Princípios e Tipos de Planejamento em Administração de Enfermagem

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
SDE0040_A5_201504136039_V1 
 
 
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Aluno: BARBARA LIMA VASCONCELOS Matr.: 201504136039 
Disc.: ADM.GER.ENFERM. 2019.2 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
"todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão". 
Segundo Chiavenato o texto anterior refere-se a qual princípio do planejamento? 
 
 
 
Princípio da comunicação total 
 
Princípio da coerência vertical 
 
Princípio da coerência horizontal 
 
Princípio da especialização 
 
Princípio da unidade de comando 
 
 
 
Explicação: 
 
São três os princípios para o estabelecimento dos objetivos: 
 
a)Princípio da Comunicação total - Os objetivos devem ser comunicados à toda empresa, e todos os 
níveis hierárquicos devem conhecer e compreender os objetivos da organização e a sua participação 
relativa quanto ao alcance deles. Mesmo que determinada área não faça parte daquela ação ou daquele 
objetivo, deverá a mesma ter pleno conhecimento dos objetivos estabelecidos. 
 
b)Princípio da coerência vertical- O objetivo de um nível deve ser aquele que torne mais provável, mais 
fácil e econômico a realização do objetivo organizacional imediatamente superior. 
 
c)Princípio da coerência horizontal - deve haver harmonia e coerência entre os objetivos dos órgãos 
situados no mesmo nível organizacional, para evitar conflitos ou incompatibilidades. Ex: Vendas x 
Produção 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que 
todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. 
Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação? 
 
 
Princípio da unidade de comando 
 
 
Princípio da coerência vertical 
 
Princípio da coerência horizontal 
 
Princípio da disciplina 
 
 
Princípio da comunicação total 
 
 
 
Explicação: 
- Princípio da comunicação total: todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na 
missão. 
- Princípio da coerência vertical: preocupa-se com a eficiência na realização do objetivo organizacional 
imediatamente superior. 
- Princípio da coerência horizontal: estabelece uma harmonia entre os departamentos do mesmo nível 
hierárquico da empresa, evitando conflitos e focalizando nos objetivo. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as 
necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da 
organização, refere-se a: 
 
 
Políticas da empresa 
 
 
Metas e objetivos da empresa 
 
Filosofia da empresa 
 
procedimentos da empresa 
 
 
Missão da empresa 
 
 
 
Explicação: 
Missão = determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a 
necessidade do cliente. 
Políticas =são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada 
de decisão. 
Filosofia = é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. 
Objetivos = são os resultados para os quais as instituições trabalham. 
Procedimentos = são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitáveis para realização de uma 
tarefa. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os 
diversos tipos de planejamento, destaca-se o 
 
 
pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças 
futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual. 
 
 
pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação 
para o futuro 
 
inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o 
planejamento. 
 
pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após 
resolução 
 
reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização. 
 
 
 
Explicação: 
As definições corretas são: 
Inativismo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras 
que ocorrerão de forma lenta e gradual. 
reativo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento. 
pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o 
futuro 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
"é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente 
quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los". Segundo 
Chiavenato esse conceito refere-se a: 
 
 
 
Controle 
 
 
Planejamento 
 
Coordenação 
 
Organização 
 
Direção 
 
 
 
Explicação: 
O Planejamento faz parte das funções administrativas (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar). 
Pode-se dizer que o Planejamento é executado no presente e seu resultado é focado no futuro. E isso 
requer um prazo para que seja colocado em prática pois, com isso, busca-se realizar o que foi planejado 
obtendo resultados esperados no futuro. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Após um incêndio ocorrido no setor de emergência o enfermeiro Pedro resolveu 
montar um treinamento de prevenção de incêndios. A atitude de Pedro em 
relação ao planejamento foi: 
 
 
Proativa 
 
Inespecífica 
 
Inativa 
 
 
Reativa 
 
Pré-ativa 
 
 
 
Explicação: 
Reativo - o planejamento ocorre como uma reação a um problema 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O que se entende por planejamento operacional? 
 
 
Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a 
realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. 
 
Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando 
a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. 
 
 
Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, 
visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. 
 
 
Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando 
a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. 
 
Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando 
a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. 
 
 
 
Explicação: 
Planejamento operacional - Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de 
procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. 
O Planejamento Estratégico é de longo prazo e institucional, o tático é de médio prazo e intermediário. 
 
 
Gabarito 
Coment.8. 
 
 
De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou 
razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente 
está relacionada a: 
 
 
 
missão. 
 
normas. 
 
políticas. 
 
 
procedimentos. 
 
filosofia. 
 
 
 
Explicação: 
Missão = determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a 
necessidade do cliente. 
Políticas =são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada 
de decisão. 
Filosofia = é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. 
Objetivos = são os resultados para os quais as instituições trabalham. 
Procedimentos = são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitáveis para realização de uma 
tarefa. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada 
 
 
 
Exercício inciado em 28/10/2019 16:43:03.