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Teorias da Administração aol4

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Teorias da Administração 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
10/10
1. Pergunta 1
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O _____________ é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento Estratégico.
Resposta correta
2. 
Planejamento Operacional.
3. 
Planejamento Organizacional.
4. 
Planejamento Tático.
2. Pergunta 2
/1
A função controle refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos.
2. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos.
Resposta correta
3. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com altos custos.
4. 
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos indivíduos que agem sozinhos.
3. Pergunta 3
/1
Na Teoria Sistêmica, aquele que apresenta intercâmbio com o ambiente que os circunda por meio de entradas e saídas, deve ser caracterizado por:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Sistema de produtividade.
2. 
Sistema fechado.
3. 
Sistema aberto.
Resposta correta
4. 
Sistema da organização.
4. Pergunta 4
/1
O ambiente externo das organizações é formado pelo macroambiente e ambiente tarefa. Marque a alternativa que apresenta todos os elementos pertencentes ao ambiente tarefa das organizações.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fornecedores, concorrentes e clientes.
Resposta correta
2. 
Fatores político-legais, concorrentes e clientes.
3. 
Fatores tecnológicos, fatores demográficos e fatores econômicos.
4. 
Fornecedores, concorrentes e fatores tecnológicos.
5. Pergunta 5
/1
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – No controle estratégico, o primeiro passo é estabelecer padrões e objetivos a serem alcançados.
II – O controle tático é orientado a longo prazo.
III – O controle operacional atua sobre a execução das tarefas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente I está correta.
2. 
Somente I e III estão corretas.
Resposta correta
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. 
Somente II e III estão corretas.
6. Pergunta 6
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
A _____________ afirma que não existe uma única forma de organizar uma empresa. Ela precisa ser ajustada sistematicamente, de acordo com as condições ambientais.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria Sistêmica.
2. 
Teoria Burocrática.
3. 
Teoria Contingencial.
Resposta correta
4. 
Teoria Clássica.
7. Pergunta 7
/1
De acordo com a Teoria Contingencial não há uma única forma de organizar e estruturar a organização, mas é possível identificar três níveis organizacionais na empresa, são eles:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gerencial, técnico e operacional.
2. 
Institucional, técnico e operacional.
3. 
Estratégico, institucional e operacional.
4. 
Estratégico, gerencial e operacional.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
A organização que adota a estrutura linear, tem como características:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Autoridade linear única e centralização das decisões.
Resposta correta
2. 
Descentralização das decisões e ênfase na especialização.
3. 
Serviços e autoridade dividida.
4. 
Consultoria e monitoramento.
9. Pergunta 9
/1
A função planejamento refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos.
2. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com altos custos.
3. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos.
Resposta correta
4. 
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos indivíduos que agem sozinhos.
10. Pergunta 10
/1
Marque a alternativa que corresponde a forma com que gestores aplicam as suas habilidades no dia a dia da empresa.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Trabalhando de portas fechadas.
2. 
Não exercendo a liderança.
3. 
Trabalhando em equipe.
Resposta correta
4. 
Enaltecendo velhas estruturas organizacionais

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