objetiva final

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Disciplina:
	Recrutamento e Seleção (RHU03)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:456835) ( peso.:3,00)
	Prova:
	14283395
	Nota da Prova:
	7,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo.
	 b)
	A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a empresa está inserida.
	 c)
	A honestidade é fator ético, no entanto, essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais.
	 d)
	A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu código de ética.
	2.
	Quando o candidato comparece à empresa, cessa a atividade de recrutamento e tem início a atividade de seleção. Segundo Hanashiro et al. (2008), existem três tipos de entrevista de seleção. Sobre esses tipos, analise as opções a seguir:
I- Entrevista face a face. 
II- Entrevista pelo telefone. 
III- Entrevista pela internet.
IV- Entrevista em massa/grupos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori et al. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. São Paulo: Saraiva, 2008.
	 a)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As opções I, II e III estão corretas.
	 d)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	3.
	Os processos éticos para o recrutamento de pessoas trazem diversos benefícios para a empresa e para os profissionais envolvidos, pois garantem o correto tratamento e a valorização dos candidatos, além de serem conduzidos de forma confiável e assertiva. Vale lembrar ainda que empresas com boa reputação encontram mais facilidade para encontrar bons profissionais, pois, normalmente, há vários candidatos potenciais esperando por uma oportunidade. Exatamente por isso é importante investir em políticas que reforcem essa reputação no mercado. Alguns aspectos devem ser trabalhados para construir essa imagem positiva e assegurar processos de recrutamento mais transparentes. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de iniciar o processo de recrutamento e seleção, é preciso definir detalhadamente o perfil do profissional a ser contratado. A definição do perfil ideal colabora muito para um processo assertivo, eliminando a subjetividade e fortalecendo a ética.
II- A utilização de recursos para identificação do perfil profissional do candidato, além da aplicação de testes, dinâmicas e entrevistas estruturadas, são práticas essenciais, pois excluem os "achismos" e asseguram a seriedade e credibilidade da empresa.
Está correto o que se afirma em:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/4U547s>. Acesso em: 3 jul. 2018.
	 a)
	I, apenas.
	 b)
	Nenhuma das alternativas.
	 c)
	I e II.
	 d)
	II, apenas.
	4.
	Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade e das organizações,  tornando-os formadores de discussões. Esse contexto pode criar grandes expectativas em um processo de recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a diversidade cultural e a inclusão social, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade.
(    ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela sua cultura.
(    ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural.
(    ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - V - F.
	5.
	O Mercado de Trabalho exerce influência sobre os candidatos. Com base em todas as influências do Mercado de Trabalho sobre os recursos humanos e vice-versa, entende-se que acontecerão muitas mudanças que alterarão a forma de trabalhar no mundo todo. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
	 a)
	Redução do nível de emprego industrial; pouca sofisticação do emprego; conhecimento como o recurso pouco importante.
	 b)
	Gradativo aumento do nível de emprego industrial; sofisticação do emprego; conhecimento como o recurso mais importante; tendência à regionalização.
	 c)
	Redução do nível de emprego industrial; gradativa sofisticação do emprego; conhecimento como o recurso mais importante; tendência à globalização.
	 d)
	Aumento do nível de emprego industrial; conhecimento como o recurso banalizado; tendência à globalização.
	6.
	Segundo Chiavenato (2010), há três critérios de medidas para avaliar o recrutamento. Com base nestes critérios, podemos dizer como é o processo de recrutamento, o número ou porcentagem de cargos preenchidos, número de entrevistas feitas, custo da entrevista, entre outros itens. Sobre o nome dado para estes três critérios, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Medidas globais.
(    ) Medidas orientadas para o recrutador.
(    ) Medidas orientadas para o método utilizado para o recrutamento.
(    ) Medidas proporcionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
	 a)
	F - F - F - V.
	 b)
	V - F - F - F.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - V - V - F.
	7.
	O planejamento é o melhor caminho para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos e metas de forma efetiva, já que com ele é possível ter mais clareza e visão estratégica para tomada de decisões. Conforme Peloso e Yonemoto (2010), perante a relevância que o capital humano vem alcançando ao mercado corporativo, tem-se a necessidade de que as empresas desenvolvam algumas estratégias e formas. Sobre essas estratégias e formas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PELOSO, Ayslan Cavalcante; YONEMOTO, Hiroshi Wilson. Atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Etic-Encontro de Iniciação Científica, v. 6, n. 6, 2010.
	 a)
	Mudar e capacitar de acordo com o histórico da pessoa e sua família.
	 b)
	Deixar de desenvolver e reter talentos humanos, focando apenas nas regras globais.
	 c)
	Atrair, identificar, desenvolver e reter talentos humanos, treinando-os e capacitando-os de acordo com sua missão, visão e valores.
	 d)
	Atrair, desenvolver e reter talentos humanos, para que estejam alinhados às ideologias dos concorrentes.
	8.
	Para ser um entrevistador atento, você deve desenvolver um formato estruturado para suas entrevistas. Isso envolve planejamento para determinar qual foco será dado na entrevista. Acerca da estratégia de entrevista de seleção mais eficaz, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Candidato falar 80% do tempo, e o entrevistador, os outros 20%.
(    ) Candidato deve falar todo o tempo. Entrevistador está ali apenas para ouvir.
(    ) Não mensurar nenhum tempo específico. Cada um deve falar quanto for conveniente. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	F - F - V.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	F - F - F.
	9.
	Há uma ampla
utilização dos indicadores de absenteísmo e rotatividade como critérios comportamentais em investigação organizacional. Estes indicadores são usados, inclusive, para gestão e estratégias organizacionais. Sobre esses indicadores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O índice de absenteísmo refere-se ao controle das ausências nos momentos em que os trabalhadores se encontram em seu tempo programado de jornada de trabalho.
(    ) Tanto o indicador de absenteísmo como o de rotatividade são importantes para a gestão estratégica da empresa, mas o indicador de absenteísmo mostra maior problema e é melhor de analisar.
(    ) A rotatividade, também conhecida como turnover, é um indicador que passa a existir a partir do momento em que a pessoa passa a não fazer parte da empresa, o que pode ocorrer de duas maneiras: voluntária ou involuntária.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V.
	 b)
	V - F - F.
	 c)
	F - V - V.
	 d)
	V - F - V.
	10.
	Os problemas no ambiente de trabalho acabam sendo demonstrados em indicadores de desempenho. Um destes indicadores chama-se absenteísmo. Sobre o indicador de absenteísmo, analise as sentenças a seguir: 
I- O índice de absenteísmo refere-se ao controle das ausências nos momentos em que os trabalhadores se encontram em seu tempo programado de jornada de trabalho.
II- O absenteísmo no trabalho pode ser classificado como: absenteísmo voluntário e absenteísmo justificado.
III- O índice de absenteísmo refere-se ao controle de atestados e horas extras.
IV- Diminuir o índice de absenteísmo é importante estratégia para a organização, mas o primordial sempre é diminuir o índice de rotatividade. 
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	11.
	(ENADE, 2018) Para boa estruturação de um programa de treinamento e desenvolvimento é essencial compreender a distinção entre as competências para liderança e as competências próprias da gestão. Considerando as competências citadas, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As competências de liderança incluem habilidades de inovar, criar e recriar técnicas e métodos.
	 b)
	As competências de gestão referem-se às habilidades de influenciar, inspirar, incentivar e conduzir equipes e trabalhos.
	 c)
	As competências de gestão dizem respeito às habilidades de planejar, organizar trabalhos, formar equipes, tomar decisões, treinar e apoiar.
	 d)
	As competências de liderança requerem habilidades de planejamento, decisão e atuação.
	12.
	(ENADE, 2018) O processo seletivo por competências é mais abrangente do que o tradicional, pois considera, além dos conhecimentos e habilidades técnicas, as atitudes do profissional, elevando o peso do comportamento para sua aprovação.
COSTA, C. Recrutamento e seleção por competências: dificuldades e benefícios. In: Congresso Nacional de Excelência em Gestão. 2015. Disponível em: http://www.inovarse.org. Acesso em: 19 jul. 2018 (adaptado).
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Para que seja bem-sucedida, a seleção por competências deve estar atrelada a um mapeamento que identifique as lacunas existentes entre as competências necessárias ao alcance do desempenho esperado e as competências já disponíveis na organização.
PORQUE
II- O processo de seleção por competências possibilita a medição de cada habilidade que os indivíduos possuem.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	 b)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	 c)
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 d)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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