Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

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Pergunta 1
•1 em 1 pontos
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
Resposta 
Selecionada:
b. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as 
estações de trabalho permanecem estáticas.
Respostas: a. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
b. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as 
estações de trabalho permanecem estáticas.
c. 
Enriquecimento de tarefas.
d. 
Estudo dos tempos e movimentos.
• Pergunta 2
•1 em 1 pontos
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
Resposta Selecionada: b. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Respostas: a. 
Somente II e III estão corretas.
b. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
c. 
Somente I e III estão corretas.
d. 
Somente I está correta.
• Pergunta 3
•1 em 1 pontos
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
Resposta Selecionada: b. 
Experiência de Hawthorne.
Respostas: a. 
Dinâmica de grupo.
b. 
Experiência de Hawthorne.
c. 
Estudo do tempo e movimento.
d. 
Produção em massa.
• Pergunta 4
•1 em 1 pontos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da 
especialização do trabalho e da linha de montagem.
Resposta Selecionada: d. 
Produtividade.
Respostas: a. 
Economicidade.
b. 
Intensificação.
c. 
Qualidade.
d. 
Produtividade.
• Pergunta 5
•1 em 1 pontos
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
Resposta Selecionada: b. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
Respostas: a. 
Fabricação de produtos sob encomenda.
b. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
c. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
d. 
Fabricação de produtos sem estoque.
• Pergunta 6
•1 em 1 pontos
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo 
administrativo são:
Resposta Selecionada: d. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Respostas: a. 
Planejamento, organização, direção e coordenação.
b. 
Planejamento, organização, direção e controle.
c. 
Planejamento, organização, comando e eficiência.
d. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
• Pergunta 7
•1 em 1 pontos
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
Resposta 
Selecionada:
c. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e 
administração.
Respostas: a. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e 
administração.
b. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e 
administração.
c. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e 
administração.
d. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e 
administração.
• Pergunta 8
•1 em 1 pontos
As principais ideias de Fayol correspondem a:
Resposta 
Selecionada:
b. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e 
direção, diretrizes sobre como administrar.
Respostas: a. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo 
eficiente.
b. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e 
direção, diretrizes sobre como administrar.
c. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do 
trabalho.
d. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, 
tipo ideal de burocracia.
• Pergunta 9
•1 em 1 pontos
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
Resposta Selecionada: b. 
Líder.
Respostas: a. 
Processo.
b. 
Líder.
c. 
Ambiente.
d. 
Empregado.
• Pergunta 10
•1 em 1 pontos
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações 
Humanas.
Resposta 
Selecionada:
c. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
Respostas: a. 
O foco nas pessoas.
b. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos 
psicológicos e sociológicos.
c. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
d. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e 
participação nas decisões.
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10