PROVA PRESENCIAL - GESTAO DE SUPRIMENTOS

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

1)
Escolha a opção correta sobre as estratégias de produção do grupo H&M:
Alternativas:
Permite comprar os tecidos após a produção.
O relacionamento entre os escritórios de produção e os fornecedores é irrelevante.
Grande parte do fluxo dos bens é enviada fora do local de produção para o país da loja.
Metade da produção é colocada na Europa e o resto principalmente na Ásia.
checkCORRETO
Aproximadamente metade da produção é colocada nos Estados Unidos.
Resolução comentada:
A opção correta sobre as estratégias de produção do grupo H&M é a de que metade da produção é colocada na Europa e o resto principalmente na Ásia .
Código da questão: 20661
2)
Aponte uma alternativa correta sobre as preocupações com as entregas utilizando SLA:
Alternativas:
Não precisa de informações de tempo médio de entrega.
Incluem informações de problemas e não precisam de planos de ações. 
Não há garantias. 
Incluem medidas emergenciais para contornos de problemas cotidianos.
checkCORRETO
Não leva em conta informações como o catálogo de serviços. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre as preocupações com as entregas utilizando SLA é a que inclui medidas emergenciais para contornos de problemas cotidianos.
Código da questão: 20610
3)
Escolha a opção correta sobre os Gastos não considerados no Custos de Pró-Labore:
Alternativas:
Serve como pagamento de fornecedor.
Serve para composição do preço final de venda.
checkCORRETO
Serve como pagamento de cliente.
Serve como pagamento do funcionário prestador de serviço.
Serve como pagamento de matéria-prima.
Resolução comentada:
É interessante entendermos os conceitos de lucro e pró-labore, verificamos que o pró-labore compõe o preço final, enquanto que o lucro corresponde a uma margem de receita maior que a de despesas.
Código da questão: 21294
4)
Aponte a alternativa correta sobre as estratégias de horizontalização:
Alternativas:
Aumento de custos de mão de obra.
Menor facilidade na incorporação de novas tecnologias.
Diminuição de esforços no controle tecnológico.
Maximização de compra de insumos de terceiros.
checkCORRETO
Facilidade de obter boa vontade do fornecedor em dividir os seus lucros.
Resolução comentada:
A opção correta sobre as estratégias de horizontalização a é de comprar tudo que se vende.
Código da questão: 20101
5)
Escolha a resposta com a combinação correta para os níveis das diferenças de Demanda Puxada e Empurrada:
I. Empurrada.
II. Puxada.
A. Minimizar custos.
B. Planejamento da cadeia de suprimentos.
C. Maximizar nível de serviço.
D. Atendimento de pedidos.
Alternativas:
I-A, I-B, II-C, II-D.
checkCORRETO
I-A, I-B, II-B, I-D.
I-C, I-B, II-A, II-D.
I-A, I-D, II-C, I-B.
I-D, I-B, II-C, II-A.
Resolução comentada:
a Opção correta sobre os níveis as diferenças de Demanda Puxada e Empurrada: (I-A) Empurrada – Minimizar os Custos, (I-B) Empurrada – Planejamento da cadeia de suprimentos, (II-C) Puxada – Maximizar o nível de serviço, (II-D) Puxada - Atendimento de Pedidos.
Código da questão: 21257
6)
Escolha a opção correta que menciona as desvantagens do outsourcing:
Alternativas:
Processo muito burocrático.
É um processo que desagrega valor ao produto final.
Desmotivação da mão de obra.
Elevado valor para a empresa. 
Pode comprometer o nível de serviço e produtividade. 
checkCORRETO
Resolução comentada:
Também têm que ser comentadas as situações de desvantagens em outsourcing, como o comprometimento do terceirizado em não se sentir dono do serviço prestado e também por se omitir na solução de falha após a sua prestação de serviços – isto contrapõe aos fatores vantajosos em outsourcing já citados anteriormente e podem comprometer o nível de produtividade, causando uma diminuição no volume de produção esperado. Para evitar isso, o gestor deve se amparar em profissionais com conhecimentos técnicos atualizados e adaptáveis às mudanças tecnológicas.
Código da questão: 21259
7)
A previsão de demanda é de extrema importância para o setor de vendas, mas não para o de estoque, PORQUE a previsão de demanda pode utilizar métodos qualitativos ou de projeção histórica.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
checkCORRETO
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são falsas.
Resolução comentada:
O entendimento dos tipos de demanda é um fator que contribui para encaminhar a previsão de vendas e esta previsão de vendas está relacionada ao controle de estoque, bem como ajuda em todo o planejamento da cadeia de suprimentos.
São os métodos de previsão: Qualitativos, Projeção Histórica, Causais.
Código da questão: 21369
8)
Escolha a resposta com a combinação correta entre as Alavancas e os Impactos para adoção de Outsourcing:
I. Melhorar compra por agregação de volume, competição; aumentar uniformidade pricing.
II. Aumentar uniformidade pricing.
III. Normalizar especificações da procura.
IV. Repensar a relação com o fornecedor.
A. Atitude colaborativa com os fornecedores.
B. Aumento poder negociável.
C. Diminuição preço aquisição.
D. Diminuição preço aquisição e quantidades consumidas.
Alternativas:
I-A, II-C, III-D, IV-B.
I-D, II-C, III-B, IV-A.
I-B, II-C, III-D, IV-A.
checkCORRETO
I-B, II-A, III-D, IV-C.
I-B, II-D, III-C, IV-A.
Resolução comentada:
Opção correta sobre as alavancas e os Impactos para adoção de Outsourcinge para a implantação de Outsourcing: (I-B) Melhorar compra por agregação de volume, competição; Aumentar uniformidade pricing - Aumento poder negociável, (II-C) Aumentar uniformidade pricing - Diminuição preço aquisição , III-D Normalizar especificações da procura - Diminuição preço aquisição e quantidades consumidas , IV-A Repensar a relação com o fornecedor - Atitude colaborativa com os fornecedores.
Código da questão: 20608
9)
Marque a alternativa correta correspondente ao método de previsão de séries temporais.
Alternativas:
Não se utiliza de médias para realizar seus cálculos.
Séries temporais raramente são utilizadas para previsão de demanda .
Não se aplica à logística.
É uma previsão de vendas adaptável às mudanças de dados a qualquer momento.
checkCORRETO
As séries temporais não levam em conta o fator tempo.
Resolução comentada:
É uma previsão de vendas adaptável às mudanças de dados a qualquer momento. São aplicadas na gestão de estoques para o caso do abastecimento.
Código da questão: 21792
10)
Sobre a Estrutura de uma proposta de RFP marque a alternativa correta que corresponde se a afirmativa é verdadeira ou falsa:
( ) A linguagem utilizada deve ser objetiva e de fácil entendimento por todos os fornecedores envolvidos na negociação.
( ) Os requerimentos não podem dar dupla interpretação e conter termos subjetivos.
( ) Devem se considerar todos os riscos, mesmo que isso seja uma informação desnecessária.
( ) Podem apresentar dubiedade, o que é positivo para ambas as partes por possibilitar solicitar alterações.
Alternativas:
V – V – F – V. 
V – V – F – F 
checkCORRETO
V – V – V – V.
F – F – F – V.
F – F – V – F. 
Resolução comentada: