ADM DA PRODUCAO E OPERACOES

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08/11/2019 EPS
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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Aluno(a): AUGUSTO CESAR FERREIRA DA CRUZ 201902127145
Acertos: 9,0 de 10,0 29/10/2019
1a Questão (Ref.:201905469665) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o início da função.
Respondido em 29/10/2019 21:19:32
2a Questão (Ref.:201903323622) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção
gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe
um produto que ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas:
I e III.
 I e II.
Somente II.
II e III.
I, II e III.
Respondido em 29/10/2019 21:23:29
3a Questão (Ref.:201905103251) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia
hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
40
50
 30
20
60
Respondido em 29/10/2019 21:24:52
4a Questão (Ref.:201902191530) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas
em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
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31.200 unidades
40.000 unidades
6.240 unidades
62.400 unidades
 54.000 unidades
Respondido em 29/10/2019 21:28:25
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
5a Questão (Ref.:201902896568) Acerto: 0,0 / 1,0
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente na Contabilidade que:
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
 Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Respondido em 29/10/2019 21:31:09
6a Questão (Ref.:201902829121) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos
em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de
insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
Apenas os itens I e III estão corretos
 Apenas os itens I e II estão corretos
Todos os itens estão corretos
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens II e III estão corretos
Respondido em 29/10/2019 21:35:56
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
7a Questão (Ref.:201902808357) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao
volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e
¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da
fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
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por processo, celular e por produto, simultaneamente.
posicional
 celular
por processo
por produto
Respondido em 29/10/2019 21:33:28
Gabarito
Coment.
8a Questão (Ref.:201902737705) Acerto: 1,0 / 1,0
A importância da sua empresa no lugar certo. O avanço do comércio eletrônico e a globalização são incontestáveis.
Mas a utilização correta do espaço físico local se tornou ainda mais importante para o sucesso das empresas. Antes
de definir a localização do negócio, estabeleça o perfil do consumidor que pretende atingir. Assinale a alternativa que
representa o diferencial, para decidir a melhor localização de uma empresa.
A relação custo X benefício imediato.
A previsão de aumento da capacidade produtiva, compensam os custos fixos e variáveis.
A empresa deve levar consideração os fatores de proximidade.
A melhor decisão, é de buscar um local que coloque a empresa em evidência.
 A localização da empresa será um diferencial de competitividade logística.
Respondido em 29/10/2019 21:44:09
9a Questão (Ref.:201903603102) Acerto: 1,0 / 1,0
São afetados pela capacidade. De maneira oposta aos
custos. Afinal, se uma empresa possuir níveis de capacidade
iguais ou superiores à demanda, muito provavelmente a
demanda será atendida e não existirão perdas desse
elemento muito importante em Administração da
Produção.Estamos descrevendo:
 receitas
velocidade da resposta a demanda dos consumidores
08/11/2019 EPS
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capital de giro
confiabilidade
qualidade dos produtos
Respondido em 29/10/2019 21:44:52
10a Questão (Ref.:201904721062) Acerto: 1,0 / 1,0
Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da
produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto
aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de
layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que
o(s)
Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de
uma organização.
 layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como
podemos observar na construção de edifícios e navios.
layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode
ser muito caro de ser instalado e/ou mudado.
baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto.
Respondido em 29/10/2019 21:45:43