PIM III

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO TECNOLÓGICO GESTÃO AMBIENTAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DAVID THIAGO BATISTA DOS SANOS 
UP18201125 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Santarém/PA 
2019 
 
 
 
DAVID THIAGO BATISTA DOS SANOS 
UP18201125 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III 
ELDORADO BRASIL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto integrado multidisciplinar – PIM III – 
apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para 
avaliação semestral no curso de Gestão Ambiental. 
 
Orientador: Amanda Bandeira 
 
 
 
 
 
 
 
Santarém/PA 
2019 
 
 
RESUMO 
 
 A globalização exige das empresas novas posturas com relação à 
produtividade e qualidade dos seus produtos e serviços. Diante das perspectivas do 
atual mercado de trabalho, uma empresa eficiente tem a obrigação de manter a 
qualidade em todos os seus setores, sendo esta, não mais um diferencial, mas, uma 
estratégia organizacional que lhe garante vantagens em relação aos seus 
concorrentes. Para isso, o gestor precisa compreender como manter o fluxo 
produtivo atendendo a demanda do mercado ao mesmo tempo focar nos processos 
e recursos necessários para mantê-la ativa. Desse modo, no intuito de introduzir os 
conhecimentos teóricos adquiridos no curso, as práticas gerenciais, o presente 
projeto teve o desígnio de, por meio de um estudo de caso, descrever os principais 
aspectos, como a Climatologia, Matemática Financeira, Gestão de Resíduos Sólidos 
Efluentes e, Plano de Negócios, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, 
Gestão de Recursos Naturais e Auditoria e Certificação Ambiental utilizados pela 
empresa Eldorado Brasil. 
 
 Palavras-chave: globalização, gestor, projeto, empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
 
Globalization demands from companies new attitudes towards the productivity 
and quality of their products and services. Given the prospects of the current labor 
market, an efficient company has an obligation to maintain quality in all its sectors, 
this being no longer a differential, but an organizational strategy that guarantees 
advantages over its competitors. For this, the manager needs to understand how to 
maintain the productive flow while meeting market demand while focusing on the 
processes and resources needed to keep it active. Thus, in order to introduce the 
theoretical knowledge acquired in the course, the management practices, the present 
project was designed, through a case study, to describe the main aspects, such as 
Climatology, Financial Mathematics, Solid Waste Management Effluents and 
Business Plan, Ethics and Legislation: Labor and Business, Natural Resource 
Management and Audit and Environmental Certification used by Eldorado Brazil. 
 
Keywords: globalization, manager, project, company. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 6 
2. DADOS DA EMPRESA ........................................................................................................... 7 
2.1. Denominação e forma de constituição ................................................................................ 7 
3. CLIMATOLOGIA ................................................................................................................... 7 
3.1. A Região e o Clima .............................................................................................................. 7 
3.2. Hidrografia ......................................................................................................................... 7 
3.3. Relevo e Solos..................................................................................................................... 7 
3.4. Flora e Fauna ...................................................................................................................... 8 
3.5. Clima favorece plantação .................................................................................................... 8 
4. MATEMATICA FINANCEIRA .............................................................................................. 9 
4.1. Contabilidade da empresa .................................................................................................. 9 
4.2. Panorama do setor .................................................................. Erro! Indicador não definido. 
5. GESTÃO DE RESÍDUOS SOLIDOS, EFLUENTES E EMISSÕES ....................................11 
5.1. Resíduos ............................................................................................................................11 
5.1. Recuperação de produtos e controle ambiental ................................................................12 
5.2. Os efluentes ......................................................................................................................12 
5.3. Emissões reduzidas ............................................................................................................13 
6. PLANO DE NEGOCIOS ........................................................................................................14 
6.1. Plano de Manejo................................................................................................................15 
7. ETICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL .........................................15 
7.1. Linha Ética .........................................................................................................................16 
8. GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS.................................................................................17 
8.1. Celulose uma fonte renovável............................................................................................17 
8.2. Programas Sociais ..............................................................................................................18 
8.3. Ciclos florestais controlados ..............................................................................................18 
9. AUDITORIA E CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL ................................................................19 
9.1. Política de Sustentabilidade ...............................................................................................19 
9.2. Selos verdes.......................................................................................................................19 
10. CONCLUSÃO .........................................................................................................................21 
11. REFERENCIAS ......................................................................................................................22 
6 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
A Eldorado Brasil é uma das mais modernas e competitivas empresas de 
celulose do mundo. Conta com diferenciais como: florestas próprias certificadas pelo 
Forest Stewardship Council® (Conselho de Manejo Florestal – FSC®), geração de 
energia própria a partir de biomassa, reaproveitamento de recursos, competitivo e 
com baixa emissão de carbono. Também promove o desenvolvimento 
socioeconômico das comunidades da região em que atua. 
Com investimento de R$ 6,2 bilhões, foi construída em tempo recorde e 
começou a operar no final de 2012. Seu complexo industrial e base florestal estão 
localizados no Mato Grosso do Sul. Também possui um viveiro em São Paulo, com 
capacidade de produção de 28 milhões de mudas ao ano. Distribui sua celulose para 
o Brasil e para o mundo.É uma empresa brasileira, com atuação global, que leva a celulose nacional 
de alta qualidade para todo o mundo. Seu complexo industrial e áreas de plantio 
estão localizados no Mato Grosso do Sul e está operando em ritmo de 1,7 milhão de 
toneladas de celulose por ano. 
A Companhia já construiu caminhos de valores, com base em seus pilares de 
competitividade, inovação, sustentabilidade e valorização das pessoas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
2. DADOS DA EMPRESA 
2.1. Denominação e forma de constituição 
 
Razão Social ELDORADO BRASIL CELULOSE S.A. 
Razão Social Anterior Eldorado Celulose e Papel S.A. 
Última Alteração da Razão Social 20/08/2012 
Site http://www.eldoradobrasil.com.br 
Data de Constituição 25/04/2005 
CNPJ 07.401.436/0001-31 
Atividade Principal Papel e Celulose 
Descrição da Atividade Fabricação de celulose e outras pastas para a 
fabricação de papel. 
Situação Operacional Fase Pré-Operacional 
Início da Situação Operacional 01/12/2012 
Data de Registro na CVM 06/06/2012 
País de Origem Brasil 
Pais de Custódia dos Valores Mobiliários Brasil 
 
3. CLIMATOLOGIA 
3.1. A Região e o Clima 
De acordo com o mapa de climas brasileiros do IBGE, o clima na região 
do empreendimento é caracterizado como Clima Tropical Brasil Central, e 
segundo a classificação de Köppen, o clima dominante na área de influência do 
empreendimento é Tropical Quente e Úmido (Aw). Possui estação chuvosa no 
verão e seca no inverno, com o total anual das precipitações compreendido entre 
900 mm e 1.400mm. No inverno, geralmente não há chuvas durante três meses, 
do início de junho ao fim de agosto e, às vezes, até meados de setembro. A 
ocorrência de geadas é rara. 
3.2.Hidrografia 
 A área de influência do empreendimento está inserida na Região Hidrográfica 
do Rio Paraná, que possui 700.000 km² e trata-se da quinta maior bacia hidrográfica 
do mundo. As áreas de plantio estão situadas nas sub-bacias do Rio Pardo, Rio 
Verde, Rio Sucuriú, Rio Quitéria além das áreas localizadas nas sub-bacias do Rio 
Aquidauana, Rio Miranda e Rio Varadouro. 
3.3.Relevo e Solos 
A unidade de relevo predominante é o planalto, ocorrendo também às 
planícies fluviais. A altitude é baixa e a maioria das fazendas encontra-se entre as 
8 
 
cotas 250m e 500m, com poucas regiões incluídas em patamares mais elevados do 
relevo, ou seja, acima de 500m de altitude. Inseridos na bacia sedimentar do Paraná 
e sendo os materiais de origem derivados principalmente da era mesozóica, os solos 
da região apresentam características variáveis, porém independente de sua 
classificação a maioria dos solos da região se caracteriza, pelo alto teor de areia em 
sua textura. 
3.4.Flora e Fauna 
Segundo bioma brasileiro em extensão, o Cerrado predomina na área de 
influência do empreendimento e se espalha por variadas condições geológicas, 
climáticas, pedológicas e de relevo, apresentando áreas de tensão com outros 
biomas brasileiros, tais como a Amazônia, a caatinga e a floresta atlântica sendo 
considerado um hot spot. Dessa condição decorrem significativas variações fito 
fisionômicas devido às diferentes composições de solo e de disponibilidade hídrica: • 
Cerrado strictu sensu, em solos mais rasos e sujeitos ao fogo, com espécies típicas 
como a faveira (Dimorphandra mollis) e a mamica de cadela (Brosimum 
gaudichaudii); • Cerrado florestado (cerradão), ocorrendo em solos mais profundos e 
lixiviados e apresenta espécies arbóreas típicas como o Pequi (Caryocar 
brasiliensis) e o barba-timão (Stryphnodendron barbatiman); • Matas de galeria e 
veredas, ao longo dos cursos d’água e rios apresentando grande variedade de 
espécies como a copaíba (Copaifera langsdorffi), o jatobá (Hymenaea courbaril), os 
buritis (Mauritia spp.) e as embaúbas (Cecropia spp.). Na área de influência do 
empreendimento, a fitofisionomia predominante é o cerrado strictu sensu, ocorrendo 
também manchas de cerradão. 
3.5.Clima favorece plantação 
O Brasil é o país que mais desenvolveu a plantação de eucalipto no mundo, 
mesmo tendo uma cobertura florestal grande. O potencial de terras e as condições 
climáticas favoreceram esse tipo de atividade, em conjunto com estudos 
desenvolvidos por institutos de pesquisa. As maiores taxas de crescimento de 
eucalipto no País estão nas áreas plantadas no litoral do Espírito Santo e sul da 
Bahia, onde há uma alta precipitação de chuvas e uma insolação abundante. 
A silvicultura exerce um papel importante porque tira a pressão existente 
sobre os remanescentes de florestas. "A sociedade precisa de madeira e seus 
9 
 
derivados. Imagine se não tivesse o eucalipto e o pinus. Onde se supriria essa 
demanda? Provavelmente nas florestas nativas. Isso agravaria a situação de 
devastação existente, como a que acontece na floresta amazônica para a abertura 
de pastagens e plantio de grãos", relata o pesquisador Paulo Eduardo Telles dos 
Santos, também da Embrapa Florestas. O eucalipto consegue substituir as madeiras 
de árvores nativas com uma boa qualidade. As empresas especializadas precisam 
possuir certificados de garantia do produto. 
Segundo Santos, não dá para esquecer que a floresta de eucalipto é plantada 
e, por isso, não possui tanta diversidade quanto uma floresta natural. Mas pode 
diminuir esses efeitos com algumas medidas, como preservar áreas nativas dentro 
da propriedade e direcionar corredores de vegetação nativa na área de plantação, o 
que favorece a fauna local e ajuda o conjunto a ter um melhor equilíbrio. "Existe uma 
preocupação sobre a presença de fauna e inimigos naturais. O manejo é muito 
importante, até porque dentro de uma plantação de eucalipto não vai existir 
alimento. Ela oferece abrigo e lugares para a reprodução. Cuidados com a 
preservação de áreas nativas, de reservas legais, da mata ciliar, contribui para o 
equilíbrio da região", conclui. 
4. MATEMATICA FINANCEIRA 
O foco financeiro da Eldorado para 2019 será a melhoria dos atuais níveis de 
ranking da companhia, o que permitirá acessar perfis de custo de dívida inferiores 
aos praticados atualmente. No lado da geração de caixa operacional, a Eldorado 
também tomou iniciativas para maximizar a eficiência do capital de giro, buscando 
redução do prazo de recebimento de seus clientes e alongamento do prazo de 
pagamento junto a seus fornecedores. Apesar do impacto negativo da queda do 
preço da celulose e da variação cambial na receita da companhia, a Eldorado 
registrou um lucro de R$ 288 milhões em 2016. No final do ano, a Eldorado 
apresentou uma proporção de endividamento de longo prazo de 74% sobre a dívida 
total, tendo 61% do total da dívida com vencimento superior a 24 meses. 
4.1. Contabilidade da empresa 
 
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Ativo 30/06/2018 30/06/2017 
Ativo Total 11.023,4 10.537,8 
Ativo Circulante 2.319,3 1.869,4 
Caixa e Equivalentes de Caixa 616,7 413,2 
Aplicações Financeiras 0,0 0,0 
Contas a Receber 743,6 573,0 
Estoques 535,5 488,1 
Ativos Biológicos 0,0 0,0 
Tributos a Recuperar 317,4 303,6 
Despesas Antecipadas 0,0 0,0 
Outros Ativos Circulantes 106,1 91,5 
Ativo Não Circulante 8.704,1 8.668,4 
Ativo Realizável a Longo Prazo 4.257,1 3.899,2 
Investimentos 0,0 0,0 
Imobilizado 4.416,1 4.735,6 
Intangível 30,9 33,6 
 
 
 
11 
 
5. GESTÃO DE RESÍDUOS SOLIDOS, EFLUENTES E EMISSÕES 
 A minimização, controle e monitoramento das emissões atmosféricas são 
baseadas tecnologias já consagradas e utilizadas, tendo como principal 
equipamento o precipitador eletrostático. E o sistema de monitoramento de gases 
possui controle em tempo real, consegue a identificação e correção rápidade 
distúrbios operacionais. As emissões são conduzidas por dutos individuais e 
independentes até a emissão para atmosfera. Ou seja, uma chaminé com altura de 
145m, adequada para dispersão dos gases na atmosfera. 
 O gerenciamento de resíduos sólidos gerados durante operações da 
expansão das unidades industriais da ELDORADO contemplam as melhores 
práticas, conforme descrito na Lei Federal nº 12.305/2010. Há uma central 
responsável pelo recebimento, armazenamento temporário e destinação dos 
resíduos sólidos gerados nas operações. Além do recebimento e armazenamento 
temporário dos resíduos sólidos, também é responsável pelo processo de 
compostagem e pela preparação do corretivo de acidez de solo. Nas unidades 
industriais da ELDORADO existe aterro industrial e sanitário (orgânico) licenciados. 
 Para a geração de ruído são empregados na fábrica, sistemas para 
tratamento de ruído e medidas de proteção para seus funcionários e terceiros, que 
se baseiam na legislação e em normas técnicas. A ELDORADO tem programas de 
saúde e segurança, como forma de controlar e/ ou minimizar a exposição dos seus 
colaboradores e parceiros ao ruído industrial. 
 
5.1. Resíduos 
 A gestão dos resíduos sólidos na Eldorado segue as diretrizes previstas na 
Política Nacional de Resíduos Sólidos e no Plano de Gerenciamento de Resíduos 
Sólidos (PGRS), incluindo ações relacionadas à geração, destinação e redução 
desse tipo de resíduo. Embora tenha havido aumento no número total de resíduos 
gerados de 8,8%, impactado especialmente pelo maior volume de resíduos da área 
de cultivo, a empresa registrou diversos avanços ao longo do ano. Graças a novos 
procedimentos adotados nas operações da estação de tratamento de efluentes da 
fábrica de Três Lagoas, foi possível reduzir, por exemplo, o volume de lodo 
biológico, o que impactou positivamente o descarte de resíduos em aterros. A 
12 
 
companhia também obteve crescimento no volume de resíduos destinados à 
reciclagem. 
5.2. Recuperação de produtos e controle ambiental 
 Procedimentos de tratamento e reaproveitamento adotados no processo 
produtivo otimizam utilização dos recursos. Para garantir a produção da celulose 
com a maior competitividade possível, o complexo industrial da Eldorado foi 
desenvolvido para promover o consumo sustentável de recursos. A indústria conta 
com uma área específica de recuperação de reagentes e de controle ambiental. 
 Na parte de recuperação de reagentes, a biomassa resultante do processo 
produtivo da celulose é processada em uma caldeira, produzindo o vapor utilizado 
para gerar energia elétrica. Nesta área, são recuperados os reagentes químicos 
utilizados na produção da celulose para reaproveitamento nos processos seguintes. 
O nível de recuperação de soda cáustica e cal virgem é de 97%. 
 Na área de controle ambiental, parte da água captada no Rio Paraná é 
utilizada no processo industrial e reaproveitada na própria produção, reduzindo o 
consumo. A água não reutilizada é enviada para tratamento e depois retorna para o 
rio. Também é realizado o tratamento de gases emitidos durante o processo 
industrial, eliminando a emissão de odor para a atmosfera. 
 Os subprodutos não reaproveitados no próprio processo industrial são 
destinados para outros usos. Um exemplo são os fertilizantes minerais utilizados 
como adubo nas florestas. A fábrica também possui coleta seletiva, destinando 
materiais descartados para a reciclagem. 
5.3. Os efluentes 
 A Eldorado possui procedimentos de monitoramento de águas e efluentes. A 
partir de uma matriz de aspectos e impactos ambientais, supervisiona os recursos 
hídricos, com o objetivo de garantir qualitativamente e quantitativamente águas 
superficiais e subterrâneas. Na operação florestal, são monitoradas micro bacias 
hidrográficas e cursos de rios. Na operação industrial, a companhia gerencia seus 
efluentes e as outorgas para captação de água. 
 A unidade industrial de Três Lagoas realiza monitoramento diário dos 
efluentes gerados durante a produção de celulose. Antes de retornar ao Rio Paraná, 
13 
 
o efluente passa por um processo de tratamento de lodo ativado. Seguindo uma 
tendência de queda já registrada em 2016, o volume de água descartada na bacia 
foi 11,3% menor em 2017, chegando a quase 34 milhões de m3. Uma das iniciativas 
que contribuíram para o resultado foi a utilização da água de lavagem dos filtros da 
estação de tratamento de água para caldeira (Etac) na EFLUENTES (G4-EN22) 
bacia da torre de resfriamento de utilidades, evitando o tratamento desses efluentes. 
A empresa mantém o compromisso de devolver a água utilizada em seus processos 
industriais ao Rio Paraná sem comprometer os outros usuários em relação à 
qualidade e ao nível de vazão. O processo é feito de acordo com os limites 
estabelecidos no estudo de impacto ambiental da planta industrial e atendem aos 
padrões do Conama e do Conselho Estadual de Controle Ambiental (Ceca). 
 Os efluentes gerados nos processos produtivos são monitorados 
continuamente, assim como o volume de captação de águas. Em 2017, não foi 
identificado nenhum parâmetro fora dos limites legisláveis, demonstrando, assim, 
que o efluente da companhia é tratado e devolvido ao rio de acordo com os 
parâmetros legais. 
 O controle dos efluentes líquidos conta com um sistema de coleta e 
manuseio de derrames, onde as descargas acidentais são coletadas tão perto da 
fonte quanto possível, e recicladas diretamente para o seu próprio estágio de 
processo. 
 Os esgotos sanitários gerados na fábrica serão coletados em rede 
independente e enviados separadamente para a estação de tratamento de esgotos 
sanitários existente. 
5.4.Emissões reduzidas 
As florestas em crescimento são contribuições da Empresa para reduzir as 
emissões de gases. O crescimento contínuo das florestas plantadas pela Eldorado 
Brasil contribui para reduzir a quantidade de gases causadores do efeito estufa, uma 
vez que as árvores em constante crescimento são responsáveis por absorver e 
estocar grandes quantidades de carbono. Segundo a Associação Brasileira de Papel 
e Celulose (Bracelpa), as florestas plantadas no Brasil para fins industriais absorvem 
por ano cerca de um bilhão de toneladas de CO² da atmosfera. 
14 
 
Ciente das consequências que as mudanças climáticas podem ocasionar ao 
negócio e à sociedade como um todo e dos impactos decorrentes de algumas fases 
de seu ciclo produtivo, a Eldorado se mantém atenta às discussões sobre o tema e 
atua para aprimorar seus processos e diminuir suas emissões de gases de efeito 
estufa (GEE). A primeira etapa do negócio, no entanto, traz impactos positivos. Com 
práticas de plantio responsáveis, as florestas de eucalipto da empresa, cujo ciclo do 
plantio até a colheita dura sete anos, sequestram uma maior quantidade de CO2 da 
atmosfera que florestas mais antigas. A Eldorado realiza o monitoramento de suas 
emissões anualmente e divulga o inventário de gases de efeito estufa, que utiliza a 
ferramenta do Programa Brasileiro GHG Protocol e considera os fatores de 
Reduções em 2016 29.450,84 tCO2e de emissões foram evitadas pela Eldorado em 
2016 emissão do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC, na 
sigla em inglês). De 2015 para 2016, as emissões diretas da companhia registraram 
redução de 20%, passando de 369.774,82 tCO2e para 295.770,75 tCO2e. A 
diminuição foi resultado da substituição de óleo combustível por gás natural no forno 
de cal, umas das fontes fixas da planta industrial de Três Lagoas. Também houve 
queda nas emissões indiretas (escopo 2 e relativas à compra de energia elétrica) e 
nas outras emissões indiretas relevantes (escopo 3 e que inclui, por exemplo,as 
emissões decorrentes do transporte de madeira e celulose por terceiros e as 
emissões geradas durantes viagens de negócios). A intensidade energética da 
Eldorado, medida pela quantidade de tCO2e gerada pela quantidade de celulose 
produzida, caiu de 0,27 para 0,21 tCO2e/ADT. 
6. PLANO DE NEGOCIOS 
Para garantir uma colheita contínua, a Eldorado Brasil realiza um 
planejamento florestal que contempla 21 anos de plantio. Esse período envolve três 
ciclos de floresta, já que o corte do eucalipto é possível a cada 6 ou 7 anos, tempo 
de maturação da árvore. O cenário é desenvolvido a partir de processos de gestão 
florestal que antecipam o que deve ser feito, na medida exata para garantir o 
fornecimento de matéria-prima para a fábrica. 
Esse sistema permite que a colheita seja realizada todos os dias, durante 24 
horas. Atualmente, são colhidos aproximadamente 16.000 m³ de eucalipto por dia, 
15 
 
volume que abastece a fábrica em um ritmo de um caminhão de madeira a cada 5 
minutos. 
Para manter a qualidade e o abastecimento de mudas, a Eldorado possui um 
viveiro em Andradina (SP), com capacidade de produção de 28 milhões de mudas 
por ano. Nesse local, a Empresa também realiza o desenvolvimento das mudas, 
selecionando e multiplicando as espécies mais resistentes e produtivas. 
Todas as mudas compradas pela Empresa no mercado – cerca de 30 milhões 
de mudas por ano – são da mesma espécie de eucalipto. Com esse sistema, a 
Companhia consegue controlar a produção e a qualidade das florestas que planta. 
A colheita é totalmente mecanizada, com foco em uma operação florestal de 
alta performance, conduzida por profissionais treinados e qualificados para operar 
novas gerações de equipamentos. 
 
6.1.Plano de Manejo 
Considera em seu escopo a racionalização dos recursos florestais, de modo a 
permitir a perpetuação da maximização do potencial produtivo, levando em 
consideração o meio biótico e abiótico, suas inter-relações, além de aspectos de 
sustentabilidade do empreendimento florestal. O manejo florestal da Eldorado Brasil 
visa à produção de madeira para a fabricação de celulose branqueada em sua 
fábrica localizada no município de Três Lagoas, Mato Grosso do Sul. Além disso, 
seus objetivos secundários são: Gerar empregos diretos e indiretos na região.• 
Desenvolver o comércio local e de prestadores de serviço na região de• atuação. 
Proteger e conservar os remanescentes florestais nativos.• Engajar-se 
proativamente com comunidades afetadas e partes• interessadas. 
7. ETICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 
 
A Eldorado Brasil acredita que toda atividade profissional deve ser 
desenvolvida com base em princípios sólidos de ética, conformidade e transparência 
nos negócios. Por ser referência no mercado de celulose, a Eldorado Brasil planeja 
e divulga suas atividades nos mais altos padrões de integridade, em observância às 
leis e políticas internas. 
16 
 
Foi por isso que a Eldorado Brasil desenvolveu o Código de Conduta, com 
base na cultura e nos valores da companhia: atitude de dono, determinação, 
disciplina, disponibilidade, simplicidade, franqueza e humildade. O Código de 
Conduta da Eldorado Brasil estabelece as principais diretrizes de conduta esperadas 
dos colaboradores da companhia, bem como dos parceiros e fornecedores que 
vierem a manter relacionamento profissional com a empresa. 
A Eldorado Brasil assume o compromisso de respeitar todas as leis aplicáveis 
às suas atividades econômicas, se comprometendo ainda a difundir sua conduta 
pautada na ética, integridade, transparência e honestidade. 
 
7.1.Linha Ética 
A Linha Ética é a ferramenta pela qual podem ser comunicadas à companhia 
eventuais infrações ao Código de Conduta, às políticas internas e à legislação 
vigente. Além de denúncias de irregularidades, a Linha Ética também pode ser 
acessada para reclamações, sugestões, dúvidas e elogios. Todos os chamados 
serão direcionados e tratados internamente por uma equipe autônoma e imparcial, 
sempre com confidencialidade e sigilo profissional. 
Todos podem acessar a Linha Ética. Não apenas colaboradores da Eldorado 
Brasil podem realizar um relato, mas também clientes, fornecedores, parceiros, 
comunidades envolvidas ou qualquer cidadão. A Eldorado Brasil encoraja 
seusstakeholders a utilizarem de boa-fé a Linha Ética, para levar ao conhecimento 
da companhia, desde que com responsabilidade e compromisso com a honestidade, 
informações úteis para identificar eventuais irregularidades. 
A Linha Ética é uma ferramenta importante para o Programa de Compliance 
da companhia, funcionando da seguinte forma: 
O relato é realizado por meio dos canais de comunicação (website, telefone, 
e-mail ou diretamente aos profissionais de compliance da companhia). O relato pode 
ser anônimo ou identificado, a critério do denunciante. 
Uma empresa especializada e independente receberá o relato, realizará uma 
análise preliminar e enviará para as devidas tratativas dos profissionais de 
compliance da Eldorado Brasil. 
17 
 
Após análise completa e imparcial dos fatos, o chamado é concluído e uma 
resposta é registrada ao denunciante. 
8. GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS 
8.1.Celulose uma fonte renovável 
As florestas plantadas de eucalipto da Eldorado atendem aos critérios de 
manejo sustentável e colaboram para combater o aquecimento global. 
A sustentabilidade é parte essencial dos negócios da Eldorado, em toda a 
cadeia de atuação. Para produzir celulose, a Empresa utiliza como matéria-prima as 
florestas plantadas de eucalipto. Essa espécie vegetal, originária da Ásia e da 
Oceania, possui mais de 600 variedades e é ideal para a produção de papel. 
O eucalipto é uma das principais fontes para produção de celulose no planeta, 
é uma fonte renovável de matéria e vem de florestas plantadas para essa finalidade. 
Essas florestas, por sua vez, quando estão em crescimento capturam uma grande 
quantidade de carbono da atmosfera, contribuindo para reduzir o efeito estufa. 
Para o plantio de florestas, a Eldorado arrenda terras e promove o 
desenvolvimento econômico das regiões onde atua. O proprietário permanece no 
local e mantém suas atividades, preservando sua identidade e cultura. A produção 
de celulose é, ainda, uma fonte de renda para a comunidade, criando postos de 
trabalho qualificados e estimulando o desenvolvimento econômico das regiões de 
plantio. 
Os colaboradores da Eldorado têm a vocação para desenvolver pesquisas e 
permitir a inovação na produção de matéria-prima. Isso garante aumento de 
produtividade e redução de custos, para que seja obtido o melhor recurso em uma 
mesma área de atuação. 
A empresa utiliza alguns métodos para a gestão de recursos naturais, dentre 
eles estão: 
- Respeito ao meio ambiente; 
- Práticas éticas do negócio; 
18 
 
 - Promoção dos direitos humanos; 
- Melhoria do trabalho, emprego e renda; 
 - Relação aberta com clientes e fornecedores; 
- Respeito às comunidades. 
 Dentre as iniciativas que contribuem para um modelo ambientalmente 
sustentável está o escoamento de produtos pelos modais fluvial e ferroviário, que 
são formas de transporte que garantem menos emissão de gases causadores de 
efeito estufa do que o escoamento rodoviário, além de reduzirem risco de acidentes. 
8.2. Programas Sociais 
 Além de contar com uma infraestrutura completamente desenvolvida para 
promover a sustentabilidade, a ELDORADO mantém, com parcerias locais, vários 
projetos e iniciativas de educação e preservação ambiental junto às comunidades da 
região. Os programas sociais são: 
 - Programa Eldorado de Sustentabilidade (PES): visa desenvolver atividades de 
conscientização deadolescentes e crianças da região 
- Projeto Amigos do Meio Ambiente: iniciativa de educação ambiental realizada em 
Três Lagoas e em outros quatro municípios da região. 
- Casa Sustentável: visa promover a educação ambiental por meio de um programa 
de coleta seletiva nas casas. 
8.3. Ciclos florestais controlados 
 Desenvolvimento para suprimento de matéria-prima. Para garantir uma 
colheita contínua, a Eldorado Brasil realiza um planejamento florestal que contempla 
21 anos de plantio. Esse período envolve três ciclos de floresta, já que o corte do 
eucalipto é possível a cada 6 ou 7 anos, tempo de maturação da árvore. O cenário é 
desenvolvido a partir de processos de gestão florestal que antecipam o que deve ser 
feito, na medida exata para garantir o fornecimento de matéria-prima para a fábrica. 
 Esse sistema permite que a colheita seja realizada todos os dias, durante 24 
horas. Atualmente, são colhidos aproximadamente 16.000 m³ de eucalipto por dia, 
19 
 
volume que abastece a fábrica em um ritmo de um caminhão de madeira a cada 5 
minutos. 
 Para manter a qualidade e o abastecimento de mudas, a Eldorado possui 
um viveiro em Andradina (SP), com capacidade de produção de 28 milhões de 
mudas por ano. Nesse local, a Empresa também realiza o desenvolvimento das 
mudas, selecionando e multiplicando as espécies mais resistentes e produtivas. 
 Todas as mudas compradas pela Empresa no mercado – cerca de 30 
milhões de mudas por ano – são da mesma espécie de eucalipto. Com esse 
sistema, a Companhia consegue controlar a produção e a qualidade das florestas 
que planta. 
 A colheita é totalmente mecanizada, com foco em uma operação florestal de 
alto desempenho, conduzida por profissionais treinados e qualificados para operar 
novas gerações de equipamentos. 
9. AUDITORIA E CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL 
Todas as atividades deverão ser devidamente licenciadas quando assim for 
necessário junto aos órgãos ambientais competentes; 
9.1.Política de Sustentabilidade 
Sendo a sustentabilidade um dos direcionadores estratégicos, a Eldorado 
Brasil Celulose assume o compromisso de: 1. Assegurar a competitividade do 
negócio com atuação socioambiental responsável; 2. Atender a legislação e 
requisitos relacionados à atividade da empresa em conformidade com os critérios 
estabelecidos pelo conselho de manejo florestal; 3. Inovar e desenvolver tecnologias 
que garantam a competitividade do negócio aliado a prevenção à poluição 4. Fazer o 
uso sustentável dos recursos naturais e respeitar a biodiversidade local; 5. Contribuir 
para o atendimento da INDC brasileira nos itens de florestas plantadas e geração de 
energia proveniente de matriz energética de fontes renováveis. 6. Construir 
relacionamento ético e transparente com as partes interessadas; 
 
9.2.Selos verdes 
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• Certificação Florestal FSC® (FSC-C113536) – Forest Stewardship Council® –
, atestando a aplicação das melhores práticas responsáveis de manejo 
florestal e na cadeia produtiva. 
• Inventário de Gases de Efeito Estufa. Escopos completos 1,2 e 3. 
• Programa Brasileiro de Certificação Florestal: avalia os mecanismos para um 
manejo sustentável de floresta e a conformidade das práticas adotadas em 
relação a aspectos técnicos, sociais e ambientais. 
• Relatórios Anuais de Sustentabilidade, de acordo com as diretrizes do Global 
ReportingInitiative, versão Standards. 
• HIGHLY PROTECTED RISK (HPR) ‘’Um selo deste tipo fornecemos para 
empresas que têm um altíssimo nível de sistema de prevenção de sinistros, 
tanto na parte de procedimentos como na de proteção de ativos. Também 
estão inclusos os sistemas de segurança para equipamentos e os adequados 
de proteção contra incêndio’’. 
• Auditorias atendendo aos Princípios do Equador, que reúnem políticas e 
diretrizes de gestão socioambiental para financiamentos. Os critérios 
baseiam-se nas normas da International Finance Corporation (IFC). HIGHLY 
PROTECTED RISK (HPR) . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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10. CONCLUSÃO 
 
Moderna, inovadora e conduzida por quase 4,5 mil profissionais que, 
obstinados pela eficiência e operando o que há de melhor da tecnologia disponível 
no mundo, possibilitaram à empresa sucessivos recordes desde sua entrada em 
operação em 2012. Todas as operações têm como base o comprometimento com as 
mais exigentes práticas sustentáveis. 
Para a Eldorado Brasil tão importante quanto à Gestão Operacional é a 
Gestão Ambiental. Ela ocorre a todo o momento no desenvolver de cada uma de 
nossas atividades. Assim, além das normas e recomendações ambientais contidas 
em procedimentos, algumas ações estruturadas são realizadas a fim de garantir que 
todos os processos estejam de acordo com a legislação ambiental, e que possam 
contribuir para a sustentabilidade do negócio no longo prazo. A gestão ambiental da 
empresa está estruturada em princípios que garantem a viabilidade socioambiental 
de todas suas atividades e levam a um manejo adequado de suas áreas. 
A empresa atua no monitoramento e manutenção dos recursos naturais 
existentes e contribui para a melhoria das condições ambientais na recuperação de 
áreas degradadas com vista a contribuir para a manutenção da biodiversidade e 
também na identificação, definição das áreas destinadas à preservação ambiental, 
conhecidas como “Área de Alto Valor de Conservação”. 
Para atender o crescimento mundial da demanda por celulose, a companhia 
mantém uma estratégia de crescimento e geração de valor baseada em quatro 
direcionadores: competitividade, sustentabilidade, inovação e valorização das 
pessoas. A cultura da empresa é o diferencial para a conquista dos resultados. Os 
valores da empresa orientam e embasam o trabalho dos funcionários, fomentando 
atitude de dono que contribui para a manutenção da alta energia e do 
comprometimento, incentivando a determinação, valorizando a disponibilidade, 
acreditando na disciplina para as melhoras práticas, buscando a simplicidade com o 
respeito às normas, favorecendo a franqueza nas relações e com humildade que 
garante o respeito e a abertura para novas oportunidades. A fábrica tem capacidade 
produtiva de 1,7 milhão de toneladas anuais. 
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11. REFERENCIAS 
 
Site da Eldorado Brasil. < Disponível em: http://www.eldoradobrasil.com.br/>. 
Consultado em 17 de Abril de 2019. 
 
Resumo-do-plano-de-manejo-2017-revisado-r-l.pdf. Disponível em 
<http://www.eldoradobrasil.com.br/img/>. Consultado em 17 de Abril de 2019. 
 
Matematica financeira. Disponivel em:<http://economia.estadao.com.br/fatos-
relevantes/pdf/23933880.pdf>. Consultado em 17 de Abril de 2019. 
 
ELDORADO BRASIL CELULOSE S.A (26 de janeiro de 2017). «DFP - 
Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2017 - Eldorado Brasil Celulose 
S.A» (PDF). Site da Eldorado Brasil. Consultado em 17 de Abril de 2019. 
 
SOBRE A EMPRESA.https://pt.wikipedia.org/wiki/Eldorado_Brasil. Consultado 
em 17 de Abril de 2019. 
Mariane Rossi. «Grupo J&F inaugura terminal portuário multimodal em 
Santos». G1. Globo. Consultado em 17 de Abril de 2019.