FORMULÁRIO Projeto Multidisciplinar Gestão Financeira II ( pronto internet)

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RESULTADOS - RESUMO
	Cruzeiro do Sul Virtual - Educação a Distância
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	RESULTADOS - RESUMO
	1ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Simples com uniformidade de entradas de caixa
	Projeto A	Projeto B
	TEMPO DE PAYBACK	4 anos	3 anos e 3 meses
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: PROJETO B
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Levando-se em consideração apenas o tempo de retorno, sem ter fixado nenhuma data limite para retorno do projeto, o PROJETO
	B foi ACEITO por ter um tempo de retorno menor.
	2ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Simples com desigualdade de entradas de caixa
	Projeto A	Projeto B
	TEMPO DE PAYBACK	2 anos e 9 meses	3 anos e 10 meses
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: PROJETO A
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Levando-se em consideração apenas o tempo de retorno, sem ter fixado nenhuma data limite para retorno do projeto, o PROJETO
	A foi ACEITO por ter um tempo de retorno menor.
	Cruzeiro do Sul Virtual - Educação a Distância
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	RESULTADOS - RESUMO
	3ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Descontado com parcelas constantes
	Projeto A	Projeto B
	TEMPO DE PAYBACK	3 anos e 7 meses	4 anos
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: PROJETO A
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Levando-se em consideração apenas o tempo de retorno, sem ter fixado nenhuma data limite para retorno do projeto, o PROJETO
	A deverá ser ACEITO por ter um tempo de retorno menor.
	4ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Descontado com parcelas diferentes 
	Projeto A	Projeto B
	TEMPO DE PAYBACK	4 anos e 6 meses	3 anos e 3 meses
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: PROJETO B
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Levando-se em consideração apenas o tempo de retorno, sem ter fixado nenhuma data limite para retorno do projeto, o PROJETO
	B deverá ser ACEITO por ter um tempo de retorno menor.
	Cruzeiro do Sul Virtual - Educação a Distância
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	RESULTADOS - RESUMO
	5ª Análise de Projeto de Investimento – Valor Presente Líquido – VPL (com parcelas uniformes)
	Projeto A	Projeto B
	VPL - Valor Presente Líquido	* 68,618	* 56,526
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: 	PROJETO A
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Critério: O VPL deverá ser superior ao VP para que o investimento seja interessante. Caso contrário, haverá prejuízo, já que a 
	receita futura será menor do que o gasto inicial. Quanto maior o VPL, mais lucrativo será o projeto pois o VPL indica qual o lucro
	em R$ que o projeto trará, nesse caso, o PROJETO A foi o escolhido por ter maior VPL.
	6ª Análise de Projeto de Investimento – Valor Presente Líquido – VPL (com parcelas desiguais)
	Projeto A	Projeto B
	VPL - Valor Presente Líquido	* (12,110)	* (34,213)
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: 	NENHUM
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Critério: O VPL deverá ser superior ao VP para que o investimento seja interessante. Caso contrário, haverá prejuízo, já que a 
	receita futura será menor do que o gasto inicial. Ambos os projetos serão REJEITADOS uma vez que o VPL é negativo nos dois
	casos e, quando isso acontece os projetos devem ser rejeitados pois não trarão lucro. (Todos os projetos com VPL negativo
	deverão ser rejeitados)
	Cruzeiro do Sul Virtual - Educação a Distância
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	RESULTADOS - RESUMO
	7ª Análise de Projeto de Investimento – Taxa Interna de Retorno – TIR (com uniformidade de parcelas)
	Projeto A
	TIR - Taxa Interna de Retorno	7.930826%
	Aceitar	Rejeitar
	QUAL É A ESCOLHA PARA ESSE PROJETO ?	X
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Critério: Se a TIR for maior que o custo de capital (taxa mínima de atratividade), aceita-se o projeto; se for menor, rejeita-se o
	projeto. A TIR encontrada no PROJETO A (7,930826%) ficou abaixo do Custo de Capital/Taxa Mínima de Atratividade (8% a.a.) e,
	portanto o mesmo deverá ser REJEITADO.
	8ª Análise de Projeto de Investimento – Taxa Interna de Retorno – TIR (com parcelas desiguais)
	Projeto B
	TIR - Taxa Interna de Retorno	12.6257123%
	Aceitar	Rejeitar
	QUAL É A ESCOLHA PARA ESSE PROJETO ?	X
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Critério: Se a TIR for maior que o custo de capital (taxa mínima de atratividade), aceita-se o projeto; se for menor, rejeita-se o
	projeto. A TIR encontrada no PROJETO B (12,6257123%) ficou acima do Custo de Capital/Taxa Mínima de Atratividade (11% a.a.)
	e, portanto o mesmo deverá ser ACEITO.
1ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	1ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Simples com uniformidade de entradas de caixa
	Fluxos de Caixa - Entradas e Saídas
	Projeto A	Projeto B
	Investimento Inicial	* 760,000	* 585,000
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 190,000	* 180,000
	 * Ano 2	* 190,000	* 180,000
	 * Ano 3	* 190,000	* 180,000
	 * Ano 4	* 190,000	* 180,000
	 * Ano 5	* 190,000	* 180,000
	PAYBACK SIMPLES - Projeto A
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	* 760,000
	* 190,000
	Período (tempo) do Payback = 	4
	TEMPO DE PAYBACK: 	4 anos
	PAYBACK SIMPLES - Projeto B
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	* 585,000
	* 180,000
	Período (tempo) do Payback = 	3.25
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =___________________________________________	0,25*12
	Período Parcial =___________________________________________	* 3
	TEMPO DE PAYBACK: 	3 anos e 3 meses
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: _______________________________________________	PROJETO B
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	A escolha pelo PROJETO B dá-se em virtude de um menor período de retorno do investimento (3 anos e 
	3 meses), enquanto que o PROJETO A, tem um período de 4 anos, portanto maior que o período de retorno do 
	PROJETO B.
2ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	2ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Simples com desigualdade de entradas de caixa
	Fluxos de Caixa - Entradas e Saídas
	Projeto A	Projeto B
	Investimento Inicial	* 500,000	* 550,000
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 190,000	* 180,000
	 * Ano 2	* 180,000	* 170,000
	 * Ano 3	* 170,000	* 160,000
	 * Ano 4	* 50,000	* 50,000
	 * Ano 5	* 50,000	* 50,000
	PAYBACK SIMPLES - Projeto A
	Demonstração do Payback no Fluxo de Caixa
	Entrada	Valor	Investimento	Saldo a	Caixa
	Ano	de Caixa	Acumulado	Inicial	Recuperar	Gerado
	1	* 190,000	* 190,000	* 500,000	* (310,000)	0.0
	2	* 180,000	* 370,000	* 500,000	* (130,000)	0.0
	3	* 170,000	* 540,000	* 500,000	0.0	* 40,000
	4	* 50,000	* 590,000	* 500,000	0.0	* 90,000
	5	* 50,000	* 640,000	* 500,000	0.0	* 140,000
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	 2 - (130.000)
	* 170,000
	Período (tempo) do Payback = 	2.76
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =	0,76 * 12
	Período Parcial =___________________________________________	9 meses
	TEMPO DE PAYBACK: 	2 anos e 9 meses
	PAYBACK SIMPLES - Projeto B
	Demonstração do Payback no Fluxo de Caixa
	Entrada	Valor	Investimento
Saldo a	Caixa
	Ano	de Caixa	Acumulado	Inicial	Recuperar	Gerado
	1	* 180,000	* 180,000	* 550,000	* (370,000)	0.0
	2	* 170,000	* 350,000	* 550,000	* (200,000)	0.0
	3	* 160,000	* 510,000	* 550,000	* (40,000)	0.0
	4	* 50,000	* 560,000	* 550,000	0.0	* 10,000
	5	* 50,000	* 610,000	* 550,000	0.0	* 60,000
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	 3 - (40.000)
	* 50,000
	Período (tempo) do Payback = 	* 3.80
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =	0,80 * 12
	Período Parcial =	10 meses
	TEMPO DE PAYBACK: 	3 anos e 10 meses
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO:	PROJETO A
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	A escolha pelo PROJETO A dá-se em virtude de um menor período de retorno do investimento (2 anos e 
	9 meses), enquanto que o PROJETO B, tem um período de 3 anos e 10 meses, portanto maior que o período
	de retorno do PROJETO A.
3ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	3ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Descontado com parcelas constantes
	Fluxos de Caixa - Entradas e Saídas
	Projeto A	Projeto B	TMA
	Investimento Inicial	* 350,000	* 400,000	10%
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 120,000	* 125,000
	 * Ano 2	* 120,000	* 125,000
	 * Ano 3	* 120,000	* 125,000
	 * Ano 4	* 120,000	* 125,000
	 * Ano 5	* 120,000	* 125,000
	PAYBACK DESCONTADO - Projeto A
	Demonstração do Payback no Fluxo de Caixa
	Entrada de	Vlr. Presente	Valor	Investimento	Saldo a	Caixa
	Ano	Caixa Original	Entr Caixa	Acumulado	Inicial	Recuperar	Gerado
	1	* 120,000	* 109,091	* 109,091	* (350,000)	* (240,909)	0.0
	2	* 120,000	* 99,174	* 208,264	* (350,000)	* (141,736)	0.0
	3	* 120,000	* 90,158	* 298,422	* (350,000)	* (51,578)	0.0
	4	* 120,000	* 81,962	* 380,384	* (350,000)	0.0	* 30,384
	5	* 120,000	* 74,511	* 454,894	* (350,000)	0.0	* 104,894
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	3 - (51.578)
	81.962
	Período (tempo) do Payback = 	3.63
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =	0,63 * 12
	Período Parcial =	* 7.56
	TEMPO DE PAYBACK: 	3 anos e 7 meses
	PAYBACK DESCONTADO - Projeto B
	Demonstração do Payback no Fluxo de Caixa
	Entrada de	Vlr. Presente	Valor	Investimento	Saldo a	Caixa
	Ano	Caixa Original	Entr Caixa	Acumulado	Inicial	Recuperar	Gerado
	1	* 125,000	* 113,636	* 113,636	* (400,000)	* (286,364)	0.0
	2	* 125,000	* 103,306	* 216,942	* (400,000)	* (183,058)	0.0
	3	* 125,000	* 93,914	* 310,856	* (400,000)	* (89,144)	0.0
	4	* 125,000	* 85,377	* 396,233	* (400,000)	* (3,767)	0.0
	5	* 125,000	* 77,615	* 473,848	* (400,000)	0.0	* 73,848
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	4 - 3.767
	77.615
	Período (tempo) do Payback = 	4.05
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =___________________________________________
	Período Parcial =___________________________________________
	TEMPO DE PAYBACK:	4 anos
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO:	PROJETO A
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	A escolha pelo PROJETO A dá-se em virtude de um menor período de retorno do investimento (3 anos e 7 meses),
	enquanto que o PROJETO B, tem um período de 4 anos, portanto maior que o período de retorno do PROJETO A.
4ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	4ª Análise de Projeto de Investimento – Payback Descontado com parcelas diferentes 
	Fluxos de Caixa - Entradas e Saídas
	Projeto A	Projeto B	TMA
	Investimento Inicial	* 500,000	* 450,000	10%
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 160,000	* 180,000
	 * Ano 2	* 150,000	* 170,000
	 * Ano 3	* 140,000	* 160,000
	 * Ano 4	* 130,000	* 150,000
	 * Ano 5	* 120,000	* 100,000
	PAYBACK DESCONTADO - Projeto A
	Demonstração do Payback no Fluxo de Caixa
	Entrada de	Vlr. Presente	Valor	Investimento	Saldo a	Caixa
	Ano	Caixa Original	Entr Caixa	Acumulado	Inicial	Recuperar	Gerado
	1	* 160,000	* 145,455	* 145,455	* (500,000)	* (354,545)	0.0
	2	* 150,000	* 123,967	* 269,421	* (500,000)	* (230,579)	0.0
	3	* 140,000	* 105,184	* 374,606	* (500,000)	* (125,394)	0.0
	4	* 130,000	* 88,792	* 463,397	* (500,000)	* (36,603)	0.0
	5	* 120,000	* 74,511	* 537,908	* (500,000)	0.0	* 37,908
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	 4 - (36.603)
	* 74,511
	Período (tempo) do Payback = 	4.49
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =	0,49 * 12
	Período Parcial =	* 5.88
	TEMPO DE PAYBACK: 	4 anos e 6 meses
	PAYBACK DESCONTADO - Projeto B
	Demonstração do Payback no Fluxo de Caixa
	Entrada de	Vlr. Presente	Valor	Investimento	Saldo a	Caixa
	Ano	Caixa Original	Entr Caixa	Acumulado	Inicial	Recuperar	Gerado
	1	* 180,000	* 163,636	* 163,636	* (450,000)	* (286,364)	0.0
	2	* 170,000	* 140,496	* 304,132	* (450,000)	* (145,868)	0.0
	3	* 160,000	* 120,210	* 424,343	* (450,000)	* (25,657)	0.0
	4	* 150,000	* 102,452	* 526,795	* (450,000)	0.0	* 76,795
	5	* 100,000	* 62,092	* 588,887	* (450,000)	0.0	* 138,887
	Período (tempo) do Payback = 	Investimento Inicial
	Entrada Anual de Caixa
	Período (tempo) do Payback = 	3 - (25.657)
	102.452
	Período (tempo) do Payback = 	3.25
	Período Parcial = parte decimal x período de retorno
	Período Parcial =	0,25 * 12
	Período Parcial =	* 3
	TEMPO DE PAYBACK: 	3 anos e 3 meses
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO:	PROJETO B
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	A escolha pelo PROJETO B dá-se em virtude de um menor período de retorno do investimento (3 anos e 3 meses),
	enquanto que o PROJETO A, tem um período de 4 anos e 6 meses, portanto maior que o período de retorno do
	PROJETO B.
5ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	5ª Análise de Projeto de Investimento –Valor Presente Líquido – VPL (com parcelas uniformes)
	Fluxos de Caixa - Entradas e Saídas
	Projeto A	Projeto B
	Investimento Inicial	* 500,000	* 550,000
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 150,000	* 160,000
	 * Ano 2	* 150,000	* 160,000
	 * Ano 3	* 150,000	* 160,000
	 * Ano 4	* 150,000	* 160,000
	 * Ano 5	* 150,000	* 160,000
	VPL - VALOR PRESENTE LÍQUIDO
	Projeto A	Projeto B
	Entrada	Taxa de 	Valor	Entrada	Taxa de 	Valor
	Ano	de Caixa	Desconto	Presente	de Caixa	Desconto	Presente
	1	* 150,000	10%	* 136,364	* 160,000	10%	* 145,455
	2	* 150,000	10%	* 123,967	* 160,000	10%	* 132,231
	3	* 150,000	10%	* 112,697	* 160,000	10%	* 120,210
	4	* 150,000	10%	* 102,452	* 160,000	10%	* 109,282
	5	* 150,000	10%	* 93,138	* 160,000	10%	* 99,347
	Total Valor Presente	* 568,618	Total Valor Presente	* 606,526
	Investimento Inicial	* 500,000	Investimento Inicial	* 550,000
	VPL	* 68,618	VPL	* 56,526
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO:	PROJETO A
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Quanto maior o VPL, mais lucrativo será o projeto pois o VPL indica qual o lucro em R$ que o projeto trará,
	nesse caso, o PROJETO A foi o escolhido por ter maior VPL.
6ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	6ª Análise de Projeto de Investimento –Valor Presente Líquido – VPL (com parcelas desiguais)
	Fluxos de Caixa - Entradas e Saídas
	Projeto A	Projeto B
	Investimento Inicial	* 900,000	* 900,000
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 250,000	* 190,000
	 * Ano 2	* 230,000	* 280,000
	 * Ano 3	* 280,000
* 250,000
	 * Ano 4	* 290,000	* 210,000
	 * Ano 5	* 100,000	* 210,000
	VPL - VALOR PRESENTE LÍQUIDO
	Projeto A	Projeto B
	Entrada	Taxa de 	Valor	Entrada	Taxa de 	Valor
	Ano	de Caixa	Desconto	Presente	de Caixa	Desconto	Presente
	1	* 250,000	10%	* 227,273	* 190,000	10%	* 172,727
	2	* 230,000	10%	* 190,083	* 280,000	10%	* 231,405
	3	* 280,000	10%	* 210,368	* 250,000	10%	* 187,829
	4	* 290,000	10%	* 198,074	* 210,000	10%	* 143,433
	5	* 100,000	10%	* 62,092	* 210,000	10%	* 130,393
	Total Valor Presente	* 887,890	Total Valor Presente	* 865,787
	Investimento Inicial	* 900,000	Investimento Inicial	* 900,000
	VPL	* (12,110)	VPL	* (34,213)
	PROJETO DE INVESTIMENTO A SER ESCOLHIDO: NENHUM
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	Ambos os projetos serão REJEITADOS uma vez que o VPL é negativo nos dois casos e, quando isso acontece os
	projetos devem ser rejeitados pois não trarão lucro. (Todos os projetos com VPL negativo deverão ser rejeitados)
7ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	7ª Análise de Projeto de Investimento – Taxa Interna de Retorno – TIR (com uniformidade de parcelas)
	Projeto A
	Investimento Inicial	* 600,000
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 150,000
	 * Ano 2	* 150,000
	 * Ano 3	* 150,000
	 * Ano 4	* 150,000
	 * Ano 5	* 150,000
	Cálculo da TIR - Taxa Interna de Retorno
	Projeto A - Parcelas Uniformes
	Entrada	Coeficiente	Valor Presente
	Ano	de Caixa	* 1.07930826	* 7.930826
	1	* 150,000	* 1.07930826	* 138,978
	2	* 150,000	* 1.16490632	* 128,766
	3	* 150,000	* 1.25729301	* 119,304
	4	* 150,000	* 1.35700673	* 110,537
	5	* 150,000	* 1.46462858	* 102,415
	Total Valor Presente	* 600,000
	Investimento Inicial	* 600,000
	VPL	0
	1º Passo: Preencher as entradas de caixa
	2º Passo: No campo em azul, digitar o número que representa a taxa de desconto (a ser encontrada por tentativa e erro)
	Observação: já constam as fórmulas, basta preencher e chegar ao VPL zero (não se esqueçam, que pode usar casas decimais)
	O PROJETO DEVE SER ACEITO OU REJEITADO: 	REJEITADO
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	O PROJETO deverá ser REJEITADO pois a TIR encontrada (7,930826%) ficou abaixo do Custo de Capital/Taxa Mínima de Atratividade (8% a.a.).
8ª Análise
	Cruzeiro do Sul - Campus Virtual
	Projeto Multidisciplinar em Gestão Financeira II
	8ª Análise de Projeto de Investimento – Taxa Interna de Retorno – TIR (com parcelas desiguais)
	Projeto B
	Investimento Inicial	* 950,000
	Entradas Operacionais de Caixa
	 * Ano 1	* 250,000
	 * Ano 2	* 260,000
	 * Ano 3	* 270,000
	 * Ano 4	* 280,000
	 * Ano 5	* 290,000
	Cálculo da TIR - Taxa Interna de Retorno
	Projeto B - Parcelas Não Uniformes	 
	Entrada	Coeficiente	Valor Presente
	Ano	de Caixa	* 1.126257	* 12.6257
	1	* 250,000	* 1.126257	* 221,974
	2	* 260,000	* 1.268455	* 204,974
	3	* 270,000	* 1.428607	* 188,995
	4	* 280,000	* 1.608978	* 174,023
	5	* 290,000	* 1.812123	* 160,033
	Total Valor Presente	* 950,000
	Investimento Inicial	* 950,000
	VPL	* 0.00
	O PROJETO DEVE SER ACEITO OU REJEITADO: 	ACEITO
	JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA ACIMA
	O PROJETO deverá ser ACEITO uma vez que a TIR encontrada (12,6257123%) ficou acima do Custo de Capital/Taxa Mínima de
	Atratividade (11% a.a.).