AV 04-05

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Em uma cidade brasileira, a Secretaria de Segurança lançou um projeto de premiação aos profissionais que não tenham
registro de falta ao serviço durante três meses consecutivos. A gratificação em dinheiro, dada aos profissionais que não
faltem ao serviço, pode ser entendida, considerando a teoria behaviorista (comportamentalista) da motivação, pelo conceito
de:
Em 1959, Herzberg e seus colaboradores propuseram a Teoria bifatorial de motivação. Esta teoria está assentada sobre
dois fatores. São eles:
RELAÇÕES HUMANAS
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Lupa Calc.
 
 
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Aluno: VICTOR AMADEU OLIVEIRA PIRES DOS SANTOS Matr.: 201901027163
Disc.: RELAÇÕES HUMANAS 2019.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Instinto.
Necessidade de auto-realização.
Carência econômica.
Motivação intrínseca.
Reforço.
 
 
 
Explicação:
Para o behaviorismo o reforço pode ser positivo (uma recompensa) ou negativo (ação que evita uma conseqüência
indesejada)
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
Fatores motivacionais e fatores intrínsecos.
Fatores de higiene e fatores externos.
Fatores de biosegurança.
Fatores de higiene e fatores motivacionais.
Fatores intrínsecos e fatores pessoais.
 
Segundo Abraham Maslow a criatividade é a capacidade de criar novas alternativas, novas soluções para os problemas,
novas formas de abordar algum assunto. Assinale a opção correta : Uma pessoa pode ser criativa desde que :
Considerando o estudo do fenômeno da motivação, assinale a alternativa ERRADA com relação à compreensão da teoria dos
instintos de McDougall.
A teoria hierárquica das necessidades de Maslow (1954) pode ser utilizada para o estudo da motivação humana em
situações de trabalho, no espaço do lar e na sociedade. O autor organiza as necessidades humanas em cinco categorias
hierárquicas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência proposta por ele.
 
 
Explicação:
A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida por Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro ¿A Motivação para Trabalhar".
Herzberg, então, dividiu sua teoria em dois fatores: motivacionais (os que agradavam) e higiênicos (os que desagradavam).
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
Tenha sua necessidade parcialmente satisfeita.
Tenha todas as condições para ser criativo, mas só se mostrará como tal se o ambiente o favorecer.
Dependa de fatores somente internos
Tenha condições de ser criativo mesmo sem motivação.
Saiba ser criativo apesar do ambiente desfavorável
 
 
 
Explicação:
A criatividade parte do íntimo dos indivíduos e requer uma certa percepção para propor invenções e novas propostas
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Atualmente a teoria dos instintos é considerada a forma mais adequada para fazer compreender o comportamento
humano no ambiente de trabalho.
Contrariando às proposições da teroria dos instintos, pesquisas sobre o comportamento humano em diversas culturas
e sociedades verificavam diferenças entre elas.
Se algo é instintivo no ser humano, deve apresentar-se da mesma forma em diversas culturas, comunidades e
países. 
Curiosidade, repulsa, agressão, auto-afirmação, fuga, criação de filho são alguns exemplos de instintos humanos
admitidos por esta teoria.
A teroria desloca para as características pessoais os fatores que influenciam a formação e transformação das
sociedades.
 
 
 
Explicação:
A ideia de situar o comportamento num quadro evolutivo permite que se comparem e classifiquem as espécies a partir de
sua interação viva com o ambiente e com seu semelhante e que se entenda melhor as funções das estratégias
comportamentais. Interagir pressupõe ação integrada entre pesso daí que a teoria dos instintos não pode ser considerada a
forma mais adequada para fazer compreender o comportamento humano no ambiente de trabalho, uma vez que a interação
entre os membros de uma empresa passa pelo crivo da consciência, não se trata portanto de um fator instintual
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
fisiológicas, afetivo/familiares, sociais, laborais e de relacionamento íntimo.
fisiológicas, de segurança, afetivo/sociais, de estima e de autorrealização.
A partir da compreensão do fenômeno da motivação, entende-se que os funcionários podem ficar mais satisfeitos por meio
do seu próprio trabalho, quando eles
Com relação às teorias X e Y de McGregor, assinale a alternativa ERRADA.
biológicas, afetivas, laborais, familiares e de autorrealização.
biológicas, afetivas, sociais, econômicas e laborais.
fisiológicas, afetivo-sociais, familiares, de autorrealização e laborais.
 
 
 
Explicação:
 
A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Para ele, as necessidades dos seres
humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento
em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para
satisfazê-la. Para Maslow existem 5 categorias hierárquicas a serem consideradas necesse processo de motivação:
a fisiológica, a de segurança, a afetivo/sociais, a de estima e de autorrealização.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
participam do planejamento e organização de um trabalho ou atividade.
tomam decisões de forma completamente independente, sem consultar seus superiores ou os colegas.
se fixam na mesma atividade, estabelecendo uma rotina.
não precisam ser avaliados pelo seu trabalho ou produção.
sentem que suas opiniões são sempre aceitas.
 
 
 
Explicação:
Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A única razão pela qual
procuramos trabalhar é por que alguém esta precisando desse nosso empenho, ou seja, trabalhamos para nos
ajudarmos mutuamente a sobreviver. Não só para nossas necessidades pessoais, mas também para interagirmos
com os que nos oferecem essa oportunidade sendo assim funcionários ficam mais satisfeitos quando planejam o
organização de um trabalho, pois se sentem mais úteis e melhor reconhecidos como obreiros
 
 
 
 
 
7.
De acordo com a teoria Y, o ser humano comum não se compromete com a realização dos objetivos da empresa e
pelo seu sucesso.
Para a teoria X, o ser humano comum prefere que o dirijam, pois deseja se esquivar das responsabilidades.
A teoria Y admite que a capacidade de desenvolver em grau relativamente alto a imaginação, o engenho e a
capacidade criadora para resolver problemas da organização é característica de grandes setores da população.
Segundo a teoria X, o ser humano comum sente repugnância intrínseca para com o trabalho e o evitará sempre que
puder.
A teoria X sublinha que a maioria das pessoas precisa ser obrigada a trabalhar, precisa ser controlada, dirigida e
ameaçada com castigos para que desenvolvam o esforço adequado para realização dos objetivos de uma organização.
 
 
 
Explicação:
Para McGregor, se uma empresa segue em sua administração de pessoas as concepções da teoria X, os funcionários
apresentam-se desmotivados e com atitudes e comportamentos correspondentes a essa desmotivação, ao passo que a opção
pela teoria Y gera comportamentos de interação e busca de objetivos coletivos, para, por meio deles, atingir objetivos
individuais.
 
Gabarito
 Coment.
 
Temos várias teorias da motivação. Uma delas admite duas visões sobre o trabalhador: numa primeira visão, sugere queos
gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as
pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho. A teoria
em questão é conhecida por:
 
 
8.
Reforço positivo-negativo.
X e Y.
Motivação e higiene.
Auto-motivação.
Hierarquia das necessidades.
 
 
 
Explicação:
A Teoria X e a Teoria Y foram identificadas por Douglas McGregor, em seu principal livro "Aspectos Humanos da Empresa",
somente publicado em português pela Livraria Clássica Editora, de Portugal. Tinha o sentido de evidenciar como
provavelmente ocorreria a influência de uma pessoa sobre a outra no dia a dia de trabalho.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 17/10/2019 13:39:51.