Produção e Operação

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Avaliação: GST1659_AV_201801112525 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201801112525 - JORGE LUIZ COSTA BEZERRA
Professor:	DENIS GONCALVES COPLE
Turma: 9008/AG
Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 19/11/2018 17:02:32
 1a Questão (Ref.: 201801368552)	Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é:
	resolver os problemas operacionais do dia a dia.
	avaliar constantemente a concorrência.
	escalar os melhores profissionais disponíveis.
	motivar a sua equipe.
 	buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura.
 2a Questão (Ref.: 201801749850)	Pontos: 1,0  / 1,0
O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos.
 	(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
 3a Questão (Ref.: 201802372050)	Pontos: 1,0  / 1,0
Uma fábrica produz aparelhos celulares de quatro tipos: A, B, C e D. O modelo A pode ser montado em 0,5 hora, o B em 1 hora, o C em 1,5 horas e o D em 1 hora.Sabemos que a produção dos celulares é feita por equipes diferentes.Cada equipe faz um tipo de celular.Os funcionários trabalham 8 horas por dia. A área de montagem da empresa tem disponibilidade de 1.600 horas disponíveis para a tarefa. Quantos celulares tipo A são produzidos nesse periodo?
	
1600
	
5300
	
7100
	
6400
 	
3200
 4a Questão (Ref.: 201801196773)	Pontos: 0,0  / 1,0
O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é:
 	O tempo de produção da máquina
	O conjunto de horas de programação
	O conjunto de lotes de produtos ou serviços
	O tempo de preenchimentos de relatórios
 	O tempo de troca de uma máquina ou serviço
 5a Questão (Ref.: 201801741598)	Pontos: 1,0  / 1,0
É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final.
	Imagem.
	Transparência.
	Preço.
 	Layout
	Marca.
 6a Questão (Ref.: 201801955051)	Pontos: 0,0  / 1,0
A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:.
	confiabilidade
	manufaturabilidade
 	tomada de decisão
 	reengenharia de processo
	incubação
 7a Questão (Ref.: 201801749650)	Pontos: 0,0  / 1,0
Para controlar o cronograma, uma gerente de projetos está analisando novamente o projeto para prever sua duração. Para isso, ela analisa a sequência de atividades Com a menor flexibilidade do cronograma. Qual técnica está usando?
	Diagrama de Gantt
 	Método do Caminho Crítico
 	Fluxograma
	Estrutura Analítica do Projeto
	Método do Diagrama de Precedência
 8a Questão (Ref.: 201801880394)	Pontos: 1,0  / 1,0
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou:
	JIT ¿ Just In Time.
 	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	Controle da Qualidade.
	Linha de Montagem Móvel.
 9a Questão (Ref.: 201801692719)	Pontos: 0,0  / 1,0
O sistema ABC, também denominado classificação ABC, tem como objetivo identificar itens que devem ter uma maior atenção na gestão dos estoques de uma empresa. Segundo essa técnica, os itens classificados como Classe:
 	
"A" são os itens em estoque cujos valores unitários são os mais altos e devem ser controlados com mais atenção.
	"C" são poucos no conjunto, cujo valor financeiro movimentado durante o ano é o mais alto do estoque.
	"C" formam o conjunto de itens do estoque que têm alto valor de demanda ou consumo anual.
	
"B" formam o conjunto de itens em estoque com valores monetários de consumo anual mais elevados entre os itens em estoques.
 	
"A" são os itens em estoque que são mais movimentados, em termos de valores financeiros, ao longo do ano.
 10a Questão (Ref.: 201801362325)	Pontos: 0,0  / 1,0
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
	Estoque mínimo.
	Objetiva tempo zero de preparação.
	Suprimento frequente.
 	Poucos transportadores.
 	Grande diversidade de fornecedores.
Período de não visualização da prova: desde 07/11/2018 até 27/11/2018.