AUDITORIA E CONTROLADORIA AVALIAÇÃO II

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22/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Daiane de Gois Nunes (1078432)
Disciplina: Auditoria e Controladoria (GFI08)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:456417) ( peso.:1,50)
Prova: 12917477
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes
interagem na busca do seu cumprimento. Sobre o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo.
III- No sistema empresa, ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, seja humano,
físico, materiais e financeiro.
IV- Estão inseridas no ambiente próximo à empresa as pressões exercidas por parte das entidades: econômica,
política, legislação e tributos, entre outras.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
2. As instituições, de maneira geral, reúnem seus gestores para definir objetivos, traçar as metas e prazos para o
alcance destes objetivos. Estes são planejados com base nos resultados anteriores e levam em consideração
orçamento e projeção de crescimento. Faz uso das informações gerenciais fornecidas pela controladoria e pode
levar meses para ser definido. Todo este processo é definido como planejamento estratégico. Partindo desse
pressuposto, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento estratégico é um processo que se inicia no presente, porém, projeta o futuro.
II- É um plano a longo prazo que analisa o potencial e mercado a longo prazo.
III- Os cenários prováveis e futuros não necessitam de projeções, portanto, trata-se de planejamento estratégico.
IV- O processo de junção de ideias, definição de objetivos e metas resulta no planejamento estratégico.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
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3. O controle interno da empresa deve ser assegurado com o uso dos sistemas de processamento de dados. Todavia,
de acordo com cada realidade das empresas, existem diferenciadas configurações de sistemas. Desta forma, a
avaliação dos controles internos em sistemas informatizados merece alguns cuidados. Sobre esses
questionamentos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ocorre a eliminação da quantidade de material e de registro nas operações desenvolvidas.
( ) Para que ocorra a eliminação dos arquivos e registros, é necessária a utilização de um sistema computacional.
( ) Existe maior ameaça por parte de erro humano, manuseio não concedido, incontáveis usuários e acessos.
( ) Aglomerado de diversos locais no mesmo sistema computacional e/ou máquina.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - F - V - F.
 d) V - F - V - V.
4. Com relação à segurança dos sistemas de informações, sabe-se da necessidade de adotar alguns controles de
segurança, ou seja, as informações precisam ser protegidas de acordo com seu nível de confidencialidade. Assim,
sobre as normas que deverão ser adotadas pelos usuários de microcomputadores, analise as sentenças a seguir:
I- Utilizar programas legais.
II- Necessidade de procedimentos adequados contra vírus.
III- Proibir na empresa a utilização de programas pessoais.
IV- Estabelecer controles de acesso nos equipamentos usados por várias pessoas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
5. O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos que incorporados
à missão resultam em um modelo teórico. Com base neste modelo teórico, os gestores fazem escolhas sobre
como as atividades serão coordenadas, como serão tomadas as decisões, as escolhas sobre a natureza dos
objetivos que a empresa almeja e as escolhas sobre como os indivíduos estão motivados para prosseguir estes
objetivos. É essencial que haja foco da empresa e da sua clareza como opção de gerenciamento. Desta forma,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
( ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
( ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
( ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II- III.
 b) II - III - I.
 c) II - I - III.
 d) III - II - I.
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6. O conceito Accountability é uma maneira de expressar a estrutura organizacional de uma instituição, ou seja,
delegar quem será autoridade e quem será o gerador da responsabilidade, ou melhor, da informação. A autoridade
possui o poder de decisão e o gerador da responsabilidade é quem prepara a informação para a tomada de
decisão. Todo esse processo possui uma cadeia de Accountability. Sobre esse processo, analise as seguintes
sentenças:
I- A estrutura é formada por acionista majoritário, conselho de administração, diretoria, gerência, supervisores e
assistentes.
II- Supervisores e assistentes realizam a parte operacional do processo definida por todas as áreas acima deles.
III- O acionista majoritário escolhe o conselho administrativo.
IV- O conselho de administração, a diretoria e a gerência atuam no mesmo nível de operação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
7. A divisão, em função da dinâmica ambiental, analisa a organização a partir da influência que possui com o meio
ambiente, podendo ocorrer pressões externas, as quais representam uma ameaça e, ao mesmo tempo, uma
oportunidade para a organização. Tomando por base um subsistema do sistema-empresa, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Subsistema institucional.
II- Subsistema de gestão.
III- Subsistema organizacional ou formal.
( ) Evidencia a estrutura organizacional e orienta as atividades no cumprimento da missão. É influenciado pelo
modelo de gestão, implicando o estilo de gestão e amplitude do nível de consciência de controle.
( ) Define um conjunto de crenças e valores da empresa que orientam o cumprimento da missão e que são
oriundas das crenças e valores de seus proprietários.
( ) Evidencia a forma como a empresa é gerida em todas as etapas do processo de planejamento, execução e
controle orientado pelo subsistema institucional e modelo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I.
 b) III - I - II.
 c) I - II - III.
 d) II - I - III.
8. No controle interno de uma organização, encontram-se dois elementos: o controle contábil e o controle
administrativo. A integração entre esses elementos contribui para que se evitemfraudes no ambiente
organizacional. Com relação ao controle contábil e administrativo, analise as seguintes sentenças:
I- Os objetivos e a missão da organização estão inseridos nos controles administrativos.
II- A política de negócios da organização é trabalhada em seus controles administrativos.
III- O patrimônio e os recursos financeiros estão integrados ao controle contábil.
IV- A exatidão dos registros contábeis está presente nos controles administrativos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
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9. Considerada uma importante ferramenta na gestão empresarial, a controladoria visa conduzir e compartilhar
informações buscando o desenvolvimento de um processo eficaz. Procura cumprir as metas estipuladas pela
organização, integrando com as outras áreas, pois é através dela que se torna possível gerir as informações
necessárias que auxiliam nas tomadas de decisões. O profissional desta área deve conhecer todo o modelo de
gestão e suas interligações, pois isto permite que o controller extraia ao máximo o fluxo das atividades em todos os
níveis da estrutura organizacional. O setor de controladoria precisa saber quais as perspectivas das decisões que
são tomadas para alcançar os resultados projetados. Desta forma, existem três submodelos de gestão que
contribuem para o processo decisório: modelo de decisão, modelo de mensuração e modelo de informação. Sobre
esses submodelos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As decisões tomadas pelos gestores independem das informações gerenciadas pela controladoria.
 b) O modelo de mensuração desconsidera a análise dos resultados da empresa.
 c) No modelo de decisão, a controladoria precisa tomar as decisões pelo gestor.
 d) Pode-se dizer que o modelo de informação reúne e transforma os dados gerados pelas mais diversas áreas
para que, através delas, os gestores possam analisar e tomar a devidas decisões.
10. O planejamento operacional tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu objetivo é detalhar o
planejamento tático transformando-o em informações compreensíveis para as operações diárias da empresa. Esse
detalhamento também tem como finalidade dirimir, em níveis de detalhamento por área de responsabilidade, os
recursos que serão utilizados para cumprir as metas de curto prazo e por consequência os objetivos ao longo do
tempo. Sobre a função de planejamento operacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Curto prazo (geralmente de um ano ou menos).
( ) Objetivos de venda e produção.
( ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
( ) Planejamento de capacidade e utilização de pessoal.
( ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V - V.
 b) F - F - V - F - V.
 c) V - V - F - V - V.
 d) V - V - V - V - F.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.