AVALIAÇÃO I GESTÃO DE PESSOAS

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Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455676) ( peso.:1,50) 
Prova: 12145574 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As organizações estão em constante busca de profissionais com habilidades e competências que 
correspondem às funções e às atividades solicitadas por seu departamento de gestão de pessoas. Para que 
isso de fato aconteça, é importante estabelecer informações específicas relacionadas ao conteúdo dos 
cargos. Estas informações estruturarão os requisitos imprescindíveis para a vaga em questão. Sobre o que 
o gestor de recursos humanos levará em consideração no momento do recrutamento, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Grau de instrução para que o indivíduo possa executar as atividades previstas pelo cargo. 
( ) A experiência do candidato deve ser levada em consideração no momento do desenho do cargo. 
Caso não seja necessária nenhuma experiência, descrever esta informação no desenho do cargo. 
( ) Resumo das tarefas que o funcionário desenvolverá na organização, chamado de atribuições 
principais. 
( ) Informações do departamento devem ser estabelecidas neste desenho de cargo, tais como quantidade 
de acidentes de trabalho, incidências de conflitos, turn over, entre outros. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - V - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) F - F - V - F. 
 
2. Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa estratégia 
organizacional. Sobre o conceito de "modelo ideal" de gestão de pessoas, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais (das pessoas) com 
os objetivos organizacionais (da empresa). 
 b) Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as organizações possuem o mesmo 
modelo de gestão de pessoas. 
 c) Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os interesses dos 
funcionários acima de tudo. 
 d) O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas e privadas. 
 
3. São muitas as atividades que envolvem a área de Gestão de Pessoas. Tal área é composta pelos seguintes 
processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração. Sobre a atividade de 
provisão, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Esta atividade visa treinar e desenvolver tanto os colaboradores quanto a própria organização. 
II- É responsável pelo controle de todas as atividades do sistema de gestão de pessoas. 
III- Tem o objetivo de definir quem trabalha na organização, ocupa-se com o planejamento, o 
recrutamento e a seleção de pessoas. 
IV- O foco é o de munir a organização de pessoas talentosas com habilidades necessárias para atender à 
demanda de trabalho exigida. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
4. A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, quando bem estruturada e 
integrada com os princípios e os valores da organização. Ela é responsável pela gestão de todos os 
colaboradores da empresa e, para que seja eficaz, necessita de um modelo bem ajustado e integrado com 
a organização. Diante disto, assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao modelo de gestão de 
pessoas ideal para as organizações: 
 a) O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários caminhem, 
exclusivamente, em direção às metas estabelecidas pela organização. 
 b) O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono da organização, e os 
funcionários devem desempenhar suas funções se preocupando em atingir as metas da organização. 
 c) O modelo ideal é aquele que busca atender os interesses da organização e de seus colaboradores, a fim 
de que ambos alcancem os resultados esperados. 
 d) O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus funcionários, mas o mais 
importante é atender as metas da organização, não importando se as dos funcionários serão atendidas 
nas mesmas proporções. 
 
5. O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca 
identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de 
cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno 
e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados 
organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo 
departamento de gestão de pessoas. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual 
cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências. 
II- O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais 
utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais. 
III- As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com 
relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através de 
um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos. 
IV- É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que 
todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam ser 
objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
6. Uma das atividades da área de recursos humanos é munir as organizações de pessoas por meio dos 
processos de recrutamento interno e externo. Esses processos apresentam vantagens e desvantagens. 
Sobre as vantagens e desvantagens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Quando há um recrutamento interno, a participação nesse processo é obrigatória a todos os 
funcionários. 
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organização profissionais com ideias novas. 
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como desvantagem a motivação dos profissionais que já 
trabalham na empresa. 
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e coerente, para que sejam evitados os 
preconceitos e as discriminações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - F. 
 b) F - F - V - V. 
 c) F - V - V - V. 
 d) F - V - F - V. 
 
7. A moderna gestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar com as pessoas. 
Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a apresentar condições para aplicar 
algumas atividades voltadas às pessoas da organização. Com relação às atividades da gestão de pessoas, 
analise as seguintes afirmativas: 
 
I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o gestor faça o 
recrutamento e a seleção de pessoas. 
II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas terão durante a 
sua vida profissional na organização. 
III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma avaliação de 
desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobreelas. 
IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o salário a cada três 
meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou negativa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I e III estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa IV está correta. 
 d) Somente a afirmativa I está correta. 
 
8. A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai muito além da simples 
contratação e atendimento aos funcionários da empresa. Este setor é considerado como o ponto central da 
organização, pois administra todos os indivíduos que exercem alguma função na empresa, porém, seu 
poder muitas vezes é limitado. Com base nesse argumento, analise as seguintes sentenças: 
 
I- O modelo de gestão de pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes estabelecidas pelos 
dirigentes da organização e deve ser praticado pelo setor de gestão de pessoas. 
II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à autorização do gestor da empresa, 
visto que é ele quem determina os procedimentos praticados na organização. 
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à autorização para 
contratar e demitir funcionários. 
IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e a maneira como a 
organização quer lidar com seus funcionários, bem como as questões de benefícios, os auxílios etc. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
9. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de pessoal de acordo 
com as necessidades das organizações. A partir daí, as organizações passam a fazer parte de um mercado 
de recursos humanos concorrido para recrutamento e seleção de profissionais qualificados. Com relação 
ao planejamento de pessoal, é importante que: 
 a) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem o mercado de 
trabalho aquecido. 
 b) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem que a 
demanda por novos profissionais esteja grande. 
 c) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de candidatos à 
determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no processo de seleção. 
 d) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, bem como as 
competências necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de pessoal. 
 
10. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a organização pessoas 
que atendam às necessidades e às demandas da organização. Quando ingressados na organização, os 
colaboradores passam pelo processo de aplicação. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da organização. 
 b) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de desempenho. 
 c) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um todo, tanto 
colaboradores como resultados. 
 d) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração atrativos que 
satisfaçam os colaboradores e os mantenham na organização. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.