prova gestão de carreiras

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Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:460059) ( peso.:1,50) 
Prova: 13527728 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. De acordo com o professor Tim Hall (2002), no modelo Proteano de carreira há uma clara ruptura 
com relação aos modelos mais tradicionais de encarreiramento. Sobre as características desse 
modelo de encarreirramento, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza a carreira proteana: 
 
FONTE: HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: 
Sage, 2002. 
 a) A responsabilidade da gestão da carreira recai exclusivamente na área de RH da empresa, pois 
cabe a ela o desenvolvimento do plano de cargos e salários. 
 b) Desenvolvimento é atender às expectativas da empresa; portanto, a empresa se torna a 
carreira. 
 c) A carreira é formada pelo amadurecimento do indivíduo através de experiências, aquisição de 
novas habilidades e aprendizados ao longo da vida. 
 d) A carreira é gerenciada pela organização. 
 
2. No dia a dia da organização, verificamos a interação de gestores envolvidos nas decisões que 
envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento de 
carreira e administração de carreira, em que cada pessoa tem suas atribuições específicas. Sobre 
as atribuições da organização com relação ao planejamento de carreira, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- Disponibilizar modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações 
necessárias ao planejamento de carreira individualizado. 
II- Preparar os subordinados na organização com relação ao desenvolvimento de carreira, e 
aconselhamento de carreira aos diretores. 
III- Conceder programas de treinamento de competências e oportunidades de experiências para o 
desenvolvimento no trabalho. 
IV- Acompanhar e atualizar os planos dos empregados de forma adequada. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
3. Com relação à estrutura de carreira, são apresentados quatro modelos distintos: Vertical, Paralela 
Simples, Paralela em formato de ?Y? e a Paralela Múltipla. A carreira paralela possibilita o 
colaborador adaptar interesses e aptidões de uma maneira mais flexível, porém, conforme 
verificado por Dutra (1996), é necessário adequar o modelo à empresa, respeitando a cultura 
organizacional. Partindo desse pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
falsas: 
 
( ) Para a utilização desse modelo, deve haver igualdade rigorosa entre os braços técnico e 
gerencial, na carreira em Y. 
( ) O modelo de carreira paralela é o mais utilizado nas organizações pela simplicidade no 
gerenciamento. 
( ) Nesse modelo, o colaborador tem pouca flexibilidade, devendo subordinar-se às 
determinações da organização. 
( ) Na carreira paralela, os critérios devem ser bem definidos, transparentes e apresentar 
igualdade entre si para que não ocorram ressentimentos. 
 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. 
São Paulo: Atlas, 1996. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V. 
 b) V - F - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) F - F - V - F. 
 
4. O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja 
compreensão do seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito próximo 
do conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à condição que alguém possui 
para realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto afirmar a respeito da 
competência: 
 a) Outro entendimento acerca da competência está relacionado ao questionamento, quando a 
pessoa opta por se rebelar contra as convenções sociais, que se refletem na organização. 
 b) A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um pouco 
ultrapassado. A gestão por competências é algo que comprova isso, por ser um conceito 
desatualizado. 
 c) Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na 
prática. 
 d) O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho, 
desenvolvida provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo. 
 
5. O professor Joel Dutra (2009), notório pesquisador brasileiro no campo da Gestão de Carreiras, 
comenta em obra recente que, a partir da década de 1990, as organizações começaram a 
diminuir o quadro de funcionários em virtude do aumento da concorrência. Isto gerou 
insegurança entre os colaboradores, que passaram a buscar formas alternativas de carreira, em 
que encontramos a "Carreira Inteligente". Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA 
que melhor representa a ?Carreira Inteligente?: 
 
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional. 
Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70. 
 a) As pessoas podem buscar competências com o objetivo de se tornem indivíduos competitivos 
e atraentes para o mercado, porém não há incentivo por parte das organizações. 
 b) No mundo sem fronteiras, mais criativo e inteligente, é necessário a transição entre 
organizações, ou seja o desenvolvimento de competências transferíveis entre companhias. 
 c) As empresas atuais precisam mais de hierarquia e disciplina que ações de inovações, que 
envolvam inteligência. Dentro desse contexto, pode-se afirmar com convicção que o modelo 
tradicional de encarreiramento é superior aos demais. 
 d) Nesse tipo de encarreiramento, os indivíduos devem buscar competências ligadas à cultura, 
conhecimento operacional e relações interpessoais. 
 
6. Para Lawler III (apud DUTRA, 1996) existem dois tipos de diferenciação na construção de um 
modelo de carreira: baseado no trabalho executado pelas pessoas (job-based) ou baseado na 
capacitação das pessoas (skill-based). O modelo de carreira job-based é de fácil aplicação, mas 
apresenta quatro limitações. Dentro desse contexto, a respeito dessas limitações do "job-based", 
assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. 
 a) O nível hierárquico é o mais importante, sendo que quanto mais elevado o cargo, mais 
valorizada é a pessoa. 
 b) As pessoas são as mais importantes e o cargo que ocupam não é levado em consideração. 
 c) O cargo é o mais importante e as pessoas são valorizadas pelo cargo que ocupam. 
 d) A flexibilidade é o mais importante, sendo que existe estímulo ao envolvimento das pessoas 
com o seu desenvolvimento. 
 
7. O estudo das carreiras fornece vários modelos de carreira estudados com o passar das décadas. 
Autores como Cecília Bergamini, Tim Hall, Joel Dutra, entre outros, concordam num aspecto: os 
novos modelos de encarreiramento se afastam do modelo tradicional de carreira, cujas 
características são bem conhecidas. Sobre as características da Carreira Tradicional, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I- Instabilidade no vínculo empregatício e negociabilidade em redes de relacionamento. 
II- Progressão descontínua, no curto prazo, tanto verticalmente quanto horizontalmente e 
variedade de experiências em muitas empresas diferentes. 
III- Estabilidade profissional e progressão linear vertical, vinculada ao tempo de função. 
IV- Características burocráticas e dependência da organização. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somentea afirmativa II está correta. 
 b) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 d) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 
8. No planejamento de carreira são elencados vários aspectos pessoais, e um deles, um dos 
principais, é investigar as ?necessidades? pessoais envolvidas. Autores como Mainiero e Sullivan 
(2006) pesquisaram essa questão e dividiram as necessidades em três grupos principais, 
conforme suas características: autenticidade, balanço e desafio. Sobre esse tema, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A necessidade de desafio nada mais é do que a necessidade de aprender, de se desenvolver 
como pessoa e de encontrar realização no trabalho. 
( ) A autenticidade é a necessidade de encontrar relações autênticas, que signifiquem a verdade 
que se pode atingir numa relação humana. A necessidade de autenticidade na carreira tem um 
aspecto unicamente pessoal e visa a incrementar as amizades. 
( ) A autenticidade se caracteriza por encontrar harmonia entre o trabalho e seus valores 
pessoais. Essa necessidade aponta para a busca de um trabalho que esteja conectado às suas 
aspirações e motivações e que tenha um significado pessoal. 
( ) A necessidade de balanço é a busca da equiparação entre trabalho e vida pessoal. As pessoas 
buscam trabalhos que lhes permitam ter tempo disponível para si e para a família. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: MAINIERO, L. A.; SULLIVAN, S. (2006). The opt-out revolt: Why people are leaving 
companies to create kaleidoscope careers. Mountain View, CA: Davies-Black Publishing. 
 a) V - F - V - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) F - F - V - F. 
 
9. O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação 
profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado 
de trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo 
oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma, as ferramentas 
da gestão de carreira auxilia a promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa na 
oferta de suporte: 
 
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e 
desenvolvimento profissional. 
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos 
estruturados de feedback. 
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional gerenciados 
pela empresa. 
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus colaboradores, 
direcionando suas carreiras na organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) I e IV. 
 b) I e III. 
 c) I e II. 
 d) II, III e IV. 
 
10. A respeito das carreiras, muito tem sido pesquisado a respeito e os especialistas apontam que a 
partir da Revolução Industrial surgiu o modelo mais tradicional de carreira, com uma série de 
características específicas que se acentuaram com o passar do tempo e o surgimento de outras 
formas de carreira. 
A respeito das "Carreiras Tradicionais", assinale a alternativa que melhor representa a 
característica da carreira tradicional: 
 a) Dependência da organização. 
 b) Instabilidade profissional. 
 c) Independência em relação à organização, o funcionário muda de maneira inesperada. 
 d) Progressão linear horizontal, vinculado à participação de ações de RSE - Responsabilidade 
Social Empresarial.