orçmento empresarial 5

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1.
		A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?
	
	
	
	R$ 700.000.
	
	
	R$ 956.000.
	
	
	R$ 636.000.
	
	
	R$ 900.000.
	
	
	R$ 560.000.
	
Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
	
	
	
	Análise de regressão
	
	
	Opinião de especialistas
	
	
	Opinião de vendedores
	
	
	Escala de likert
	
	
	Intenção de compradores
	
Explicação:
Os métodos estatísticos de análise de tendência que auxiliam na projeção são: análise de regressão (método dos mínimos quadrados) ou método dos pontos máximos e mínimos (pontos altos e baixos).
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
	
	
	
	Vendas
	
	
	Mão de Obra
	
	
	RH
	
	
	Produção
	
	
	Caixa
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		(CESPE - 2009 - Prefeitura de Ipojuca - PE - Contador)Acerca de orçamento, julgue os itens subsequentes. Mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produção e recursos financeiros são variáveis a serem consideradas na elaboração do orçamento de vendas.
	
	
	
	Errado
	
	
	Certo
	
Explicação:
A questão indica as variáveis que devem ser consideradas para o orçamento de vendas (alternativa correta)
	
	
	
	 
		
	
		5.
		No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	
	
	
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	
	todas as alternativas estão corretas
	
	
	nenhuma das alternativas  está correta
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:
	
	
	
	Plano De Mão De Obra Direta;
	
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	
	
	Plano De Materiais;
	
	
	Plano De Vendas;
	
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
	
	
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	
	
	Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
	
	
	
	Fixação de objetivos
	
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	
	Comparação com padrões estabelecido