelo desempenho ao atingimento de metas. 
(C ) Comprometimento. 
(D) Exigência de qualidade e eficiência. 
Questão 1/10
Assinale a alternativa correta. Dentre os propósitos do Plano de Marketing, podemos destacar:
(A) Descrição geral da empresa
(B) Demonstração dos resultados financeiros
(C) Avaliação da empresa perante o mercado e a concorrência
Você acertou!
De acordo com Wildauer (2011, p.103) O plano de marketing deve ser pensado e elaborado sempre levando em conta a maneira como o produto e/ou serviço de uma dada organização irá atingir o mercado, ou melhor, um segmento de mercado. Este plano pode ser elaborado de duas formas: a organização pode elaborar um plano que relate o que será feito pela empresa ou elaborar um plano que relate o que a empresa está fazendo no momento e, após uma análise propor uma alternativa do que será feito pela empresa
(D) Análise do retorno do investimento
Questão 2/10
Levam em conta pesquisas de mercado na busca de materiais que serão utilizados no projeto, de fornecedores materiais, da localização e do preço dos produtos e dos serviços requisitados. Para isso, as empresas também utilizam seus bancos de dados e banco de dados comerciais, buscando os recursos humanos e habilidades necessárias e também o custo de materiais.
De acordo com o que vimos sobre os fatores de entrada em um projeto, identifique abaixo qual foi descrito acima.
(A) Fatores ambientais da empresa
Você acertou! De acordo com Wildauer (2011, p.103) 
(B) Ativos de processos organizacionais
(C) Declaração do escopo do projeto
(D) Estrutura analítica do projeto (EAP)
Questão 3/10
Em seus cursos sobre Empreendedorismo, o Sebrae-PR, mencionado por Wildauer (2011), alerta sobre os três principais conjuntos distintos de características que o empreendedor deve ter, formados em torno das características realização, planejamento e poder. 
Nesta questão você será avaliado por sua capacidade de construção conceitual a respeito das características do empreendedor. Preste atenção pois ela é dividida em duas partes.
Parte I: Qual dos três grandes blocos de caracterização do empreendedor engloba as seguintes subcaracterísticas: busca de oportunidades e iniciativas, persistência, comprometimento, exigência de qualidade e eficiência e correr riscos calculados?
Parte II: Qual das subcaracterísticas mencionadas na Parte I engloba as seguintes atividades necessárias de serem desempenhadas por um empreendedor: encontrar maneiras de fazer as coisas da forma mais rápida, mais adequada e mais barata; agir de maneira a fazer as coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência; desenvolver ou utilizar procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padrões de qualidade previamente combinados?
Assinale a alternativa que responde corretamente e ordenadamente as questões feitas nas Partes I e II desta questão.
(A) Planejamento / Busca de Informações
(B) Poder / Persuasão e Rede de Contatos
(C) Realização / Persistência
(D) Realização / Exigência de Qualidade e Eficiência
Você acertou!
No capítulo 1 de Wildauer (2011), páginas 28, 29, 30 e 31 é possível observar a organização das características do empreendedor em três grandes blocos, os quais são discriminados em sequência: No conjunto das realizações temos: busca de oportunidades e iniciativas, persistência, comprometimento, exigência de qualidade e eficiência e correr riscos calculados. No campo do planejamento, o empreendedor apresenta: estabelecimento de metas, busca de informações e planejamento e monitoramento. No que concerne ao poder, as características do empreendedor 
incluem: persuasão e rede de contatos e independência e autoconfiança. Mediante tais caracterizações é possível admitir que a resposta correta para a Parte I da questão é: Realização. Pela constatação desta resposta as seguintes alternativas são imediatamente admitidas como erradas: Planejamento / Busca de Informações e Poder/ Persuasão e Rede de Contatos. Restam duas alternativas possíveis de serem consideradas como corretas, para tanto retoma-se o material mencionado para discriminar as atividades da persistência e da Exigência de Qualidade e Eficiência. A persistência compreende o agir diante de um obstáculo significativo; o agir repetidamente ou o mudar para uma estratégia alternativa a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo; e, o assumir responsabilidade pessoalpelo desempenho no atingimento de metas.
A Exigência de Qualidade e Eficiência compreende as seguintes atividades: encontrar maneiras de fazer as coisas da forma mais rápida, mais adequada e mais barata; agir de maneira a fazer as coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência; desenvolver ou utilizar procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que
atenda a padrões de qualidade previamente combinados. Mediante tais caracterizações é possível acatar a seguinte alternativa como correta: Realização / Exigência de Qualidade e Eficiência
Questão 4/10
Ao analisarmos as características do empreendedor listadas em Wildauer (2011) podemos perceber que a atenção ao cliente e ao mercado que ele representa pode ser realizada observando-se suas necessidades. Sobre esse assunto, Maslow, citado por Wildauer (2011), apresenta a teoria das necessidades, na qual o autor afirma que, se um nível de necessidade é, de alguma forma, satisfeito, começam a prevalecer outras necessidades. Maslow hierarquizou-as em uma pirâmide, conhecida como pirâmide das necessidades de Maslow, apresentada em sequência
Cada uma das hierarquias de necessidades destacadas na pirâmide acima é definida, aleatoriamente, em sequência.
A – Bom clima, respeito, aceitação, interação com colegas, superiores e clientes etc. III Afestismo-social
B – Alimentação, moradia, conforto físico, descanso, lazer etc. I Fisiológica
C – Ser gostado, reconhecimento, promoções, responsabilidade etc. IV Autoestima 
D – Desafios mais complexos, trabalho criativo, autonomia, participação nas decisões. V Autorrealização
E – Amparo legal, orientação precisa, segurança no trabalho, estabilidade, remuneração. Maslow não pretende propor um esquema do tipo “tudo ou nada”, mas sim, demonstrar um instrumento útil para prever o comportamento humano com maior ou menor probabilidade. Embora alguns motivos apareçam acima da superfície humana, muitos outros permanecem em grande parte subconscientes, não sendo óbvios nem fáceis de identificar. II Segurança
Assinale a alternativa que relaciona corretamente cada uma das hierarquizas das necessidades de Maslow com suas respectivas
definições.
I-B / II-E / III-A / IV-C / V-D
Você acertou! No capítulo 1 de Wildauer (2011), página 31, observam-se as seguintes definições para cada uma das necessidades abordadas na pirâmide de Maslow. 
- Fisiológicas, englobam alimentação, moradia, conforto físico, descanso, lazer etc. 
- Segurança, abordam amparo legal, orientação precisa, segurança no trabalho, estabilidade, remuneração. 
- Afetismo-Social, compreende bom clima, respeito, aceitação, interação com colegas, superiores e clientes etc. Autoestima inclui ser gostado, reconhecimento, promoções, responsabilidade. 
E, autor realização trata de desafios mais complexos, trabalho criativo, autonomia, participação nas decisões. Mediante tais caracterizações é possível acatar a seguinte
alternativa como correta: I-B / II-E / III-A / IV-C / V-D.
I-B / II-E / III-D / IV-A / V-C
C I-B / II-E / III-C / IV-D / V-A
D I-B / II-E / III-D / IV-C / V-A
Questão 5/10
Define ferramentas e técnicas como o controle de mudanças e o sistema de informações do gerenciamento de projetos, que auxiliam no monitoramento e na orientação do controle dos custos relacionados ao projeto.
De acordo com o que vimos sobre os fatores de entrada em um projeto, identifique abaixo qual foi descrito acima.
(A)Plano de gerenciamento do projeto
Você acertou!
De acordo com Wildauer (2012, p. 224) Plano de gerenciamento do projeto.
(B) Ativos de processos organizacionais
(C) Declaração do escopo do projeto
(D) Estrutura analítica do projeto (EAP)
Questão 6/10
Leia atentamente o texto abaixo, extraído de Wildauer (2011).
Entendemos como __EMPREENDEDORISMO________ a capacidade que uma pessoa possui de formular uma ideia sobre um determinado produto ou serviço em um mercado, seja essa ideai nova ou não. O _EMPREENDEDOR_________ parte da concepção abstrata para uma concepção prática, naqual se apresentam elementos que possam ser discutidos. Os elementos são os mais diversos e tiveram sua origem em
perguntas, dúvidas e respostas encontradas pelo __EMPREENDEDOR________, o qual não precisa ser alguém que conte com cursos teóricos ou práticos.
Assinale a alternativa que indica a ordem de expressões que completa corretamente o texto anterior. Para tanto tenha em mento o contexto de discussões amparados pela disciplina de Plano de Negócios
Empreendedor, Empreendedor, Empreendedor
Empreendedorismo, Empreendedor, Empreendedor
Você acertou!
De acordo com Wildauer (2011, p.25) Entendemos como empreendedorismo a capacidade que uma pessoa possui de formular uma ideia sobre um determinado produto ou serviço em um mercado, seja essa ideia nova ou não. O empreendedor parte da concepção abstrata para uma concepção prática, na qual se apresentam elementos que possam ser discutidos. Os elementos são os mais diversos e tiveram sua origem em perguntas, dúvidas e respostas encontradas pelo empreendedor, o qual não precisa ser alguém que conte com cursos teóricos ou práticos. Mediante esta caracterização podemos considerar como correta a seguinte alternativa: Empreendedorismo, Empreendedor, empreendedor.
Empreendedorismo, Empreendedorismo, Empreendedor
Empreendedorismo, Empreendedorismo, Empreendedorismo
Questão 7/10
As condições estruturais do mercado (no sentido de direcionamento) e a inovação (transformação) levam à competitividade. É importante frisar que não podemos prescindir de fundamentos microeconômicos, devido ao tempo e à incerteza quanto ao
Futuro. A competitividade é uma função da adequação das empresas individuais, que determinam o padrão da concorrência no mercado. A esse respeito, Haguenauer, citado por Wildauer (2011), apresenta alguns conceitos, dentre os quais um é apresentado em sequência “Quando uma empresa se esforça para competir/Competitividade (pela maximização de seus rendimentos, ou seja, procurando maximizar sua eficiência e eficácia em produtos, preço, tecnologia entre outros).”
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito definido acima:
Questão 8/10
Precisamos perguntar a nós mesmos: “Qual é o meu sonho?”; “O que quero ser – ou possuir – daqui a alguns anos?”. Essas perguntas são o abstrato da nossa visão, é o intangível (por enquanto), que se tornará tangível quando planejarmos estratégias, arquitetarmos ações e definirmos metas que tornem esse nosso sonho em realidade. A realidade, ou seja, a concretização do nosso sonho, é a chave de sucesso de muitos empreendedores. Muitos começam cedo, outra tarde, conseguindo alcançar seus objetivos por acreditarem e aplicarem seus esforços nos elementos de mercado que escolheram. Os elementos do perfil empreendedor, segundo Filion e Dolabela, citados por Wildauer (2011), são: CONCEITO DE SI, ENERGIA, LIDERANÇA, COMPREENSÃO DO SETOR, RELAÇÕES e ESPAÇO DE SI.
Três desses conceitos são apresentados abaixo:
I – conjunto de atitudes e comportamentos que faz com que outros acompanhem nossa visão, criando, dessa forma, parceria de negócios; (LIDERANÇA)
II – reflexo de nosso capital de relacionamento, ou seja, como nos relacionamos com amigos, colegas e parentes; em outras palavras, trata-se de nossa framework; e (RELAÇÕES)
III – o que é necessário para que nos conheçamos, para sermos e crescermos no decorrer do tempo. (Espaço de SI)
Assinale a alternativa que relaciona corretamente o elemento do perfil do empreendedor com o seu respectivo conceito