RECRUTAMENTO E SELEÇAO AV1

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05/11/2019 UNICARIOCA-EAD
https://unicarioca-ead-sgp.starlinetecnologia.com.br/unicarioca-ead/schedule/resultcandidatedetailprint/1301658/87b32e1a-c071-11e9-9f7d-0242… 1/5
Local: LAB 201 / 1º Andar / Prédio 1 / Unidade Meier III
Acadêmico: EAD192087
Aluno: LETICIA CANHA MARTINS
Avaliação: AV1
Matrícula: 2016202076
Data: 18 de Setembro de 2019 - 11:30 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 7,20/8,00
1  Código: 7721 - Enunciado: Quando o mercado de RH está em procura, a disponibilidade de
profissionais é baixa, dificultando os processos de recrutamento e seleção. Nesses casos, a
empresa possui algumas formas de atrair bons profissionais, inclusive os que já estão
trabalhando. Uma forma de se fazer isso é através das recompensas, ou seja, da remuneração e
do pacote de benefícios oferecidos.CHIAVENATO, I.  Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2014. Assim, é correto dizer que a relação dos
sistemas de recompensas com os processos de R&S é: 
 a) inversa, em que o sistema de recompensas é inversamente proporcional aos critérios de
seleção estipulados.
 b) unidirecional, ou seja, o R&S afeta o sistema de recompensas, mas este último não afeta
os processos de R&S.
 c) unidirecional, em que o sistema de recompensas afeta os processos de R&S, mas este
último não afeta o sistema de recompensas.
 d) bidirecional, em que o R&S afeta os sistemas de recompensas e este último afeta os
processos de R&S.
 e) de ampla concorrência, em que os processos de R&S estabelecem critérios que
competem com as propostas de recompensas.
Alternativa marcada:
d) bidirecional, em que o R&S afeta os sistemas de recompensas e este último afeta os processos
de R&S.
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2  Código: 7716 - Enunciado: Toda organização tem um propósito e procura atingir objetivos
específicos, ou seja, alcançar uma situação desejada diferente da posição atual. Para tanto, ela
deve ter um padrão de comportamento holístico e sistêmico em relação ao ambiente em que
atua, ou seja, precisa definir sua estratégia de atuação diante dos concorrentes, das exigências
dos clientes, das mudanças no mercado, das leis, das exigências e expectativas dos
colaboradores, entre outros. Assim, via de regra definir a estratégia significa criar uma mudança
organizada.CHIAVENATO, I.  Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. São Paulo: Atlas, 2014. Assim, é correto dizer que a estratégia organizacional:
 a) Corresponde à identidade da empresa no que diz respeito à sua filosofia, valores e
crenças.
 b) É derivada da missão organizacional, por isso deve ser criada pelos fundadores da
empresa.
 c) Reflete a maneira como a empresa irá articular seus recursos para alcançar sua visão e
seus objetivos estratégicos.
 d) É baseada no relacionamento da organização com seus concorrentes e motivadora do
engajamento dos colaboradores nos objetivos.
 e) É a definição de um projeto que reflete onde a organização gostaria de estar ou o que
pretendia ser dentro de um certo prazo.
Alternativa marcada:
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c) Reflete a maneira como a empresa irá articular seus recursos para alcançar sua visão e seus
objetivos estratégicos.
3  Código: 7730 - Enunciado: Para iniciar o processo de recrutamento é necessário executar
algumas atividades prévias, pois, para otimizar o tempo e ter um processo realmente assertivo,
não se deve pular etapas. Assim, o que em um primeiro momento parece exigir um tempo maior,
trará resultados otimizados no final do processo.CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital
humano das organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. O detalhamento do processo de
recrutamento é extremamente necessário, por isso, define-se em etapas. Avalie as opções a
seguir e identifique qual apresenta essas etapas.
 a) Divulgação nos meios de comunicação, análise das necessidades do cargo e escolha das
técnicas.
 b) Definição das técnicas a serem utilizadas, análise das necessidades do cargo e interesses
dos candidatos.
 c) Levantamento de mercado, definição de técnicas e divulgação da vaga nos meios de
comunicação.
 d) Levantamento das necessidades do cargo, levantamento de mercado e definição de
técnicas a serem utilizadas neste processo.
 e) Alinhar interesses da empresa com interesses dos candidatos, definição das técnicas e
levantamento de mercado.
Alternativa marcada:
d) Levantamento das necessidades do cargo, levantamento de mercado e definição de técnicas a
serem utilizadas neste processo.
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4  Código: 7737 - Enunciado: Atualmente, cada vez mais os candidatos podem enviar seus
currículos por meio de endereços eletrônicos. A utilização da tecnologia para realizar os
processos de recrutamento já é rotina para a maioria das organizações, tendo em vista a redução
dos custos operacionais já que o processo se torna mais rápido e eficiente. No entanto, é possível
encontrar ainda alguma resistência por parte de algumas empresas e também de
headhunters.GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas,
2013. Sobre motivo pelo qual algumas empresas preferem manter o processo convencional,
analise as afirmações a seguir.I - O recrutamento on-line é vantajoso para cargos de nível tático e
operacional, por serem níveis em que ainda é aceitável utilizar um método mais mecânico.II - O
processo de recrutamento convencional é bastante mecânico e, portanto, mais adequado à
escolha de profissionais de níveis mais elevados na hierarquia.III - Para contratar executivos, o
ideal é que a escolha seja feita de forma cuidadosa, sem pressa e usando a intuição, que fica
ausente em parte do recrutamento on-line. Assinale a opção que apresenta as afirmativas
corretas.
 a) Apenas a I.
 b) I e II.
 c) I e III.
 d) II e III.
 e) Apenas a III.
Alternativa marcada:
c) I e III.
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Código: 8760 - Enunciado: Desde o início da Era da Informação, por volta de 1990, as
organizações mudaram muito. Como o mercado ficou mais competitivo, as empresas tiveram
que encontrar formas de sobreviver. Uma das formas encontradas foi investir nas pessoas, o que
tornou as práticas de gestão de pessoas um fator essencial para o sucesso. Assim, o setor de RH
vem mudando gradativamente seu papel dentro da organização.Diante disso, é possível
distinguir aspectos do seu papel antigo e do novo.CHIAVENATO, I.  Gestão de Pessoas: e o novo
papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.Analise os aspectos a
seguir e correlacione cada qual com seu tipo.I. Novo papel do RH.
II. Papel antigo do RH.(   ) Visão de longo prazo.
(   ) Atuação reativa.
(   ) Foco nos objetivos organizacionais.
(   ) Centralização das decisões.A sequência correta é:
 a) II-II-I-I.
 b) I-I-II-I.
 c) I-II-I-II.
 d) II-I-II-I.
 e) I-I-II-II.
Alternativa marcada:
c) I-II-I-II.
6  Código: 7738 - Enunciado: A utilização da Internet para realizar atividades de gestão de pessoas
já uma realidade na maioria das organizações, para realizar treinamentos à distância, transferir
dados da folha de pagamento para um sistema gerencial terceirizado ou fazer uma entrevista de
seleção. Qualquer que seja o processo, a empresa sempre deve basear sua decisão de usar a
tecnologia ou não a partir dos seus interesses.LACOMBE, F. Recursos Humanos: princípios e
tendências. São Paulo: Saraiva, 2011. A utilização do recrutamento online, a partir dos sites de
universidades e escolas de formação, buscando profissionaisrecém-formados é ideal quando:
 a) pretende-se contratar profissionais jovens, com visão revolucionária e que estejam
dispostos a trabalhar por muito tempo na organização.
 b) as organizações visam encontrar profissionais com visão moderna, inovadora e que não
tenham maus hábitos de trabalho adquiridos em outras empresas.
 c) o foco do recrutamento é encontrar pessoas que se destacaram nos estudos e que
possuam uma visão acadêmica da profissão.
 d) a empresa quer ser a primeira a contratar os bons alunos, oferecendo condições de
aprendizagem a um custo baixo.
 e) o intuito é encontrar candidatos com visão moderna, baixa experiência e ao mesmo
tempo com poucas exigências salariais.
Alternativa marcada:
b) as organizações visam encontrar profissionais com visão moderna, inovadora e que não
tenham maus hábitos de trabalho adquiridos em outras empresas.
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7  Código: 7734 - Enunciado: No cenário atual, a área de Recursos Humanos tem enfrentado um
alto nível de rotatividade dentro das empresas, pois existe uma grande quantidade de
profissionais com baixa qualificação. Com isso, o departamento de RH precisa encontrar a
melhor técnica para captar os candidatos desejados. Nesse sentido, muitas empresas optam pelo
recrutamento misto.CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9.
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. Sobre esse tipo de recrutamento, analise as afirmações a
seguir.I - O recrutamento misto consiste na utilização de técnicas do recrutamento interno e
externo.II - O recrutamento misto não é uma técnica, mas um tipo de recrutamento onde busca-
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se profissionais dentro e fora da organização.III - Recrutamento misto não tem desvantagens,
pois se pode aproveitar os benefícios do recrutamento interno e externo. Está correto o que se
afirma em:
 a) Apenas I.
 b) II e III.
 c) I e III.
 d) I e II.
 e) Apenas II.
Alternativa marcada:
d) I e II.
8  Código: 7772 - Enunciado: A lei da oferta e da procura influencia o comportamento de todos os
envolvidos na situação. No caso das relações de trabalho os envolvidos são as pessoas e as
organizações. Nesse sentido, sempre que o mercado de trabalho sofre alterações devido à
quantidade de vagas disponíveis, isto é, encontra-se em situação de oferta ou de procura, isso
muda também o comportamento das pessoas e das organizações.CHIAVENATO, I.  Gestão de
Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014. Diante
disso, analise as afirmações a seguir. I- Quando o mercado de trabalho está em situação de
procura, as organizações ganham, pois podem baixar suas ofertas salariais.II- Quando o mercado
de trabalho está em situação de oferta, as organizações têm a oportunidade de escolher os
melhores profissionais.III- Quando as empresas aumentam seus critérios de escolha e oferecem
baixos salários, dizemos que o mercado de trabalho está em situação de procura.IV- As
organizações obtêm as melhores vantagens quando o mercado de trabalho está em situação de
oferta, pois faltam profissionais. Está correto o que se afirma em:
 a) II e IV.
 b) I e III.
 c) II e III.
 d) I, III e IV.
 e) I e II.
Alternativa marcada:
b) I e III.
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9  Código: 7708 - Enunciado: O período logo após a Segunda Guerra Mundial, entre a década de
1950 até 1990, momento em que o mundo passou por grandes mudanças e transformações, nos
mostra como o mundo foi se modificando com maior rapidez e intensidade. As transações
comerciais que antes eram locais, passaram a regionais e, posteriormente, a internacionais,
aumentando a competição entre as empresas.CHIAVENATO, I.  Gestão de Pessoas: o novo papel
dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2014. Assim, foram décadas de
grandes transformações que impactaram significantemente na forma de gerir as pessoas, de
modo que é correto dizer que na Era Neoclássica:
 a) As pessoas começaram a ser usadas como fonte de competitividade, tornando-se agente
proativos na organização.
 b) As pessoas deixaram de ser agentes passivos e tornaram-se agentes ativos sendo
considerados importantes parceiros.
 c) As pessoas saíram de máquinas e tornaram-se agentes interativos, embora ainda fossem
recursos substituíveis.
 d) As pessoas tornaram-se mão de obra especializada, saindo da condição de simples
máquinas substituíveis.
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 e) As pessoas saíram de simples mão de obra para recursos humanos inteligentes, embora
ainda não tivessem espaço para opinar e participar das decisões.
Alternativa marcada:
e) As pessoas saíram de simples mão de obra para recursos humanos inteligentes, embora ainda
não tivessem espaço para opinar e participar das decisões.
10  Código: 7714 - Enunciado: A globalização e os avanços tecnológicos promoveram grandes
mudanças no mundo dos negócios, impactando não só no processo produtivo, mas nas relações
sociais e nas relações de trabalho também. O surgimento do teletrabalho é um reflexo disso e já
se configura uma tendência que se fortalece a cada ano como a nova realidade de muitos
profissionais. Nesse sentido, a configuração do emprego está mudando, bem como as exigências
em termos da qualificação e das competências necessárias.CHIAVENATO, I.  Gestão de Pessoas: o
novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014. Assim, sobre as
tendências futuras e o novo perfil do emprego, é correto dizer que:
 a) Haverá poucos empregos para quem for muito qualificado e muitos empregos para
aqueles com baixa qualificação.
 b) Caracteriza-se por ser mais flexível, melhor remunerado e exigir profissionais
multicompetentes.
 c) São necessárias muitas qualificações e competências para se atender às demandas pelos
empregos de serviços.
 d) Os trabalhadores com baixa qualificação terão pouquíssimas oportunidades de emprego
no futuro.
 e) Muitos empregos serão eliminados e, em contrapartida, poucos novos empregos serão
gerados.
Alternativa marcada:
b) Caracteriza-se por ser mais flexível, melhor remunerado e exigir profissionais
multicompetentes.
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