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Curs o ESTUDOS DISCIPLINARES VII Test e AVALIAÇÃO I ● Pergunta 1 1 em 1 pontos Sobre os princípios discutidos na entrevista que Carlos Brito concedeu ao consultor Vicente Falconi, pode-se afirmar que Disciplina: Resposta Selecionada: a. Refere-se a temas que regulam os deveres de todos que estão subordinados à empresa. ● Pergunta 2 1 em 1 pontos Em uma entrevista cedida a Vicente Falconi em 2015, Carlos Brito assumiu que: I. Ganhou projeção por ser uma pessoa carismática. II. Ganhou projeção pela capacidade em atingir metas. III. Em certo ponto da carreira era difícil de trabalhar com ele. IV. Sempre ouviu mais do que escutou. Somente está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: b. II e III ● Pergunta 3 1 em 1 pontos A Harvard Business Review, em 2015, apontou Carlos Brito como o único brasileiro entre os 20 melhores presidentes de empresa do mundo. Sobre ele, pode-se afirmar que: Resposta Selecionada: a. não possui hobbies, exceto 30 minutos de exercícios diários. ● Pergunta 4 1 em 1 pontos Ao explicar porque a InBev comprou a Anheuser Busch, dona da Budweiser, em 2008, e somente depois de quase três anos a cerveja foi lançada no Brasil, Carlos Brito disse que a demora se deu porque: Resposta Selecionada: d. eles priorizaram colocar as duas companhias para funcionar juntas, em uma só cultura. ● Pergunta 5 1 em 1 pontos As metas são temporais, ou seja, estipulam prazos. Sobre metas, não se pode afirmar que: Resposta Selecionada: a. Quando metas são atingidas, não se consegue, necessariamente, alcançar os objetivos. ● Pergunta 6 1 em 1 pontos A avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados obtidos por um profissional. Um sistema formal de avaliação do desempenho atende a vários objetivos, entre eles: I. Desenvolvimento de planos de carreira de acordo com o potencial de cada trabalhador. II. Identificação dos funcionários em melhores condições para promoção. III. Determinação das metas de cada membro para o alcance dos objetivos organizacionais. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s): Resposta Selecionada: d. I e II ● Pergunta 7 1 em 1 pontos Para o desenvolvimento profissional de um grande empresário é necessário mesclar a criatividade, os fracassos e as mudanças. Pode-se afirmar que: I. A criatividade, por ser congênita, não pode ser desenvolvida. II. A criatividade pode ser aprendida e desenvolvida. III. Para aprender e desenvolver a criatividade, os executivos não devem ter medo de errar. IV. É necessário levar a criatividade para dentro das empresas. Está correto somente o que se afirma em: Resposta Selecionada: e. II, III e IV ● Pergunta 8 1 em 1 pontos Assinalar a alternativa que está de acordo com a gestão de Carlos Brito à frente da Ambev. I. Para se ter bons funcionários é necessário contratá-los no mercado. II. Se funcionários com valores diferentes forem contratados no mercado, será formado um bando, não um grupo. III. Para construir uma marca ou um time, tem que ser tijolo por tijolo. IV. Para um bom resultado é necessário um tripé: liderança, conhecimento do negócio, conhecimento do método. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: e. II, III e IV ● Pergunta 9 1 em 1 pontos Na crise, os prejuízos afetam não só os cofres, mas também a imagem das organizações. Entretanto, com relação à crise de 2015, Carlos Brito afirma que a Ambev foi afetada pela crise, mas não tanto, porque: I. Antes de cortar a cerveja do churrasco, o consumidor vai cortar outras coisas. II. O consumidor pode não reformar a cozinha, mas vai continuar chamando os amigos para uma cervejinha no final de semana. III. Mesmo tendo em vista que o otimismo dos empresários foi abalado, o investimento no trabalho e no Brasil continuaram firmes e fortes. IV. Somente as fábricas de linha branca é que foram afetadas pela crise. Está correto somente o que se afirma em: Resposta Selecionada: d. I e II ● Pergunta 10 1 em 1 pontos Em um evento da consultoria Falconi, do consultor Vicente Falconi, ao falar sobre cultura, Brito explicou que: Resposta Selecionada: c. fala-se dos valores que são importantes para a companhia como grupo.