Gestão de Projetos Públicos Avaliação individual

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740541)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 46694837
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Projetos bem desenvolvidos envolvem várias características, por meio das quais é possível gerar
projetos com resultados e qualidade. Uma dessas características é criar objetivos claros e bem
definidos. Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A É importante a correta divulgação dos objetivos a serem atingidos, pois, com uma equipe bem
informada, será mais fácil administrar o escopo do projeto e, portanto, o sucesso deste.
B Os propósitos do projeto devem conter todo o detalhamento das fases dos processos operativos a
se aplicar, detalhamento decorrente de objetivos bem delineados no esboço geral do escopo.
C Desenvolvendo objetivos bem delineados, assim poderá se ter uma visão específica e detalhada
dos custos e recurso humano profissional a se aplicar para um bom resultado do projeto.
D
Para se produzir um bom resultado, deve-se ter propósitos claros e que possam refletir a
relevância do resultado esperado, assim esses objetivos deverão ser de conhecimento da equipe e
bem definidos.
Os convênios, para serem realizados, necessitam passar por etapas durante a elaboração e, após
a sua firmação, deverão ser publicados, sendo que é possível acompanhar os convênios firmados no
portal dos convênios (SICONV). No que diz respeito aos passos para se firmar um convênio, assinale
a alternativa CORRETA que apresenta todas as etapas necessárias:
A
Proposição - é o plano do trabalho. Celebração - momento em que é assinado o convênio.
Formalização - fase de execução das ações propostas. Prestação de contas - etapa de demonstrar
as atividades realizadas.
B
Celebração - fase de formalização do convênio. Arrecadação - etapa de se buscar os recursos.
Execução - momento de pôr em prática as ações planejadas. Prestação de contas - cumprimento
do dever de prestar contas das ações tomadas.
C
Proposição - é o plano de trabalho. Celebração e formalização - são as ações firmadas para a
execução das atividades. Execução - fase de realizar as atividades. Prestação de contas - é o dever
de prestar contas dos recursos e resultados alcançados.
D
Proposição - é o plano de trabalho. Celebração e formalização - as ações firmadas. Arrecadação -
é o momento de captar os recursos necessários. Execução - é a fase de pôr em prática as ações
planejadas.
Em se tratando do orçamento, são múltiplas as questões às quais se deve atentar. Sobre esse tema,
analise as sentenças a seguir:
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I- As normativas em lei encaminham os objetivos específicos de um projeto, que devem estar
alinhados com as necessidades específicas de recursos a serem executados por meio do orçamento.
II- O orçamento de um projeto público é um processo de projetar os recursos e necessidades que
busquem atingir os objetivos desejados e que estejam sob a gestão do sistema de Planejamento e
Orçamento do Estado.
III- O orçamento participativo, embora mais demorado, assegura o comprometimento, a
transparência, o apoio da comunidade e, portanto, o sucesso de um projeto público.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Existem recursos sem reembolso e outros custos, normalmente alocados nos fundos nacionais,
estaduais ou municipais (Fundo Nacional de Meio Ambiente, Fundo Estadual de Recursos Hídricos,
entre outros). As regras e os critérios são preestabelecidos, e a oferta dos recursos pode estar
disponível por períodos contínuos ou mediante processos de seleção.
Qual o nome dado a tais recursos?
A Linhas de crédito.
B Recursos voluntários.
C Recursos a fundo perdido.
D Recursos involuntários.
É inerente a qualquer atividade produtiva enfrentar problemas, pois todos os processos podem, em
algum momento, enfrentar barreiras qualitativas ou quantitativas. A MASP, metodologia de análise e
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solução de problemas, é uma ferramenta que transcende a solução, pois focaliza na causa, tentando
evitar a repetição de resultados indesejados. A MASP pode ser dividida em etapas; uma delas deve
ser realizada levando em consideração informações, fatos e dados que deem ao processo um caráter
científico e objetivo.
Qual é essa etapa?
A Análise.
B Identificação do problema.
C Observação.
D Plano de ação.
Os principais agentes econômicos que podem solicitar financiamento no BNDES são empresas,
pessoas físicas, administração pública, associações e fundações. Esses financiamentos são
encaminhados aos interessados por meio de três grandes modalidades de financiamento. Sobre esse
tema, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Operação direta.
II- Operação indireta.
III- Operação mista.
( ) Opera e financia diretamente as organizações e empresas.
( ) Opera por meio de combinações diretas e indiretas, ou seja, por meio de parcerias operativas na
concessão de empréstimos.
( ) Opera por meio das instituições financeiras credenciadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I.
B I - II - III.
C III - I - II.
D I - III - II.
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A Lei n° 8.666, vigente desde 21 de junho de 1993, define os elementos do projeto básico e do
projeto executivo no âmbito público. Essa lei determina as premissas para a elaboração dos elementos
do projeto que servirão de base para o levantamento das necessidades de recursos e estrutura das
projeções orçamentárias. Considerando o que define a Lei em relação ao projeto básico, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O projeto básico define os recursos, quantidades
de insumos e serviços que deverão ser utilizados no projeto. ( ) O projeto básico deve possuir uma
alto nível de detalhamento sendo responsabilidade da administração pública a elaboração tanto o
projeto básico como o projeto executivo, não sendo permitido apoio externo. ( ) Todas as
modalidades de licitações e contratos que visem à execução de obras e prestação de serviços do
Estado, no projeto básico e no projeto executivo no âmbito público, devem estar em concordância
com o artigo 7º da Lei n° 8.666/1993. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F.
B V - F - F.
C F - F - V.
D V - F - V.
No âmbito público a captação de recursos é peça chave no financiamento, desenvolvimento e
execução dos projetos públicos. Considerando o que vem a ser a captação de recursos em projetos
públicos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Captar recursos vem a ser
o planejamento de financiamento com o objetivo de atingir os objetivos sociais delineados no escopo
do projeto. ( ) Captar recursos representa um leque de atividades de geração de recursos realizados
por organizações sem fins lucrativos. ( ) A captação de recursos tem sua origem ligada a prática de
filantropia. Logo, existe um elo entre a captação de recursos para projetos públicos e a filantropia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F.
B F - F - V.
C V - V - V.
D V - F - F.
A subvenção social é a transferência de recursos dentro do grupo das despesas correntes, que
objetiva contribuir com a manutenção de entidades privadas sem fins lucrativos. Quanto à subvenção
social e as entidades privadas sem fins lucrativos, analise as sentenças a seguir: I- As entidades
privadas sem fins lucrativos aptas a receber a subvenção são as entidades que exercem atividades
contínuas nas áreas de assistência social, saúde ou educação. II- Uma das condições para que se
receba a subvenção social é que as entidades prestem atendimento direto ao público e que possuam
certificado de entidade beneficente de assistência social. III- O Executivo deverá normatizar a
concessão das subvenções sociais, exigindo que a organização que auferir o recurso apresente, no seu
quadro de funcionários, profissionais na área de Gestão Pública. IV-Trata-se de transferências
realizadas para atendimento de despesas de capital derivadas diretamente da Lei de Orçamento.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
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A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Uma das etapas sobre projetos é a prestação de contas. Esse processo é importante para que a
controladoria colabore com o processo de gestão e também para que os recursos sejam otimizados ao
longo de todo o processo da gestão de projetos públicos. Sobre a importância da prestação de contas,
do ponto de vista do encerramento de um projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas: ( ) A comunidade deve tomar conhecimento de como foram aplicados os recursos. ( )
Para que o projeto possa dar seu encerramento. ( ) Sem a prestação de contas de um projeto não se
pode iniciar outro. ( ) A prestação de contas é uma referência para futuros projetos e melhorias.
Agora, assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - F - V - F.
C F - F - V - V.
D V - V - F - V.
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:740544)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 46378182
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas
educacionais, ambientais, econômicos, até programas de aprimoramento administrativo da gestão
pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural. Neste
contexto, a área a ser coberta pelo projeto é ampla e define os limites da cobertura de eletrificação,
atingindo, da melhor maneira, o público-alvo. Pode-se definir a região dessa ampliação por meio de
uma prévia análise de vários fatores. Sobre a abrangência da cobertura de eletrificação, analise as
sentenças a seguir: I- O número de propriedades a serem eletrificadas. II- A distribuição espacial e a
potência a ser usada nessas propriedades. III- A distribuição social conforme o comportamento de
consumo das pessoas dessas propriedades. IV- Os investimentos necessários e dos custos do projeto,
e como esses custos poderão ser pagos. Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
A ideia de levantar um projeto nasce de uma necessidade de desenvolver alguma coisa nova ou
de mudar. Logo, essa necessidade de implantar ou mudar acontece a partir de ações e atividades
específicas e previamente planejadas a serem consideradas na execução do projeto. Assim, em função
dessa execução, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Responsabilidade no momento de
elaborar e executar. II- Objetivos definidos. III- Escopo determinado. ( ) Compreende o marco de
ação, considerando um conjunto de metas bem definidas na proposta do projeto, considerando, nesse
marco, as diversas atividades com vistas a atingir as necessidades do projeto. ( ) Compreende a
correta alocação de pessoas, levando em consideração as funções específicas, isso com a devida
vinculação ao projeto com a organização e com o compromisso das autoridades respectivas. ( )
Devem ser bem claros e focados às necessidades reais do projeto, assim como devem ponderar a
quantidade de recursos disponíveis para a execução. Agora, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - III - I.
C II - I - III.
D III - I - II.
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O gerenciamento de escopo de projetos é uma tarefa importante para que o projeto final
idealizado tenha suas etapas delineadas. Assim, para que o projeto alcance seu objetivo final com
efetividade, as etapas auxiliam no desenvolvimento dos processos, das competências, dos custos, do
tempo, dos riscos e das previsões. O gerenciamento de escopo possui cinco etapas. Com relação a
essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Iniciação. II- Planejamento de escopo.
III- Definição do escopo. IV- Verificação do escopo. V- Controle de alterações do escopo. ( ) É o
gerenciamento das tarefas que devem ser cumpridas para que o resultado seja apresentado e suas
particularidades estabelecidas previamente. ( ) Nessa etapa, as estratégias e os processos são
elaborados para o desenvolvimento do trabalho. ( ) É a fase da aprovação formal do escopo pelos
interessados. ( ) É nessa etapa que acontece a autorização formal para a realização de um projeto. ( )
É o controle das mudanças necessárias durante a execução do projeto. Agora, assinale a alternativa
que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - IV - I - V.
B IV - III - I - V - II.
C V - I - II - III - IV.
D I - V - III - IV - II.
O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos
desejados. Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um
projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre
o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
B Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alteração no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
C O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
D Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os
prazos máximos de cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e
atingir o produto ou serviço desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Considerando
isso, assinale a alternativa CORRETA:
A Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência
os limites de ação do projeto, assim evitando falsas expectativas.
B Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os
objetivos a serem atingidos no momento de determinar os recursos.
C Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no
planejamento das ações a serem cumpridas.
D As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada
uma das fases do projeto.
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Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos
por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-
relacionadas. Assim, dentro deste processo consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas,
associe os itens, utilizando o código a seguir: I- O gerenciamento do escopo. II- O gerenciamento do
tempo. III- O gerenciamento do custo. ( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as
atividades por períodos sequenciais nos quais o projeto poderá ser desenvolvido e concluído. ( )
Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos
recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo. ( ) Neste processo de
gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a atingir o produto ou
serviço desejado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B I - II - III.
C II - III - I.
D II - I - III.
Os projetos públicos e privados são executados de forma isolada ou em parceria, entretanto seus
objetivos e interesses são diferentes. Enquanto na iniciativa privada o objetivo final é o lucro, na
iniciativa pública o objetivo final é servir aos cidadãos. Contudo, os arranjos e as parcerias público-
privadas têm demonstradoque é possível reunir-se em prol do bem comum. Quanto aos elementos
administrativos na área pública, analise as sentenças a seguir: I- A iniciativa pública deve procurar
atender aos interesses da iniciativa individual, para que alguns dos seus servidores sejam
beneficiados. II- A iniciativa pública deve procurar suprir as necessidades dos cidadãos com bens e
serviços. III- A iniciativa pública deve procurar suprir as necessidades apenas dos cidadãos mais
necessitados. IV- A iniciativa pública deve procurar atender aos interesses da iniciativa privada, a fim
de diminuir o risco do desenvolvimento econômico. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
Existem diversos tipos de projetos, mas todos poderiam ser vistos como empreendimentos, os
quais devem ter uma justificativa por existir, devem possuir metas previamente estabelecidas, assim
como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um
exemplo de projeto:
A Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim,
gerar economia.
B Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução
das atividades previamente planejados.
C Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de
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C
uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
D Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa
industrial, comercial e/ou de serviços.
Antes de iniciar um projeto deve-se levantar uma série de questionamentos que ajudam a
visualizar a sua real necessidade e a sua escolha, isto é, as oportunidades e/ou problemas a serem
solucionados por meio do projeto. A seguir, observe o quadro comparativo de
oportunidades/necessidades, justificativa de projeto e a decisão respectiva. No contexto do
planejamento, uma vez feita essa análise inicial, é necessário considerar alguns elementos para se
estabelecer um planejamento eficiente, objetivando organizar, controlar e executar. Sobre esses
elementos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Para desenhar os
caminhos mais eficientes (curtos), deve-se, basicamente, organizar os procedimentos, métodos e
conhecimento profissional das áreas do projeto. ( ) Para ter eficiência e eficácia, é necessário
organizar o escopo geral do projeto, o qual depende 100% dos recursos disponíveis da organização. (
) Para estabelecer um correto acompanhamento das atividades, tempos, custos e acompanhamento do
planejado é fundamental fazer o controle. ( ) Para ter um controle eficiente é importante ter as bases
do escopo geral bem fundamentadas, conforme a dinâmica operativa da organização, o qual depende
100% dos recursos disponíveis do ambiente interno. ( ) As atividades e seus tempos, propriamente
ditos, devem ter planos de execução, envolvendo pessoas e equipamentos necessários e, assim, atingir
os objetivos estabelecidos no projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F - V.
B V - F - F - V - V.
C F - F - V - F - V.
D V - V - V - F - F.
Os grandes objetivos no contexto de um projeto podem ser classificados dentro de três níveis de
planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se desenvolver e ter
sucesso, deve possuir elementos padronizados, conforme os objetivos previamente definidos e o tipo
de gestão. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, como desenvolver
o plano administrativo do projeto, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica.
Sobre essas etapas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os processos das
atividades e as ações a serem feitas são necessários para desenvolver o plano administrativo do
projeto. ( ) A definição de processos necessários à documentação das necessidades de recursos e
financiamento para o projeto são fundamentais para coletar os requisitos. ( ) A criação de um marco
detalhado de todas as atividades, recursos e avaliações de execução ao longo da vida do projeto
fazem parte da definição do escopo. ( ) A criação de uma estrutura analítica é necessária para separar
por áreas e para dividir o trabalho em partes menores, visando facilitar o gerenciamento dos detalhes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PMBOK. Um guia do
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conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management
Institute, 2008.
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