Aula 2 - Contabilidade Gerencial

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Contabilidade Gerencial 
 
 
 
Profa. Ms. Adriana Silva de Souza Felisberto 
2° semestre/2018 
 
 ASPECTOS HISTÓRICOS 
A humanidade passou por diversas transformações ao longo dos tempos, 
seja no que diz respeito ao relacionamento com o próximo ou no modo 
como guardava e registrava seus bens. 
 
 
 
A Contabilidade de Custo surgiu pela necessidade de avaliar estoques nas 
indústrias, por volta do século XVIII, quando acontece a Revolução 
Industrial e teve como base a Contabilidade Financeira ou Contabilidade 
Geral, que foi sendo desenvolvida na Era Mercantilista para servir de 
grande base estrutural para as empresas comerciais. 
Aspectos históricos 
• Até a Revolução Industrial (Século XVIII), quase só 
existia a Contabilidade Financeira que, 
desenvolvida na Era Mercantilista, estava bem 
estruturada para atender às empresas comerciais. 
Levantamento de forma simples dos Estoques e 
apuração do resultado. 
 Estoques Iniciais 
 (+) Compras 
 (-) Estoques finais 
 (=) Custo das Mercadorias Vendidas 
Inventário 
 Periódico 
Aspectos históricos 
• Confrontando esse montante com as receitas 
líquidas chegava-se ao Lucro Bruto, do qual 
bastava deduzir as despesas necessárias à 
manutenção da entidade durante o período, à 
venda dos bens e ao financiamento de suas 
atividades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 
 
RECEITA 
 CMV 
LUCRO BRUTO 
 DESPESAS 
LUCRO OPERACIONAL 
 
Daí o 
Aparecimento 
da DRE 
Aspectos históricos 
• Com o surgimento da indústria, tornou-se 
bastante complexa a tarefa de avaliar os 
estoques dos produtos existentes na empresa 
e por ela produzidos, pelo fato de que os 
produtos incorporam diversos fatores de 
produção utilizados para sua obtenção. 
 
• Seu valor de “Compras” na empresa comercial 
estava agora substituído por uma série de 
valores pagos pelos fatores de produção 
utilizados. 
Aspectos históricos 
• Assim, a preocupação primeira dos contadores 
foi a de fazer da Contabilidade de Custos uma 
forma de resolver seus problemas de 
mensuração monetária dos estoques e do 
resultado, não a de fazer dela um instrumento 
gerencial. 
 
 
Aspectos históricos 
• Nas últimas décadas, a Contabilidade de Custos 
vem evoluindo e modernizando-se, deixando de 
ser mera auxiliar na avaliação de estoques e de 
lucros globais, para tornar-se um importante 
instrumento de controle e de suporte às tomadas 
de decisões. 
 
Gerencial 
 
 
 
Financeira 
As diferentes contabilidades 
Custos 
Diferenças entre: Custos, Financeira e Gerencial 
• A contabilidade de custo se preocupa em estabelecer o preço do produto ou 
serviço aplicados ou consumidos na produção de outros bens. Por isso, se 
verifica a preocupação pela empresa industrial o controle no gasto direto 
sobre o produto. 
 
• A contabilidade gerencial se preocupa também com o produto, mas com 
enfoque em sua comercialização, com o mercado que irá consumir e atingir 
para o consumo do produto final. Isto é bem visualizado na área de marketing, 
onde a cada dia vem se aperfeiçoando e sofisticando a venda e a 
comercialização. Contudo, merece também evidência todo o pessoal 
envolvido para o engrandecimento da empresa, alguns até ligados à 
divulgação e à distribuição do produto. 
 
• A contabilidade financeira se preocupa com a parte legal, estrutural da 
empresa e com o fluxo de caixa. Os aspectos legais do produto e sua 
comercialização do mercado. Ela está ligada à contabilidade gerencial como a 
de custo está para a financeira. Portanto, entende-se que esteja cada uma 
com o seu desempenho, mas ao mesmo tempo ligadas para um mesmo fim, o 
produto industrial e a saúde da empresa. 
• A contabilidade financeira está empenhada em fornecer 
informações financeiras para uso externo para 
investidores, credores, sindicatos trabalhistas, analistas 
financeiros, agências governamentais e outros grupos de 
interessados. Está preocupada com os registros 
apropriados, resumos e apresentação de ativos, passivos, 
patrimônio líquido e resultados. 
 
• A contabilidade gerencial, dá origem à de custos, tem 
por objetivo principal fornecer informações para tomada 
de decisões internas. 
 
• A contabilidade de custos, uma subárea da contabilidade 
gerencial, está preocupada com a acumulação e a análise 
da informação sobre custos para uso interno dos 
administradores, com fins de planejamento, controle, 
avaliação de desempenho e tomada de decisões. 
 
Nesse seu novo campo, a Contabilidade de Custos tem 
duas funções relevantes: 
No que diz respeito ao controle, sua mais importante missão é 
fornecer dados para o estabelecimento de padrões, orçamento 
e outras formas de previsão e, um estágio imediatamente 
seguinte, acompanhar o efetivamente acontecido para 
comparação com valores anteriores definidos. 
 
No que tange à decisão, seu papel consiste na alimentação de 
informações sobre valores relevantes que dizem respeito às 
conseqüências de curto e longo prazo sobre medida de corte 
de produto, fixação de preços de venda, opção de compra ou 
fabricação, etc. 
 
Resumindo, a Contabilidade de Custos passou, nesses últimos 
anos, de mera auxiliar na avaliação dos estoques e lucros 
globais para importante arma de controle e base para as 
decisões gerencias. 
 
Por quê estudar Custos ??? 
 A onda da modernidade tem empurrado as 
empresas para um salto qualitativo que exige 
muita criatividade, competência e flexibilidade. 
Controlar e reduzir custos, formar corretamente 
os preços de venda dos bens e serviços e 
arquitetar a estrutura operacional formam a 
receita básica para o sucesso e a sobrevivência de 
uma organização. 
 
 (Dubois, Kulpa e Souza, 2006) 
Característica da empresa moderna: 
 
a) melhoria contínua e eliminação do 
desperdício; 
 • lotes de produção pequenos; 
 • baixos estoques; 
 • fluxo contínuo de materiais. 
b) filosofia da qualidade total. 
 
SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 
CONTABILIDADE 
FINANCEIRA 
SISTEMA 
ORÇAMENTÁRIO 
CONTABILIDADE 
GERENCIAL 
CONTABILIDADE 
DE 
CUSTOS 
IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL 
• A contabilidade gerencial, tem se apresentado como um diferencial 
para que uma empresa ganhe mais espaço no mercado. 
 
• Dentro do contexto empresarial, a contabilidade gerencial volta-se 
para o usuário interno, alimentando diferentes planilhas, relatórios e 
outras ferramentas que fornecem dados para comparações, elaboração 
de orçamento, delimitação do ponto de equilíbrio, mix de produtos, 
correta definição do preço dos produtos ou serviços e até mesmo na 
definição de metas e objetivos da empresa. 
• Com a utilização da contabilidade gerencial, é possível também 
comparar a sua empresa com concorrentes e utilizar dados do mercado 
para entender melhor o contexto em que você está 
trabalhando, utilizando previsões e tendências para projetar o futuro 
de suas atividades e de seu negócio como um todo. 
 
• Custo é um gasto relativo a bem ou serviço pela utilização dos 
fatores de produção (matéria-prima, mão-de-obra e capital) 
para fabricação de um produto ou execução de um serviço. 
 
• Gerenciamento de custo: conjunto de ações que os gestores 
tomam para satisfazer os clientes enquanto continuamente 
otimizam e controlam custos 
 
• Objetivos da apuração de custos: 
– Gestão eficiente dos recursos; 
– Atender à legislação tributária; 
– Estabelecer preços para os produtos e serviços. 
 
– Qual a diferença entre gasto e perda? 
 
 
 
 
Gasto: 
dispêndio financeiro 
para obter um produto 
ou serviço, visando um 
benefício (receita). 
Perda: 
recursosconsumidos 
de forma involuntária, 
por eventos anormais. 
 
– Qual a diferença entre custo e despesa? 
 
 
 
 
Custo: 
gasto relativo ao 
consumo de bens e 
serviços na produção. 
Despesa: 
gasto destinado à 
administração, esforço 
de vendas e 
financiamento. 
Introdução 
Classificar os itens abaixo de um empresa do setor industrial 
como custo (C) ou despesa (D). 
 
1. Energia elétrica da fábrica................................................... 
2. Gastos com vendas e propaganda...................................... 
3. Gastos de produção............................................................. 
4. Insumos utilizados na produção de um bem ....................... 
5. Depreciação de equipamento da fábrica............................. 
6. Juros referentes a empréstimos junto a bancos................. 
7. Depreciação de veículos utilizados pelos vendedores........ 
8. Aluguel da fábrica................................................................ 
9. Gastos da administração..................................................... 
 
 
 
 
 
 
 C 
 D 
 C 
 C 
 C 
 D 
 D 
 C 
 D 
Exercício 
• Custos diretos: estão relacionados a um objeto de custo e podem ser 
identificados com este de maneira economicamente viável. 
• Custos indiretos: estão relacionados a um objeto de custo, mas não 
podem ser identificados com este de maneira economicamente viável. 
 
 
 
 
 
 
Objeto de 
Custo: 
Qualquer 
coisa que se 
deseje 
mensurar o 
seu custo. 
Custos Diretos e Indiretos 
Os objetos de custo podem ser: 
produto, serviço, projeto, cliente, 
marca, departamento, etc. 
Custo 
Direto 
Apropriação 
direta do custo 
Indireto Rateio do Custo 
Responda: O salário de um supervisor de toda a linha de 
montagem da fábrica Honda, na cidade de Sumaré (SP), é um 
custo direto ou indireto? 
 
Direto: se for considerada toda a linha Honda que é montada na 
fábrica. 
 
Indireto: se for considerada o custo por produto individual, como por 
exemplo o Honda City, ou o Civic. 
Portanto, um determinado custo pode ser tanto 
direto como indireto, dependendo do objeto de 
custo considerado. 
Exercício 
• Custo variável: se altera em montante em proporção às alterações em um 
direcionador de custo. 
• Custo fixo: não se altera em montante, em um período de tempo 
determinado, apesar de alterações num direcionador de custo. 
• Os custos podem ser simultaneamente classificados como 
Direto/Indireto e Variável/Fixo. 
 
 
 
 
 
Custos Variáveis e Custos Fixos 
Custo Variável 
Custo Fixo 
Custo Direto 
-matéria-prima utilizada no 
produto. 
-mão-de-obra direta alocada para 
atender ao cliente. 
-Custo do salário de supervisão de 
uma atividade de produção de um 
bem ou serviço; objeto de custo: a 
unidade de produção. 
Custo Indireto 
-custo de energia elétrica da 
fábrica; 
-estacionamento de funcionários 
nos clientes. 
-Custo de TI alocada ao depto. de 
marketing. 
Fonte: Adaptado de Horngren, Foster e Datar (2000, p. 23) 
Classificação de custos da empresa Consumer Focus, uma empresa de pesquisa de 
mercado, que organiza grupos de entrevistados (focus groups) para coletar opiniões 
sobre novos produtos, em hotéis que fornecem salas de reuniões e refeições. Cada 
especialista recebe R$2.000/reunião. Cada grupo é formado por 8 indivíduos que são 
pagos R$100/reunião. Um funcionário da Consumer Focus assiste a cada reunião, a fim 
de se certificar de que os aspectos logísticos estão adequados. 
Classifique simultaneamente cada um dos itens de custo em Direto ou Indireto (D ou I); Fixo 
ou Variável (F ou V). 
 
1. Pagamento aos indivíduos de cada grupo................................................... 
2. Assinatura anual da revista Consumer Reports........................................... 
3. Chamadas telefônicas para confirmar presença dos indivíduos na reunião.. 
4. Remuneração paga ao líder de grupo.......................................................... 
5. Aluguel do escritório da empresa Consumer Focus..................................... 
6. Custo para gravar pareceres das reuniões.................................................... 
7. Aluguel anual dos carros usados por vendedores da CF.............................. 
Exercício 
 D e V 
 I e F 
 I e V 
 D e V 
 I e F 
 D e V 
 I e F 
Bibliografia 
 
Capítulo 1 
• MARTINS, E. Contabilidade de Custos: O Uso 
da Contabilidade de Custos Como 
Instrumento Gerencial. 10. ed. Sao Paulo: 
Atlas, 2010.