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1a Questão (Ref.:201710277795) Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a alternativa verdadeira: O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e deve organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos em produtos finais baseados nos planejamentos executados por outras gerências. O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e deve planejar, organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos em produtos finais inclusive a entrega dos produtos aos consumidores e a análise constante de cenários para o aumento da demanda. O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e deve planejar, organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos em produtos finais. O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e deve planejar, organizar, dirigir e controlar somente o processo de transformação dos recursos básicos em produtos finais. O gerente de produção é o responsável por administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção e deve organizar, dirigir e controlar todo o processo de transformação dos recursos básicos (outputs)em produtos finais(inputs). 2a Questão (Ref.:201709923020) Acerto: 1,0 / 1,0 A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 120 peça 16 peça 130 peça 160 peça 161 peça Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201709921504) Acerto: 1,0 / 1,0 Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira: Índices Parciais; Índices Globais. Índices Parciais. Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores. Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores. Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores. 4a Questão (Ref.:201709723109) Acerto: 1,0 / 1,0 É a dupla finalidade da função do PCP. direção da produção e a sua auditoria. controle da produção e o seu regulamento. normas de produção e a sua direção. planejar a produção e controlar o seu desempenho. planejamento da produção e a missão do seu desempenho. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201709747778) Acerto: 1,0 / 1,0 Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas? a) 180 horas ; b) 80 horas a) 48 horas ; b) 36,5 horas a) 240 horas ; b) 80 horas a) 80 horas ; b) 60 horas a) 240 horas ; b) 180 horas 6a Questão (Ref.:201709294861) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo? Quantidades em estoque. Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento. Definição sobre a produtividade. Definição e liberação para a realização de horas extras. Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201709674302) Acerto: 1,0 / 1,0 São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. Nenhum item está correto. Todos os três itens estão corretos. Somente os itens 1 e 2 estão corretos. Somente os itens 1 e 3 estão corretos. Somente os itens 2 e 3 estão corretos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201710135950) Acerto: 1,0 / 1,0 A ULTRA Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARACANÃ e ÓBIDOS. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) MARACANÃ ÓBIDOS CUSTO FIXO ANUAL (mil) 111 105 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 50 50 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 80 80 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será: As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades). ÓBIDOS com q = 3.500 unidades. MARACANÃ com q = 3.500 unidades. MARACANÃ com q = 4.000 unidades. ÓBIDOS com q = 4.000 unidades. 9a Questão (Ref.:201709836687) Acerto: 0,0 / 1,0 Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo fato do que está sendo processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros produtos, se movimentam à sua volta. É utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades reduzidas. Posicional Por Produto Por processo Celular 10a Questão (Ref.:201709682596) Acerto: 1,0 / 1,0 O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em: (C) II e III (E) I, II e III (A) IV (B) I e II (D) III e IV
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