UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Grupo UNIASSELVI - Avaliação Final ( Discursiva) -Gestão de Projetos e Processos

Prévia do material em texto

16/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/1
Acadêmico: Sandra Figueiredo (1367359)
Disciplina: Gestão de Projetos e Processos (EMD28)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:456028) ( peso.:4,00)
Prova: 12462266
Nota da Prova: 7,95
1. Gerenciar projetos normalmente envolve solucionar problemas que podem ser muito simples e muito complexos. Problemas quase sempre prejud
andamento dos projetos e, muitas vezes, um projeto visa solucionar um ou mais problemas que a organização enfrenta. Uma ferramenta muito ut
estudar, planejar e solucionar problemas é a Metodologia de Análise e Solução de Problemas - MASP. Disserte sobre os fatores que justificam a u
desta metodologia.
Resposta Esperada:
O uso do MASP proporciona uma série de vantagens para o gerenciamento organizacional. O uso do MASP é justificado por cinco fatores:
? Abrange todos os níveis organizacionais.
? Os problemas são rotineiros, diários, fazem parte do nosso dia a dia.
? Oportunidade de melhoria constante.
? Simples e fácil aplicação.
? Uso tanto individual como em grupo.
2. Os princípios do benchmarking (reciprocidade, analogia, medição, validade) norteiam todo o processo antes, durante e depois do estudo de bench
servindo de parâmetros para contribuir com a utilização correta, gerando resultados para organização. Disserte sobre os princípios do benchmark
Resposta Esperada:
- Reciprocidade: é a reciprocidade, a parceria com outras empresas, fornecedores, ou mesmo outros setores.
- Analogia: análise de boas práticas que podem ser implantadas na sua organização.
- Medição: processo de medição e comparação de resultados.
- Validade: participação de todos no processo de boas práticas.