Lab Ges Diag Organiz - Atividade 2 2

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Curso
	GRA0101 LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PNA (ON) - 
	Teste
	ATIVIDADE 2
	
	
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“Entre as diferentes variáveis que afetam o ambiente dos negócios, a preocupação ecológica da sociedade tem ganhado um destaque significativo em virtude de sua relevância para a qualidade de vida das populações. De forma geral, os países começam a entender que as medidas de proteção ambiental não foram inventadas para impedir o desenvolvimento econômico. Muitos países têm inserido, em seus estudos de desenvolvimento, modelos de avaliação de impacto e custos/benefícios ambientais na análise dos projetos econômicos, que têm resultado em novas diretrizes, regulamentações e leis na formulação de suas políticas e na execução de seus projetos de governo”.
 
DONAIRE, D. Gestão ambiental na empresa . São Paulo: Atlas, 2018. p. 19.
 
Das afirmações a seguir, marque V para aquelas que podem ser consideradas como um complemento ao texto acima, e F para aquelas que não complementam o texto.
 
(  ) A iniciativa de países em relação às questões ambientais inclui nova visão na gestão dos recursos naturais.
( ) As novas políticas  ambientais também buscam pela eficácia e eficiência na atividade econômica.
(  ) As políticas ambientais na esfera internacional permaneceram apenas nesse âmbito, sem desdobramentos para os países.
( ) As novas iniciativas públicas e privadas procuram equilibrar economia com a diversidade e a estabilidade ambiental.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta está correta, pois a gestão ambiental global se desdobrou em políticas mais específicas de acordo com a realidade de cada país, estado e município. Elas buscam o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, uso de recursos naturais, questões sociais e os aspectos ambientais (fauna, flora, ar, solo e água).
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“Uma inovação de produtos/processo possui uma relação intrínseca com uma inovação/mudança organizacional, ou seja, as formas de organização devem aprimorar-se perante os novos desafios e ambições impostos pelos novos desenvolvimentos de inovações. Assim, equipes multidisciplinares são implementadas, os processos de desenvolvimento são aprimorados etc.”
 
TAKAHASHI, S. Inovação e gestão estratégica: conceitos e estrutura sistêmica. In: TAKAHASHI, S.; TAKAHASHI, V. P. (Orgs.). Estratégia de inovação : oportunidades e competências. Barueri: Manole, 2011. p. 5.
 
Das afirmações que constam nas alternativas a seguir, assinale aquela que melhor complementa o texto acima sobre inovação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Uma inovação de produto/processo também pode proporcionar uma inovação de negócios.
	Resposta Correta:
	 
Uma inovação de produto/processo também pode proporcionar uma inovação de negócios.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta está correta, porque a inovação de produto/processo pode favorecer uma nova forma de fazer negócios, ou seja, pode combinar um novo modelo de negócios. A pesquisa básica tem como objetivo o entendimento dos fenômenos naturais; já a pesquisa aplicada busca a aplicação do conhecimento.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que define análise setorial
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A-) A análise setorial permite verificar e conhecer o contexto econômico em que uma empresa está atuando, sua concorrência, podendo avaliar suas oportunidades e fraquezas, identificando tendências que possam ter impacto nos negócios.
	Resposta Correta:
	 
A-) A análise setorial permite verificar e conhecer o contexto econômico em que uma empresa está atuando, sua concorrência, podendo avaliar suas oportunidades e fraquezas, identificando tendências que possam ter impacto nos negócios.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo Dornelas (2014), após o processo de selecionar as melhores ideias, vem a análise de oportunidades, que pode ser feita através de várias maneiras, pois existem muitos modelos e métodos no mercado. O autor discorre sobre três possibilidades para auxiliar o empreendedor nesse estudo, quais sejam: o modelo de Timmons, o Canvas e o efectual. Dornelas (2014) também aconselha que não é necessário o uso dos três, basta escolher apenas aquele que mais se ajuste ao tipo de negócio.
 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo para visionários : desenvolvendo negócios inovadores para um mundo em transformação. Rio de Janeiro: LTC, 2014.
 
Sobre as escolhas do método de avaliação de oportunidade, é correto o que se afirma em qual alternativa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O modelo Timmons questiona o empreendedor sobre o mercado, retorno, vantagens competitivas, equipe e comprometimento.
	Resposta Correta:
	 
O modelo Timmons questiona o empreendedor sobre o mercado, retorno, vantagens competitivas, equipe e comprometimento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta está correta, pois o processo de avaliação da oportunidade pelo modelo Timmons é bastante abrangente e envolve questões críticas sobre o negócio. Apesar de serem perguntas simples, envolvendo as variáveis apresentadas na alternativa correta, as respostas nem sempre são fáceis.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	“Identificar competências não é suficiente para suportar uma significativa vantagem competitiva, pois empresas vencedoras no mercado global têm sido aquelas que demonstram ser responsivas e rápidas na inovação de produtos flexíveis, ligadas a uma capacidade gerencial para coordenar e recompor efetivamente as competências internas e externas da empresa (TEECE et al., 1997). Em outras palavras, há empresas que acumulam um grande estoque de valorosos ativos tecnológicos e não possuem competências utilizáveis (HITT et al., 2001)”.
 
TAKAHASHI, S. Estratégias e modelos de negócios de inovação: conteúdo. In: TAKAHASHI, S.; TAKAHASHI, V. P. (Orgs.). Estratégia de inovação : oportunidades e competências. Barueri: Manole, 2011.
 
Com base no trecho acima, assinale a alternativa que melhor explica as razões do surgimento da abordagem das competências dinâmicas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A abordagem das competências dinâmicas surgiu como forma de explicar a análise SWOT, priorizando as oportunidades existentes no macroambiente por meio dos pontos fortes da organização.
	Resposta Correta:
	 
A abordagem surgiu para explicar como as combinações de competências e recursos podem ser desenvolvidas, desdobradas e protegidas, enfatizando a utilização de competências na empresa.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que define Análise Swot:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A-) É um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ferramenta para análise ambiental.
	Resposta Correta:
	 
A-) É um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ferramenta para análise ambiental.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“As empresas que desenvolvem produtos se defrontam com o desafio da integração entre as diferentes funções e especialistas envolvidos com os trabalhos de inovação, e todos, independentemente de sua área funcional ou departamento, devem trabalhar com o propósito comum de desenvolver produtos bem-sucedidos. Isso requer visão compartilhada, colaboração e interação entre os diferentes membrosenvolvidos com o processo de desenvolvimento de produtos (PDP)”.
 
JUGEND, D. Inovação e desenvolvimento de produtos : práticas de gestão e casos brasileiros. Rio de Janeiro: LTC, 2013. p. 86.
 
Das afirmações que constam nas alternativas a seguir, assinale aquela que melhor complementa o texto acima sobre inovação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O bom desempenho no desenvolvimento do produto depende de trabalhos colaborativos e interativos entre diferentes funções e/ou especialidades presentes e seus parceiros externos.
	Resposta Correta:
	 
O bom desempenho no desenvolvimento do produto depende de trabalhos colaborativos e interativos entre diferentes funções e/ou especialidades presentes e seus parceiros externos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta está correta, porque o processo de desenvolvimento de produtos é considerado um grande desafio de integração das mais diferentes áreas e especialistas da empresa. Ele requer o engajamento de equipes multidisciplinares e uma estrutura organizacional flexível, que favoreça o desenvolvimento de bons produtos.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“O método efectual de análise de oportunidades é mais apropriado para os negócios que dependem mais do conhecimento e experiência do empreendedor para serem colocados à prova, que demandem pouco investimento inicial, poucas pessoas envolvidas, pouca ou nenhuma estrutura operacional, processo produtivo, entre outros podem utilizar essa abordagem com mais chances de sucesso”.
 
DORNELAS, J. Introdução ao empreendedorismo : desenvolvendo habilidades para fazer acontecer. São Paulo: Empreende, 2018. p. 95.
 
Com base no texto acima, qual das alternativas a seguir representa um bom complemento e exemplo do método efectual?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Empreendedores iniciantes lançam um website ou um aplicativo de celular e testam se seu serviço será aceito pelo mercado.
	Resposta Correta:
	 
Empreendedores iniciantes lançam um website ou um aplicativo de celular e testam se seu serviço será aceito pelo mercado.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta está correta, pois essa abordagem se enquadra melhor e é mais indicada para negócios que não precisam de um parque fabril estabelecido, quantidade mínima de funcionários e considerável soma de recursos financeiros. Para a criação de um website ou aplicativo, por exemplo, não é preciso consideráveis somas financeiras.
	
	
	
Pergunta 9
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	“As empresas líderes devem [...] analisar como as inovações disruptivas afetam o seu negócio para optar por ela ou realizar apenas melhorias. Um exemplo clássico foi a invenção do telefone de alcance apenas local na época da telegrafia de longa distância. A empresa americana Western Union teve que decidir se entrava ou não no mercado da telefonia de curta distância e optou pela manutenção dos seus negócios em telegrafia de longa distância, perdendo a oportunidade de entrar em um mercado que teve um crescimento gigantesco e acelerado, já que geralmente as escolhas são irreversíveis”.
 
ROCHA, L. C. Criatividade e inovação : como adaptar-se às mudanças. Rio de Janeiro: LTC, 2009. p. 10.
 
O que é correto afirmar sobre os tipos de estratégia de inovação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As estratégias disruptivas possuem como base a excelência tecnológica, com desempenho superior.
	Resposta Correta:
	 
As estratégias sustentadoras têm como foco os clientes sofisticados e exigentes.
	
	
	
Pergunta 10
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	“As tecnologias manifestam-se nas empresas a partir de elementos tangíveis, como máquinas e equipamentos, e intangíveis, como habilidades, conhecimento, informações e competências. Esses últimos tratam do ‘saber fazer’ e do ‘como fazer’, constituindo-se no conhecimento necessário para se desenvolver e produzir determinado produto”.
 
JUGEND, D.; SILVA, S. L. Inovação e desenvolvimento de produtos : práticas de gestão e casos brasileiros. Rio de Janeiro: LTC, 2013. p. 51.
 
Com base no texto acima, a que as tecnologias referem-se, prioritariamente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ao entendimento de conceitos.
 
 
 
 
	Resposta Correta:
	 
A como as coisas são feitas.
	Comentários da Resposta:
	Respostas incorretas.
A resposta está incorreta. Lembre-se de que apesar de o conceito de tecnologia ser diferente do conceito de conhecimento, eles estão intimamente associados, pois o desenvolvimento de tecnologias depende da aplicação de diferentes tipos de conhecimentos científicos.
 
 
Title: Inovações tecnológicas