Gabarito_Avaliacao_Proficiencia_Engenharia_De_Producao_RE_V2_PRF_116276_original

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Disciplina: Avaliação Proficiência_Engenharia de Produção
Modelo de Prova: Roteiro de Estudos - 15 Questões
Tipo de Prova: RE
Versão da Prova: 2
Código da Prova: 116276
Questão Respostacorreta Gabarito Comentado
1 B
São corretas as afirmações I, III e IV, e podem ser observadas na figura, II
incorreta, uma vez que:
II Incorreta, pois embora na gestão ambienta, o desenvolvimento do produto
seja desconsiderado, os impactos no meio ambiente são comparativamente
muito menores, no entanto, deve-se observar que as decisões realizadas no
desenvolvimento determinam grande parte dos impactos ambientais nas
fases seguintes do ciclo de vida.
2 D
Alternativa correta: I, II e IV, apenas.
[I] A definição do método de custeio a ser utilizado no sistema logístico
dependerá da complexidade do sistema e dos recursos disponíveis.
Correta.
A complexidade do sistema logístico e os recursos (equipamentos,
tecnologia, recursos econômico-financeiros etc.), que se tem ou não à
disposição irão determinar, efetivamente o que se pode ou não adotar como
método de custeio.
[II] O método TOC, que traz o sistema logístico pulmão-tambor-corda,
representa uma quebra de paradigmas com relação aos demais métodos.
Correta.
Este método é o mais recente a ser divulgado em nível mundial, visto que é
da década de 1990. Além do que, ele se difere realmente dos demais,
apresentando quebras de paradigmas como a determinação do RRC
(Recurso Restritivo de Capacidade).
[III] O método de custeio por absorção é o mais confiável, por buscar a
identificação dos custos fixos e variáveis, para compor o custo total.
Incorreta.
Ao contrário do que está na afirmativa este método, a despeito de ser um
dos mais utilizados em razão de ser longa data conhecido pela área contábil,
é de longe o menos confiável. Isto deve-se, em grande medida, ao fato de
que ele utiliza critérios de rateio para os custos indiretos, que não seguem
necessariamente uma ordem lógica, já que são determinados pelo
administrador de custos da empresa.
[IV] O método ABC traz benefícios à empresa, pois faz questão de utilizar a
distribuição dos custos indiretos através de direcionadores.
Correta.
Tal método surgiu com a promessa de conseguir avaliar os custos totais de
logística e/ou produção, como o custeio por absorção, porém sem utilizar os
critérios de rateio subjetivos, que determinam a baixa confiabilidade do
método por absorção.
3 C
II, III e IV são corretas, uma vez que:
I Incorreta, pois deve-se carregar caminhões com volumes destinados a
paradas que estejam mais próximas entre si, os roteiros dos caminhões
devem ser organizados em torno do agrupamento de paradas próximas
umas das outras a fim de minimizar o tráfego entre elas e também o tempo
total em trânsito nesse roteiro
4 E
Plano de marketing e previsão de vendas.
 
Veja o diagrama do modelo completo à seguir:
 
5 D
Alternativa correta: Sabendo-se da necessidade de conhecer e dominar a
gestão de mudanças, é possível concluir que embora complexas e possíveis
devem priorizar os sistemas e pessoas que possam ser facilmente
modificados.
 
Tendo em vista que a gestão de mudança irá promover mudanças não
apenas nas pessoas, mas também nos sistemas, produtos e demais
estruturas, iniciar por aquilo que seja facilmente modificar contribui
sobremaneira para a eficiência do processo.
Incorreta - devem evitar, inicialmente, o que há de mais conturbado nas
organizações.
Incorreta – eliminar / diminuir a permanência de pessoas intolerantes à
mudanças.
Incorreta - Evitar o retorno de velhos hábitos e estimular a realização de
novas rotinas.
Incorreta – Como consequência, certamente promoverá crescimento
pessoal.
6 C
São corretas I, III e IV.
II incorreta, pois a empresa possui capacidade nesses dois meses, portanto
não precisa ampliar o atendimento.
7 E
I falsa, pois a GC vai além da simples utilização de ferramentas de TI, deve
ocupar-se de outros fatores ligados a características humanas.
II falsa, porque tanto o conceito de TI, quanto a sua realidade nas
organizações antecedem ao conceito e à realidade da GC, como meio para
gerenciar esses recursos que envolvem principalmente pessoas e
tecnologias.
8 B
Empresas da área de serviços, como um hotel, trabalham fundamentalmente
antecipando a demanda. Especialmente porque não é possível produzir para
"estoque".
9 B
A alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II
justifica a I.
O estoque mínimo de produção não é considerado o estoque máximo que
uma fábrica possui, quando utilizado o lote econômico de produção, haja
vista que o lote econômico de produção mais o estoque mínimo compõem o
estoque máximo.
10 C
I. O desperdício conceituado na Manufatura Enxuta, apontado com
superprodução ou excesso de produção, quando identificados em um
determinado fluxo, podem ter por Causa do Mode de Desperdício (W-
FMEA) como, por exemplo, projetar ou processar informações que não
serão usados em seguida, ou, incluir serviços e características que não
constituem valor na ótica do cliente
PORQUE
II. O desperdício de superprodução ou excesso de produção, considerado
como pior dos sete desperdícios, quando estudadas atividades de suporte
ou P&D, são representados por informações em excesso ou geradas antes
do necessário.
11 C
É correto o que se afirma em II e III, uma vez que:
I incorreta, pois os três tipos de planejamento devem ser realizados de
maneira integrada, visto que a implementação do planejamento estratégico
de forma isolada é insuficiente.
IV incorreta, pois o planejamento tático é uma metodologia administrativa
que tem como objetivo a otimização de uma determinada área de resultado,
trabalhando com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas
estabelecidas no planejamento estratégico e sendo desenvolvido por níveis
organizacionais intermediários, visando uma utilização eficiente dos recursos
disponíveis para que se atinjam os objetivos estabelecidos. O planejamento
operacional é o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade
específica, preocupando-se com o alcance de metas específicas.
12 E
A alternativa correta é: I, II, III e IV.
I – Correto. O cálculo do Payback se dá pela divisão entre o valor do
investimento pelo valor do fluxo de caixa.
II – Correto. O Payback no caso narrado é igual a 5, ou seja, investimento
igual a R$1.000,00 dividido por R$ 200,00, equivale a 5.
III - Correto. O cálculo do Payback é fácil de fazer e pode ser utilizado em
diversos tipos de investimentos. Por isso é amplamente utilizado.
IV – Correto. Existem dois tipos de payback: o simples e o descontado, que
usa uma taxa de desconto antes de proceder à soma dos fluxos de caixa.
13 B
Diagrama de causa e efeito. INCORRETA, pois o diagrama de causa e efeito
é utilizado para revelar as causas que contribuem para alcançar um
determinado objetivo.
 
Fluxograma.CORRETA.
 
Histograma. INCORRETA, pois o histograma é um modo de visualização de
um conjunto de dados permitindo comparações entre duas ou mais
características.
 
Diagrama de dispersão. INCORRETA, pois o diagrama de dispersão é
utilizado para determinar visualmente se existe uma relação entre duas
variáveis.
 
Gráfico de controle. INCORRETA, pois os gráficos de controle são utilizados
com o objetivo de monitorar os processos.
14 E
I - Fonte de clientes. CORRETA.
II - Chegada de clientes. CORRETA.
III - Processo de seleção. CORRETA.
IV - Posto de atendimento. CORRETA.
15 B
A alternativa correta é: II, III, IV e V, apenas.
 
I – Incorreta. Um dos resultados principais do layout é maximizar e não
minimizar a flexibilidade da produção e garantir competitividade da empresa.
II – Correto. Um novo layout promove integração dos recursos, minimizando
as distâncias.
III – Correto. As normas de segurança devem ser respeitadas em qualquer
tipo de layout, a fim de não colocar em risco a saúde dos trabalhadores.IV – Correto. Os recursos de automação aliados à tecnologia da informação
promovem competitividade nas empresas.
V – Correto. Por meio do diagrama de rede é possível determinar o caminho
crítico, após análise de todos os caminhos existentes.