Teste de Conhecimentos (5)

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"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos
dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve
apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas.
Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao
trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados,
que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir:
Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de
comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode ser definida
como:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
 GST1712_A5_201903504058_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ADALBERTO DE GODOY JUNIOR Matr.: 201903504058
Disc.: INTRODUÇÃO À ADM. 2019.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo
imposto.
II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação.
IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação
intrínseca em suas atividades.
V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e
está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
Explicação:
Conforme estudamos na aula 5: "A direção é uma função predominantemente voltada para o
desempenho das pessoas, pois estas são os recursos que vivificam os demais recursos empresariais.
A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a
ação."
 
2.
o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
a maneira centrada nas pessoas para conduzir esforços com ênfase nas tarefas, na estrutura e na eficácia
organizacional
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Sobre
liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é autoritário,
centralizador e o líder Y é participativo, delegador. II - Segundo a teoria de Herzberg, a satisfação e a insatisfação no
trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação.
III - Os Fatores de Motivação de Herzberg são aqueles que são necessários à satisfação, sendo o salário o maior fator de
motivação. IV - Pela pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco
níveis de urgência ou prioridade: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Sobre as afirmativas
acima, marque a resposta correta:
Um aspecto importante da gerência é a liderança. Dentre as afirmações
abaixo, assinale as que são falsas e as que são verdadeiras. A seguir,
encontre nas opções de resposta a sequência correta marcada por você.
( ) Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e
dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de
objetivos específicos.
( ) No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o
processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados,
levando-os à realização dos objetivos.
( ) A liderança pode ser explicada pelos traços de personalidade do
líder ou por estilos de liderança
( ) A liderança pode ser explicada por teorias situacionais que
consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças
interagentes;
( ) Traços de Liderança é uma perspectiva moderna partindo da
premissa de que líderes nascem com características que os diferenciam de
outras pessoas.
o papel do líder no sentido de pressionar os empregados à realização dos objetivos para cumprimento das metas
a maneira centrada na tarefa para conduzir esforços com ênfase nas pessoas, na estrutura e na eficácia organizacional
os traços de personalidade do líder ou seu estilo de condução das pessoas de uma forma democrática
Explicação:
No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento
dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
 
3.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Explicação:
O salário é considerado fator de Higiene, cuja ausência cria insatisfação, mas a presença não causa motivação.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
4.
João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi entrevistado por
um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma empresa do ramo de logística.
Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual
a a resposta correta:
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada
para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer.
V, V, V, V, F
V, V, F, V, V
V, V, F, F, V
V, F, V, V, V
V, V, F, V, F
Explicação:
A sequência correta é V-V-V-V-F. As quatro primeiras afirmações são
verdadeiras e a quinta afirmação é falsa de acordo com as aulas online.
 
5.
Democrático, compreensivo, motivador e participativo.
Liberal, técnico, carismático e sensitivo;
Técnico, especilista, centrado, rígido;
Não existe um estilo único e melhor a ser empregado.
Liberal, técnico, motivador e participativo;
Explicação:
De fato, a teoria da liderança situacional explica que não existe um único estilo de liderar válido para qualquer situação ou
organização. Cada situação requer um tipo de liderança e cada organização tem sua característica.
 
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
6.
Direção.
Organização.
Controle.
Avaliação.
Planejamento.
Explicação:
A função administrativa de direção no nível institucional da empresa:
É a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as
áreas e níveis da empresa., também é uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, pois estas são os
recursos que vivificam os demais recursos empresariais.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Estudamos as Funções Administrativas e vimos que uma delas é uma função predominantemente voltada para o
desempenho das pessoas, pois estassão os recursos que vivificam os demais recursos empresariais. Marque nas
opções abaixo a que Função a que essa informação corresponde:
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma caracterísitca da
Teoria Y.
 
7.
Controle 
 
Organização 
 
Planejamento 
 
Direção 
 
Comercialização
 
Explicação:
É a Função Direção a responsável por exercer a liderança e o comando das atividades executadas nas diversas
áreas da organização, em seus diferentes níveis. Essa atuação é exercida predominantemente sobre o desempenho
das pessoas, que são primordiais para o bom desenvolvimento das atividades.
As outras opções apresentadas não permitem esse entendimento, pois têm outras conotações, embora também
dependam das pessoas para sua execução.
 
 
8.
O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados.
O gestor Y tende a agir de forma mais participativa.
Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos.
Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa.
Explicação:
A teoria Y se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na administração
consultiva e na auto avaliação de desempenho. A teoria Y parte do pressuposto de que o trabalho é inerente às pessoas, as quais
obtêm satisfação intrínseca em suas atividades. Por outro lado a Teoria X está fundamentada em concepções antigas a respeito do
comportamento humano. Pela teoria X, as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades.
 
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 20/11/2019 11:22:05.