Projeto Integrador 6 - 6º Semestre 2019_ Entrega Parcial 2

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14/11/2019 Projeto Integrador 6 - 6º Semestre: Entrega Parcial 2 - INÍCIO DA ENTREGA: 05/10/19 às 00h00 - FINAL DA ENTREGA: 19/10/19 às 23h55
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Entrega Parcial 2 - INÍCIO DA ENTREGA: 05/10/19
às 00h00 - FINAL DA ENTREGA: 19/10/19 às 23h55
Prezado Estudante!
Utilize este canal para efetuar o envio Parcial 2, o prazo de envio será até o
dia 19/10/2019 as 23h e 55min.
Dúvidas sobre a elaboração do PI-6 devem ser encaminhadas ao mediador on-line da sua turma.
ENTREGA 2:  0,0 A 2,0
Análise estratégica de negócio da Sommerhauzer Company em novos contextos econômicos
e de mercado 
Contexto inicial: durante seus muitos anos de existência, a Sommerhauzer Company passou por
muitas trocas de governos. E agora, em 2019, mais uma vez, tal mudança traz, com ela, novas
medidas econômicas e, talvez, diferentes alianças.
Enunciado: diante do cenário apresentado pela Sommerhauzer Company, especialmente nos itens
2, 3 e 4 do referido case, vemos que a organização precisa decidir se a China continua sendo o
melhor caminho ou se há outras alternativas.
Tarefa 2 A (valor até 1,0 ponto): vocês, como gestores da Sommerhauzer Company, devem
apresentar 5 (cinco) vantagens para a organização em permanecer junto à China, com 5 (cinco)
respectivas justificativas.
Tarefa 2 B (valor até 1,0 ponto): agora, apresentem 5 alternativas de negócios, além da China,
para que a Sommerhauzer Company possa continuar e expandir os seus negócios.
*Inserir Referências da pesquisa realizada.
#comecepoaqui: segue link de pesquisa específico para esta tarefa. Mas, não fique só nele.
Expanda a sua pesquisa. Este é só um começo!
SANTORO, Mauricio. Brasil precisa se decidir sobre a China, ou ficará para trás. 16 abr.2019. Época.
Disponível em:
https://epoca.globo.com/brasil-precisa-se-decidir-sobre-china-ou-ficara-para-tras-artigo-
23603820. Acesso em: 29 jun. 2019.
Obs.: a entrega completa (partes A, B e Referências) devem conter, no máximo, 1.000
caracteres.
Status de envio
Grupo FATEC-SDR-TGE601-Grupo3
Status de envio Enviado para avaliação
Status da avaliação Avaliado
Data de entrega Saturday, 19 Oct 2019, 23:59
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Tempo restante A tarefa foi enviada 8 dias 8 horas adiantado
Última modificação Friday, 11 Oct 2019, 15:18
Texto online

Tarefa 2 A (valor até 1,0 ponto): Apresentar 5 (cinco) vantagens
para a organização em permanecer junto à China, com 5 (cinco)
respectivas justificativas.
São vantagens para a Sommerhauzer Company permanecer junto
à China:
1)     Na guerra comercial e cambial entre EUA e China, a moeda
chinesa (yuan) se desvalorizou, fazendo com que os produtos
chineses para exportação da China se tornem mais baratos.
2)     A China, carro chefe dos BRIC’s, está em franco crescimento,
tendo recentemente grande avanço tecnológico – por exemplo,
com o lançamento da internet 5G pela Huawei –, sendo uma
parceira comercial interessante.
3)     A China é um dos principais parceiros comerciais do Brasil,
tendo aumentado suas comprar de produtos brasileiros
(especialmente soja e carnes), nestes últimos tempos, em
decorrência da guerra comercial com os EUA e da peste suína
africana que atingiu a criação de porcos chinesa. Portanto,
permanecer junto à China é uma boa escolha considerando o
recente aquecimento da aproximação comercial com o país.
4)     O produto chinês utilizado pela Sommerhauzer possui alta
qualidade e é barato.
5)     O fluxo para o Brasil por navios é rápido e eficiente, sendo
que, nas palavras de Nilton Sommerhauzer, “o sistema portuário
é tão vibrante que se assemelha ao sistema de metrô paulistano”.
Tarefa 2 B (valor até 1,0 ponto): Apresentar 5 alternativas de
negócios, além da China, para que a Sommerhauzer Company
possa continuar e expandir os seus negócios.
Para que a Sommerhauzer Company possa continuar a expandir
seus negócios, algumas alternativas, além da China, são:
1)     Procurar mais fornecedores, inclusive no próprio Brasil
(mercado interno), bem como fortalecer o relacionamento com
Chile e Alemanha, pois é bom ter fontes de matérias- primas
variadas, para evitar prejuízos caso a fornecedora chinesa
apresente problemas.
2)     Promover e-commerce (vendas online), tendo em vista que,
atualmente, o mundo globalizado atua fortemente na internet.
3)     Pesquisar por novas tecnologias a fim de desenvolver novos
produtos, variando ainda mais o diferencial da empresa.
4)     Implementar estratégias de expansão internacional,
exportando para outros países.
5)     Desenvolver novas estratégias de negócio, bem como
desenvolver o marketing, para trazer mais visibilidade para a
empresa perante o público consumidor e atingir novos
mercados.
 Apresentação do Curso
Gestão Empresarial
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REFERÊNCIAS:
ALEGRETTI, Laís. Como a desvalorização da moeda chinesa na
guerra comercial com os EUA pode afetar o Brasil. 06 ago. 2019.
BBC. Disponível em:
https://www.bbc.com/portuguese/internacional-49250134.
Acesso em: 05 out. 2019.
CURRAN, Enda. Desvalorização de moeda chinesa poderia
desencadear “guerra cambial”. 06 ago. 2019. Exame. Disponível
em: https://exame.abril.com.br/economia/desvalorizacao-de-
moeda-chinesa-poderia-desencadear-guerra-cambial/. Acesso
em: 05 out. 2019.
FERRAZ Jr. Cresce exportação de soja do Brasil para a China. 18
mar. 2019. Jornal USP. Disponível em:
https://jornal.usp.br/atualidades/cresce-exportacao-de-soja-do-
brasil-para-a- china/. Acesso em: 05 out. 2019.
PASSARINHO, Nathalia. Soja brasileira gera tensão em guerra
comercial entre EUA e China. 19 ago. 2019. BBC. Disponível em:
https://www.bbc.com/portuguese/geral-49374249. Acesso em:
05 out. 2019.
INTEGRANTES DO GRUPO:
- Leonardo dos Santos Ribeiro
- Lucas Paudarco Dias
- Marilia de Souza Carvalho
- Mirian de Fatima das Chagas
- Renata Sampaio Valera
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Avaliado em Friday, 25 Oct 2019, 22:19
Avaliado por PEDRO MARCELO ALVES FERREIRA PINTO
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