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28/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4736416_1&course_id=_18433_1&content_id=_1308319_… 1/6 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioQuestionário Usuário Andre Luiz Goncalves Curso 11290 . 7 - Planejamento e Controle da Produção - 20191.B Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Iniciado 28/05/19 22:08 Enviado 28/05/19 22:13 Status Completada Resultado da tentativa 9 em 10 pontos Tempo decorrido 4 minutos Instruções Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Funções do estoque: São funções do estoque, EXCETO: Não proporciona economia de escala. Proteger contra incertezas. Desacoplamento. Não proporciona economia de escala. Especialização geográfica. Manter o equilíbrio entre oferta e demanda. Pergunta 2 Resposta Selecionada: d. Gerenciamento de estoque: O gerenciamento de estoque envolve riscos que variam de acordo com a posição da empresa no canal de distribuição. A respeito desse contexto é INCORRETO afirmar que: Disciplinas Cursos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Andre Luiz Goncalves 62 28/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4736416_1&course_id=_18433_1&content_id=_1308319_… 2/6 Respostas: a. b. c. d. e. d) O varejista geralmente apresenta uma linha de produtos menor do que a do fabricante e a do atacadista. O comprometimento do estoque para um fabricante começa desde a compra da matéria-prima até o produto acabado, ou seja, apresenta um comprometimento de longo prazo. O atacadista tem a capacidade de oferecer aos clientes uma variedade de produtos de diferentes fabricantes em quantidades específicas. O atacadista é aquele que se posiciona no meio do canal de distribuição, onde compra grandes quantidades de produtos dos fabricantes e vende em menores quantidades aos varejistas. d) O varejista geralmente apresenta uma linha de produtos menor do que a do fabricante e a do atacadista. Para o varejista o gerenciamento de estoque corresponde a velocidade da compra e venda dos produtos. Pergunta 3 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Tipos de estoque: Acerca dos tipos de estoque relacione as colunas e marque a alternativa que apresenta a sequência correta: EM – Estoque médio ( ) 1– Corresponde ao estoque que está fora do período de validade ou não tem demanda recente. ET – Estoque em trânsito ( ) 2 – É o estoque comprado antes de ser necessário para proteger uma operação cambial, para aproveitar um desconto ou para se preparar para um possível problema com mão de obra. EO – Estoque obsoleto ( ) 3 – Representa a quantidade normalmente em percurso entre instalações ou pedidos ainda não recebidos. EE – Estoque especulativo ( ) 4 – Corresponde aos materiais componentes, aos produtos em processo e aos produtos acabados mantidos no sistema logístico. EM – 4; ET – 3; EO – 1; EE – 2. EM – 3; ET – 1; EO – 4; EE – 2. EM – 1; ET – 3; EO – 4; EE – 2. EM – 2; ET – 3; EO – 1; EE – 4. EM – 4; ET – 3; EO – 1; EE – 2. EM – 4; ET – 2; EO – 3; EE – 1. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. Considerações gerais sobre MRP: A cerca do planejamento das necessidades de materiais, marque a alternativa INCORRETA: O MRP é recomendado principalmente para sistemas de produção discretos que lidam com produtos complexos de demanda independente. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 28/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4736416_1&course_id=_18433_1&content_id=_1308319_… 3/6 b. c. d. e. O MRP é recomendado principalmente para sistemas de produção discretos que lidam com produtos complexos de demanda independente. O MRP calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a disponibilização dos diferentes tipos de peças ou materiais necessários à operação. O MRP tem como função programar a baixa de itens em estoque, emitir ordens de serviço, de compras e de entregas. O MRP possui foco na programação das necessidades de materiais, onde considera informações obre a demanda e suprimentos. O MRP busca a manutenção de estoques mínimos, permitindo a disponibilização de materiais quando necessário. Pergunta 5 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Integração do MRP ao sistema de produção: No contexto do planejamento e controle da produção, o MRP recebe subsídios de outros níveis e transforma-os em informações de saída que são úteis para a produção. Correspondem a subsídios de entrada e informações de saída respectivamente: Programa mestre de produção e ordens de produção. Ordens de produção e lista de materiais. Ordens de compra e programa mestre de produção. Registro de estoque e lista de materiais. Carteira de pedidos e previsão de vendas. Programa mestre de produção e ordens de produção. Pergunta 6 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Demanda dependente e independente: Sobre os tipos de demandas julgue as afirmações em Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e assinale a alternativa CORRETA: ( ) Demanda dependente diz respeito à demanda que é relativamente previsível devido a sua dependência de alguns fatores conhecidos. ( ) Demanda independente é aquela que depende das condições de mercado e que está fora do controle imediato da empresa. ( ) O planejamento e controle de demanda dependente concentra-se nas consequências da demanda dentro da operação. ( ) Demanda dependente é aquela relativamente imprevisível, pois não depende de fatores conhecidos. V – V – V – F. F – V – V – V. V – V – V – V. V – V – V – F. V – F – V – V. F – F – V – V. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 28/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4736416_1&course_id=_18433_1&content_id=_1308319_… 4/6 Pergunta 7 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Considerações gerais sobre MRP: Com relação ao MRP (Material Requirement Planning), assinale a opção CORRETA: A informação com a qual o MRP trabalha provém de três grandes bases de dados, ou seja, do programa-mestre, da lista de materiais e do perfil dos clientes. O principal objetivo do MRP é integrar, no processo de planejamento, as funções principais, além de outras como compras, engenharia e recursos humanos. O MPR oferece visão integrada dos diversos itens aplicados na produção, contemplando o estoque disponível e considerando os momentos de ressuprimento. O MPR contempla o conceito de cálculo das necessidades tanto do planejamento de materiais e recursos de manufatura quanto dos recursos materiais. A informação com a qual o MRP trabalha provém de três grandes bases de dados, ou seja, do programa-mestre, da lista de materiais e do perfil dos clientes.O MRP representa um esforço para expandir o escopo do planejamento dos recursos de produção e para envolver outras áreas funcionais da empresa no processo de planejamento. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Estratégias da cadeia de suprimentos: As estratégias tradicionais da cadeia de suprimentos podem ser classificas em estratégias empurradas, puxadas ou empurradas-puxadas. Dessa forma em relação a esse contexto é correto afirmar, EXCETO: Em uma cadeia de suprimentos puxada, a produção e a distribuição são motivadas pela demanda. Uma cadeia de suprimentos empurrada demora muito para reagir a uma mudança no mercado. Em uma cadeia de suprimentos puxada, a produção e a distribuição são motivadas pela demanda. Em uma estratégia empurrada-puxada, os estágios iniciais são geralmente operados de forma empurrada, enquanto que os outros estágios são administrados de forma puxada. Uma cadeia de suprimentos puxada é coordenada pela demanda prevista. Em uma cadeia de suprimentos empurrada, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo. 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos 28/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4736416_1&course_id=_18433_1&content_id=_1308319_… 5/6 Pergunta 9 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. A eficiência logística é fundamental para o sucesso financeiro de uma organização. Portanto, um sistema logístico eficiente apresenta, EXCETO: Diminui os índices de liquidez. Utiliza menos recursos. Cria valor para o cliente. Diminui os índices de liquidez. Maximiza a lucratividade. Menor grau de endividamento. Pergunta 10 Cálculo do MRP: A estrutura analítica e a lista de materiais expandida de um produto Y estão representadas nas figuras abaixo A fábrica responsável por fabricar o produto Y acaba de receber um pedido de 100 unidades. Como não há estoque de segurança para os itens listados, analise as afirmativas abaixo ao ponto de atender o pedido recebido. I - Será necessário comprar 300 unidades do componente C. II - Será necessário produzir 200 unidades do componente B. III - Será necessário comprar 100 unidades do componente D. IV - O pedido de 100 unidades poderá ser completamente entregue em menos de 10 dias. V - Os itens A, B e E deverão ser produzidos. Está correto APENAS o que se afirma em: 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 28/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4736416_1&course_id=_18433_1&content_id=_1308319_… 6/6 Terça-feira, 28 de Maio de 2019 22h13min05s BRT Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. V. V. I, II e III. II e III. I, III e V. I, III e IV. ←← OKOK