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	Disciplina:
	Gestão de Projetos Públicos (GPU21)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:456538) ( peso.:1,50)
	Prova:
	13375794
	Nota da Prova:
	8,00
	
	
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas educacionais, ambientais, econômicos, até programas de aprimoramento administrativo da gestão pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural. Neste contexto, a área a ser coberta pelo projeto é ampla e define os limites da cobertura de eletrificação, atingindo, da melhor maneira, o público-alvo. Pode-se definir a região dessa ampliação por meio de uma prévia análise de vários fatores. Sobre a abrangência da cobertura de eletrificação, analise as sentenças a seguir:
I- O número de propriedades a serem eletrificadas.
II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades.
III- A distribuição social conforme o comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades.
IV- Os investimentos necessários e dos custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	2.
	Na gestão pública, os programas abrangem diversas de interesse público, como questões econômicas, culturais, educacionais, de infraestrutura logística, entre outras. O Programa Brasil Maior, o Programa Bolsa-Família, o Programa Brasil sem Miséria, entre outros, devem estar alinhados às diretrizes do Estado brasileiro. Nesse sentido, os programas fazem parte integral das Políticas Públicas e se apoiam para sua gestão e execução nos projetos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Os programas, para saírem do planejamento e do papel, devem ser executados por meio de projetos e subprojetos, que visam dar encaminhamento aos objetivos e aos detalhes para o sucesso na execução dos programas.
(    ) Tanto os programas como os projetos servem para a execução das grandes Políticas Públicas, mas eles diferem entre si. O programa é uma proposta geral que visa cumprir a Política Pública, enquanto que os projetos são "as trilhas" com objetivos e tempos bem definidos, para que possam ser executados.
(    ) No âmbito público, os programas fazem parte da programação operativa das grandes Políticas Públicas, que são executadas por meio dos diversos órgãos do governo. Os projetos são o "plano de ação", com objetivos e tempos de execução definidos para que os programas possam ser materializados.
(    ) No contexto público, os programas são uma proposta de plano de ação, analisando diversas opções para o desenvolvimento e a execução das Políticas Públicas. Os projetos procuram analisar e desenvolver estratégias para execução dos objetivos por meio de atividades operativas dos órgãos públicos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - V - F - V.
	b)
	V - V - F - F.
	c)
	F - V - V - F.
	d)
	V - F - F - V.
	3.
	A avaliação de desempenho e resultados é um instrumento importante para o gerenciamento. Valle (2010) apresenta resumidamente as principais diferenças no gerenciamento entre projetos, programas e portfólios, quanto ao escopo, às principais reações frente às mudanças, ao planejamento e também quanto ao sucesso. Com relação ao sucesso para o gerenciamento de projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É a qualidade do produto final, considerando os aspectos de tempo, conformidade orçamentária e a satisfação final dos beneficiários.
(    ) É considerar apenas o aspecto do tempo, afinal um projeto finalizado no tempo previsto gera satisfação.
(    ) É a conclusão de um empreendimento sem considerar outros aspectos. O importante mesmo é a conclusão, se houve necessidade de mais tempo e mais recursos em prol do produto final.
(    ) É a capacidade de concluir o projeto dentro da expectativa financeira. Os aspectos de tempo e qualidade final do produto não devem ser considerados nesse momento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: VALLE, André Bittencout do et al. Fundamentos do gerenciamento de projetos. 2. ed. São Paulo: FGV, 2010.
	a)
	V - F - V - F.
	b)
	F - V - F - V.
	c)
	V - F - F - F.
	d)
	F - F - V - F.
	4.
	No momento de levantar as necessidades de um projeto, destinam-se recursos para desenvolver um serviço ou produto, inclusive, para mudar processos operativos em andamento. A implantação de um projeto acontece por meio de um conjunto de ações planejadas a serem executadas. Em função disso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) No momento de executar, é necessário delimitar os prazos das ações a serem estabelecidas, delineando, assim, o início e o fim das fases necessárias.
(    ) Qualquer projeto, tanto privado como público, depende no momento de sua execução da viabilidade financeira deste, em função dos interesses particulares da instituição.
(    ) Ao executar as fases operativas de um projeto, considera-se importante a responsabilidade social de cada uma das fases operativas do projeto público.
(    ) Qualquer projeto no momento de executar depende de recursos disponíveis, em especial o recurso humano a ser considerado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	F - F - F - V.
	b)
	V - F - F - V.
	c)
	V - V - F - F.
	d)
	F - V - V - F.
	5.
	Existem diversos tipos de projeto, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos, mas todos eles poderiam ser observados como empreendimentos, os quais devem ter uma justificativa por existir, devem possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um exemplo de projeto:
	a)
	Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
	b)
	Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia durante a cadeia produtiva.
	c)
	Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado dentro de um marco de ação.
	d)
	Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
	6.
	Uma das primeiras atividades da vida de um projeto é fazer seu planejamento e o respectivo escopo geral. Assim, podemos dizer que o planejamento é o fundamento (a base estrutural) para iniciar os processos da gestão do projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Definição dos objetivos, delineando os propósitos, o que se deseja atingir e as intenções.
II- Definição dos objetivos, definindo guias de interação, assim como a gestão da coordenação das atividades que vem se realizando, visando atingir as metas desejadas.
III- Concepção dos planos, delineando os propósitos, as metas desejadas, as intenções e os impactos reais do projeto, enquanto se executam as operações do projeto.
IV- Concepção dos planos, definindo as guias de interação e coordenação para as atividades, visando atingir os objetivos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	7.
	O Project Management Body of Knowledge (PMBOK, 2008) é um guia de gerenciamento de projetos que apresenta parâmetros e diretrizes de trabalho para elaboração, execução e avaliação de projetos.Nesse guia, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica para a entrega do trabalho a ser efetuado pela equipe e para atingir os objetivos do projeto. Entretanto, na estrutura hierárquica do EAP, podemos identificar elementos importantes para a execução das atividades e o tempo. Quais são esses elementos?
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
	a)
	Necessidade, tempo, empoderamento e aviso.
	b)
	Responsabilidades, meta, retorno e orçamento.
	c)
	Meta, finanças, retroalimentação e avaliação.
	d)
	Objetivo, entregas, orçamento e responsabilidades.
	8.
	O Project Management Body of Knowledge (PMBOK, 2008) é uma referência para o gerenciamento de projetos e apresenta uma ferramenta denominada como Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Essa ferramenta auxilia como estrutura hierárquica à entrega do trabalho, às datas  e às atividades planejadas no projeto. Sobre essas atividades conforme à sua estrutura hierárquica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A identificação do que se pretende produzir faz parte do escopo geral que faz parte da EAP.
(    ) A delineação dos trabalhos a serem realizados faz parte das "Entregas" estabelecidas na EAP.
(    ) A identificação das necessidades de recursos e a elaboração do cronograma financeiro fazem parte do Orçamento estabelecido na EAP.
(    ) A identificação das responsabilidades e a verificação do andamento das atividades do projeto, segundo o escopo geral, faz parte do EAP.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
	a)
	F - V - V - F.
	b)
	V - V - F - F.
	c)
	F - V - F - V.
	d)
	V - F - F - V.
	9.
	O escopo do projeto é uma etapa fundamental para a realização do projeto. De acordo com Tate (apud CARVALHO; RABECHINI, 2009), o escopo é considerado o componente mais importante do projeto, com ele é possível delinear o início, o meio e o fim do projeto. Quanto ao escopo do projeto , analise as sentenças a seguir:
I- O escopo do projeto é o processo em que o gestor é o principal elaborador e executor.
II- É importante no escopo do projeto estabelecer as fronteiras, o que pertence e o que não pertence ao projeto.
III- O escopo do projeto se refere à ata do marco inicial do projeto, em que se definem as necessidades de elaborar o projeto.
IV- O escopo do projeto deve conter os processos, os custos, os responsáveis, o tempo, ou seja, é o mapeamento detalhado para que o projeto seja executado.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARVALHO, Marly M.; RABECHINI Jr., Roque. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
	a)
	Somente a sentença III está correta.
	b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	10.
	As metas dos projetos podem ser classificadas sobre o escopo de três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se executar e ter sucesso, ele deve possuir certos elementos padronizados, conforme os objetivos previamente definidos e o tipo de administração. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, entre elas: estabelecer as condições de comunicação, identificar riscos e definir o gerenciamento, estabelecer uma análise qualitativa e quantitativa dos riscos e estabelecer o plano de aquisições. Sobre essas etapas, analise as sentenças a seguir:
I- Conforme as atividades previamente definidas se podem estabelecer as condições de estrutura comunicacional necessárias a serem estabelecidas no escopo geral do projeto.
II- É necessário identificar e gerenciar os riscos potenciais, visando aliviar o possível impacto e fazer o gerenciamento de contingentes. 
III- É recomendável procurar profissional que estejam aptos para trabalhar na empresa depois que o projeto tenha cumprido sua função e feito o encerramento respectivo, assim, consegue-se captar recurso humano para além do projeto.
IV- Com a definição da política e a gestão de compras, conforme as necessidades do projeto se estabelece o plano de aquisições.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
	a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.
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