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GRADUANDA DE GERONTOLOGIA ELISANGELA LUIZA COELHO DE ANDRADE R.A. 8055374 Atividade referente à disciplina de Fundamentos da Gestão em Gerontologia Sob orientação do professor Dr. Saulo Cesar Vallin Fabrin FLORIANÓPOLIS / 2019 1) Como você caracteriza a empresa AirFlighty? (formal ou informal; sistema aberto ou fechado) Informal Sistema aberto toda organização necessita de recursos para operar, gerar valor e obter o tão esperado lucro. Para que esse processo ocorra sem deformidades e de acordo com o planejamento, há a necessidade de que cada setor da organização trabalhe de forma harmônica e conjunta, todos almejando um objetivo em comum, de tal maneira caracteriza-se o sistema. Devido ao ambiente globalizado que se encontram as empresas, a preocupação com o ambiente externo torna-se cada vez maior, o que exige uma maior adaptabilidade e flexibilidade com seus stakeholders. Assim surgem as organizações como sistemas abertos. 2) Em um ramo competitivo, como a aviação comercial, como você vê a estratégia da organização para conquistar a satisfação do cliente? Atualmente um bom atendimento é primordial, pois é o principal canal de comunicação entre uma empresa ou prestadora de serviços é o seu cliente, que, por sinal, é um de seus principais geradores de lucros. Mas ainda muito se ouve sobre reclamações no atendimento de diversos seguimentos. Para conquistar e se relacionar melhor com o cliente, cada vez mais, as empresas vêm investindo em capacitação para seus colaboradores, pois é o bom atendimento ao público que faz toda a diferença. Como é o caso AirFlighty não deixa de ser uma técnica eficiente para demonstrar interesse pela realização do sonho do cliente com isso acabada proporcionando com que este sinta-se ainda mais acolhido e aberto para adquirir o serviço que o atendente está lhe oferecendo. 3) Quais os aspectos estão relacionados com a Teoria das Relações Humanas? Investimento na capacitação dos colaboradores. Existe outra teoria que pode ser associada? A informalidade exercida por trabalhadores que não possuem vínculos com a empresa, não obtendo, portanto, direito aos benefícios e proteções sociais; ou que estão em empresas registradas ilegalmente. 4) A partir dos seus conhecimentos, formule uma identidade organizacional (missão, visão e valores) para a empresa. Missão: Preparar os funcionários para o atendimento das necessidades dos clientes. Visão: Ser reconhecida como uma empresa que investe com excelência e eficiência na formação dos seus colaboradores. Valores: Trabalho com excelência, preocupação com a satisfação do cliente e comprometimento. REFERÊNCIAS: CADERNO DE REFERÊNCIAS CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO
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