Buscar

Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Pergunta 1
•1 em 1 pontos
A função controle refere-se a:
Resposta 
Selecionada:
a. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização 
dos objetivos e planos.
Respostas: a. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização 
dos objetivos e planos.
b. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com altos custos.
c. 
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele 
dos indivíduos que agem sozinhos.
d. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com baixos custos.
• Pergunta 2
•1 em 1 pontos
A função planejamento refere-se a:
Resposta 
Selecionada:
a. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com baixos custos.
Respostas: a. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com baixos custos.
b. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização 
dos objetivos e planos.
c. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com altos custos.
d. 
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele 
dos indivíduos que agem sozinhos.
• Pergunta 3
•1 em 1 pontos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O _____________ é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica 
para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento Estratégico.
Respostas: a. 
Planejamento Tático.
b. 
Planejamento Organizacional.
c. 
Planejamento Estratégico.
d. 
Planejamento Operacional.
• Pergunta 4
•1 em 1 pontos
A organização que adota a estrutura linear, tem como características:
Resposta Selecionada: a. 
Consultoria e monitoramento.
Respostas: a. 
Consultoria e monitoramento.
b. 
Serviços e autoridade dividida.
c. 
Autoridade linear única e centralização das decisões.
d. 
Descentralização das decisões e ênfase na especialização.
• Pergunta 5
•1 em 1 pontos
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – No controle estratégico, o primeiro passo é estabelecer padrões e objetivos a serem 
alcançados.
II – O controle tático é orientado a longo prazo.
III – O controle operacional atua sobre a execução das tarefas.
Resposta Selecionada: b. 
Somente I e III estão corretas.
Respostas: a. 
Somente II e III estão corretas.
b. 
Somente I e III estão corretas.
c. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. 
Somente I está correta.
• Pergunta 6
•1 em 1 pontos
Na Teoria Sistêmica, aquele que apresenta intercâmbio com o ambiente que os circunda 
por meio de entradas e saídas, deve ser caracterizado por:
Resposta Selecionada: a. 
Sistema aberto.
Respostas: a. 
Sistema aberto.
b. 
Sistema fechado.
c. 
Sistema de produtividade.
d. 
Sistema da organização.
• Pergunta 7
•0 em 1 pontos
Marque a alternativa que corresponde a forma com que gestores aplicam as suas 
habilidades no dia a dia da empresa.
Resposta Selecionada: b. 
Enaltecendo velhas estruturas organizacionais.
Respostas: a. 
Não exercendo a liderança.
b. 
Enaltecendo velhas estruturas organizacionais.
c. 
Trabalhando em equipe.
d. 
Trabalhando de portas fechadas.
• Pergunta 8
•1 em 1 pontos
De acordo com a Teoria Contingencial não há uma única forma de organizar e estruturar a 
organização, mas é possível identificar três níveis organizacionais na empresa, são eles:
Resposta Selecionada: a. 
Estratégico, gerencial e operacional.
Respostas: a. 
Estratégico, gerencial e operacional.
b. 
Estratégico, institucional e operacional.
c. 
Gerencial, técnico e operacional.
d. 
Institucional, técnico e operacional.
• Pergunta 9
•1 em 1 pontos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
A _____________ afirma que não existe uma única forma de organizar uma empresa. Ela 
precisa ser ajustada sistematicamente, de acordo com as condições ambientais.
Resposta Selecionada: b. 
Teoria Contingencial.
Respostas: a. 
Teoria Burocrática.
b. 
Teoria Contingencial.
c. 
Teoria Clássica.
d. 
Teoria Sistêmica.
• Pergunta 10
•1 em 1 pontos
O ambiente externo das organizações é formado pelo macroambiente e ambiente tarefa. 
Marque a alternativa que apresenta todos os elementos pertencentes ao ambiente tarefa 
das organizações.
Resposta Selecionada: d. 
Fornecedores, concorrentes e clientes.
Respostas: a. 
Fatores político-legais, concorrentes e clientes.
b. 
Fornecedores, concorrentes e fatores tecnológicos.
c. 
Fatores tecnológicos, fatores demográficos e fatores econômicos.
d. 
Fornecedores, concorrentes e clientes.
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10

Outros materiais