Buscar

Exercicio 2 aula 1 ARH

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Exercicio 2 aula 1 ARH
		
	
		1.
		Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está correta ?
	
	
	
	todas as organizações valorizam seus empregados.
	
	
	somente alguns sistemas têm metas definidas previamente.
	
	
	a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
	
	
	todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a consecução das metas globais da empresa.
	
	
	Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam pessoas.
	
Explicação:
As organizações são compostas por vários subsistemas, que devem ser observados como estratégicos, além de possuírem metas definidas previamente e ainda, contribuírem para as metas globais das suas organizações. Tendo sua dinâmica pautada na valorização das pessoas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Sobre a atuação do RH de forma a entender toda estrutura organizacional, qual alternativa está mais completa?
	
	
	
	o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho não toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos.
	
	
	o setor de RH necessariamente funciona interligado a diretoria da empresa. O RH precisa da aprovação da direção para integração de suas ações.
	
	
	o setor de RH não necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. De forma geral atua mais com o setor jurídico e fiannceiro.
	
	
	o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa e da sociedade. O RH sozinho não toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização e de toda sociedade. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos  da sociedade.
	
	
	o setor de RH não necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho  toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais colaboradores do RH. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais.
	
Explicação:
Assim, o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho não toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos. P. 23 do livro.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. Nas três primeiras décadas do séc.XX ocorreram diversas greves, sendo que em 1917 ocorreu uma greve geral representada por trabalhadores, muitos deles oriundos da europa, com maior consciência política, que chama a atenção dos empresários e poderes públicos. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período? 
	
	
	
	É criada a seção de pessoal e faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas, sendo que essas tinham um carater disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
	
	
	As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado.
	
	
	Nessa época o Brasil sofreu o choque do petróleo e começam os problemas econômicos e o profissional de RH passa a ser valorizado.
	
	
	Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimento de 1/3 sobre o valor de férias.
	
	
	A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
	
Explicação:
Conforme a web aula1, ao apresentar a evolução histórica da ARH no Brasil, tem como registro que nas três primeiras décadas do século XX ocorreram diversas greves, sendo que, em 1907 e 1917, foram greves gerais. A greve geral de 1917 foi considerada a mais relevante de toda história do movimento operário no Brasil e serviu para chamar a atenção dos empresários e dos Poderes Públicos para a implementação de medidas adequadas de proteção ao trabalhador.  Quanto às atividades de recursos humanos, estas eram restritas aos cálculos de retribuição a que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado. 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
	
	
	
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
	
	
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	
	
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
	
	
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
	
	
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
	
Explicação:
Num mundo de grandes transformações, as empresas devem buscar acelerar seu processo de comunicação, criando sites e espços virtuais que facilitam esse processo, permitindo que os colaboradores possam colocar-se de forma ampla.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Para atender aos objetivos da organização e dos empregados, a área de Recursos Humanos precisa desenvolver uma série de atividades na organização. Marque a seguir a alternativa que contém a atividade que melhor identifica o que trata a área de recursos humanos de uma organização.
	
	
	
	Manutenção e Controle.
	
	
	Recrutamento e Seleção.
	
	
	Todas as opções.
	
	
	Avaliação dos funcionários.
	
	
	Treinamento e Desenvolvimento.
	
Explicação:
Para atender aos objetivos da organização e dos empregados, a área de Recursos Humanos precisa desenvolver uma série de atividades na organização, que são: Recrutamento e Seleção, Avaliação dos funcionários, Manutenção, Controle e Treinamento e Desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: Todas as opções.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Faz parte dos objetivos da Gestão de pessoas, exceto: 
	
	
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas.
 
	
	
	 Aperfeiçoar o layout da empresa afim de eliminar as gaps.
	
	
	Atingir eficiência e eficácia através das pessoas.
 
	
	
	Fomentar o alcance dos objetivos individuais.
	
	
	Criar, manter e desenvolver profissionais com habilidades, motivação e satisfação para atingir os objetivos organizacionais.
 
	
Explicação:
 Aperfeiçoar o layout da empresa afim de eliminar as gaps
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Qual alternativa abaixo apresenta ser correta sobre a visão da responsabilidade queo RH assume em uma organiização?
 
 
	
	
	
	O RH sozinho toma decisões.
	
	
	O RH precisa da colaboração e da integração de alguns departamentos da organização, como por exemplo, na área financeira.
	
	
	O RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa.
	
	
	O RH não precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos.
	
	
	O RH sozinho toma decisões, mas pode sim criar um diálago com os demais departamentos da organização.
	
Explicação:
Assim, o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho não toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos. P. 23 do livro.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial. Por que a área de RH é uma das mais afetadas com as mudanças organizacionais?
	
	
	
	O RH é constituído por pessoas, o intangível mais valioso de qualquer organização, dificilmente é afetado por mudanças.
	
	
	O RH concentra todo o desenvolvimento e o cuidado com as pessoas, as mudanças organizacionais requerem novos comportamentos.
	
	
	As mudanças organizacionais são estruturais, não afetam ao RH.
	
	
	Do Setor RH é que saem as decisões da organização.
	
	
	Toda e qualquer mudança, na verdade, não afeta diretamente ao RH, mas sim ao negócio.
	
Explicação:
A Administração de Recursos Humanos é sempre afetada por qualquer mudança organizacional, seja advinda do ambiente externo, seja do ambiente interno da organização. Tudo o que muda numa empresa infere em pessoas, na quantidade ou qualidade dos recursos humanos, se estão disponíveis, se são capazes de atuar mediante as novas exigências mercadológicas etc...

Outros materiais