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Avaliar o desempenho individual nas organizações é uma forma de avaliar o desempenho orga¬nizacional. As avaliações de desempenho surgiram no ambiente organizacional, para recompensar os colaboradores com bom desempenho e punir aqueles que não atendiam às expectativas. Essa lógica começou a mudar na década de 1970, devido: As pesquisas sobre psicologia do trabalho e da cultura da Qualidade Total, em que se percebeu com mais clareza o papel das pessoas nas organizações. O cenário da avaliação de desempenho nas organizações começou a mudar na década de 1970, a partir das pesquisas sobre psicologia do trabalho e da cultura da Qualidade Total, em que se percebeu com mais clareza o papel das pessoas nas organizações.
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