Fundamentos da teoria Organizacional - avaliação

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20/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Jane Lima Serrão (1481041)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual Reposição ( Cod.:452060) ( peso.:1,50)
Prova: 11056924
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo a uma hierarquia,
e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o seu comportamento com
relação ao seu grupo de referência na hierarquia. A estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear
e de linhas-staff. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Funcional. 
II- Linear. 
III- Linhas-staff. 
( ) Tem como principal característica a ligação indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos
setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Os órgãos não possuem autoridade de cargo conferido pela
estrutura organizacional. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. O seu
processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da função.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, de forma mais simples e tem sua origem na organização dos exércitos
antigos e na estrutura eclesiástica. Baseia-se na estrutura das pirâmides, as comunicações são feitas conforme a
estrutura hierárquica, não permitindo flexibilidade, centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito
usual em pequenas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II.
 b) III - II - I.
 c) I - III - II.
 d) II - I - III.
2. Fayol contribuiu com a Teoria da Administração ao propor as cinco funções básicas do Administrador, que são:
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções também são conhecidas como POCCC. Sobre
essas funções, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Prever. 
II- Organizar. 
III- Comandar. 
IV- Coordenar. 
V- Controlar. 
( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto.
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa.
( ) Informar e orientar as pessoas.
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada.
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - IV - V - II.
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 b) III - I - II - V - IV.
 c) IV - II - III - I - V.
 d) V - IV - III - II - I.
3. Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. O objetivo da empresa era vender carros a
preços acessíveis com assistência técnica, ou seja, ele foi um revolucionário (CHIAVENATO, 2014). Entre 1905 e
1910, Ford promoveu a grande inovação do século XX. Qual foi esta inovação? 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) Produção personalizada.
 b) Customização dos produtos.
 c) Foco no cliente.
 d) Produção em massa.
4. A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos diversos tipos de
ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno e externo (MORAES, 2004).
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta possíveis impactos advindos do ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
 a) Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
 b) Desafios dos concorrentes.
 c) Expectativas da alta direção e dos acionistas.
 d) Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
5. Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento e,
subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. Diante disso,
surgem as quatro funções administrativas propostas por Chiavenato (2014). Sobre essas funções, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Controlar é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos
resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente,
lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
( ) Planejar deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que
podem influenciar no cenário em que esta organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões
estratégicas.
( ) Organizar é conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos
humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. 
( ) Dirigir é listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto,
médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - F - F - V.
 d) V - V - F - F.
6. A Teoria Neoclássica da Administração se preocupa com a prática administrativa e tem como ênfase a busca pelos
objetivos e resultados organizacionais. Sobre as principais características da Teoria Neoclássica, analise as
sentenças a seguir:
I- Ênfase nos objetivos e nos resultados. 
II- Ênfase nas tarefas e estrutura. 
III- Ênfase na prática da administração. 
Assinale a alternativa CORRETA:
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 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) Somente a sentença I está correta.
7. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em
menos tempo. Para isso, ele propôs quatro princípios básicos para a gerência. Sobre esses princípios, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Princípio do Planejamento; Princípio da Qualidade; Princípio do Controle; Princípio da Execução.
 b) Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; Princípio da Execução.
 c) Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio da Distribuição; Princípio da Execução.
 d) Princípio do Marketing; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; Princípio da Execução.
8. Tomar decisões não é e nunca foi uma tarefa fácil de ser feita. Chiavenato (2014) aponta que ao administrador
cabe possuir no mínimo três habilidades básicas. Com relação às habilidades básicas necessárias ao
administrador, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) Habilidades técnicas.
 b) Habilidades conceituais.
 c) Habilidades tecnológicas.
 d) Habilidades humanas.
9. Com a Revolução Industrial, o liberalismo de Adam Smith, o surgimento e a consolidação do capitalismo e a
modernização das sociedades ocidentais, foram percebidas respeitáveis mudanças socioeconômicas, são elas: a
criação da indústria manufatureira, a especialização do trabalho, a formação da burguesia e a substituição do
trabalho artesanal pelo trabalho assalariado. Todas essas mudanças contribuíram para o surgimento da
administração como disciplina, também como uma forma de dar resposta aosdesafios presentes, principalmente,
nas fábricas. Sobre as principais escolas que deram origem à Administração, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Escola Sistêmica e Clássica.
 b) Escola Comportamental e Sistêmica.
 c) Escola Científica e Clássica.
 d) Escola Burocrática e Funcionalista.
10. Uma ciência como a Administração ainda é considerada jovem e está com pouco mais de 100 anos. Essa ciência é
resultante de acontecimentos recentes na história do século XX (CHIAVENATO, 2014). Com relação à evolução
cronológica da Administração, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sócrates (Grécia) e Platão (Grécia). 
II- Nicolau Maquiavel (Itália). 
III- Adam Smith (Inglaterra). 
IV- Henri Fayol (França). 
( ) Liderança, adoção de táticas políticas e início do consenso na organização. 
( ) Início da especialização, universalização da administração e uso do arranjo físico e manuseio de materiais.
( ) Conceito de controle e início da especialização dos operários. 
( ) Surgiu a Teoria Clássica da Administração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) II - I - III - IV.
 b) III - II - IV - I.
 c) IV - III - I - II.
 d) I - II - III - IV.