Prova - Gerenciamento estratégico de projetos - fev 2020

Prévia do material em texto

1)
De acordo com o Guia PMBOK (2017), existem os fatores ____________, __________________ e ________________ que influenciam o desenvolvimento da equipe.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.
checkCORRETO
· organização, treinamento e competências.
· planejamento, gestão e habilidades.
· integração, sinergia e planejamento.
· conhecimentos técnicos, comunicação e liderança.
Resolução comentada:
Os três fatores que influenciam o desenvolvimento da equipe são habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.
Código da questão: 38073
2)
O planejamento das aquisições inclui atividades de _____________, ____________ e ___________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· definir materiais; identificar fornecedores; realizar aquisições.
· identificar potenciais fornecedores; obter cotações; realizar aquisições.
· identificar potenciais fornecedores; decisões de compras; formato comercial de aquisições.
checkCORRETO
· listar materiais; comprar materiais; receber materiais.
· definir materiais; decisões de compras; colocação de pedidos.
Resolução comentada:
O processo de planejar aquisições envolve identificar fornecedores, decisões de comprar e escolha do formato das aquisições (tipos de contratos).
Código da questão: 38089
3)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido.
II – Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis.
III – Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do contrato.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· V, F, F. 
checkCORRETO
· V, V, F.
· V, V, V.
· V, F, V.
· F, V, V.
Resolução comentada:
Os contratos do tipo Tempo e Material são flexíveis, combinando aspectos de preço fixo e de custo reembolsável. Os critérios de seleção são definidos no planejamento das aquisições, antes de selecionar os fornecedores. O único verdadeiro é o item I ao firmar que os contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido.
Código da questão: 38092
4)
São processos de gerenciamento de portfólio:
I – Avaliação.
II – Seleção.
III – Priorização.
IV – Otimização.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
· I e II.
· I, II e IV.
· II, III e IV.
· I, II e III.
checkCORRETO
· Apenas IV.
Resolução comentada:
Somente são processos de gerenciamento de portfólio Avaliação, Seleção e Priorização. Otimização não é um processo.
Código da questão: 38055
5)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F).
I – O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes interessadas.
II – A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto.
III – O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· V, V, F.
checkCORRETO
· V, F, F.
· V, V, V.
· F, F, V.
· V, F, V.
Resolução comentada:
São verdadeiras as afirmações: I) Abertura do Projeto: “...descreve as necessidades e expectativas das partes interessadas” e II) Conhecimento de Integração: engloba processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto. No entanto, é falsa a afirmação do item III), pois o plano de gerenciamento do projeto contém, além do cronograma e orçamento, os documentos de escopo e demais áreas do conhecimento, conforme necessário.
Código da questão: 38053
6)
A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
· definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
· avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
· identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
checkINCORRETO
· calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
· atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do projeto.
CORRETO
Resolução comentada:
A Matriz de Responsabilidades permite atribuir funções e responsabilidades para os membros da equipe do projeto, indicando os responsáveis por tarefas e entregas.
Código da questão: 38070
7)
São fatores principais que influenciam a empresa:
Alternativas:
· Organização, governo, economia e empregados.
· Clientes, serviços, lucro e custo.
· Tecnologia, inovação, produtos e clientes.
· Governo, economia, processos e estrutura.
· Tecnologia, mercado, sociedade e clientes.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Os fatores que influenciam a empresa são: tecnologia (produção/produtos), mercado (necessidades/oportunidades), sociedade (regulamentação/responsabilidade social), clientes (satisfação/qualidade).
Código da questão: 38045
8)
A técnica SWOT permite analisar:
Alternativas:
· causas, efeitos, riscos e oportunidades.
· forças, causas, riscos e ameaças.
· forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
checkCORRETO
· causas, efeitos, forças e fraquezas.
· forças, motivação, justificativas e riscos.
Resolução comentada:
SWOT é uma ferramenta que permite analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Código da questão: 38087
9)
Com relação ao processo “Mobilizar Equipe do Projeto”, identifique quais afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no planejamento.
II – Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências individuais de seus membros.
III – Neste processo, o gerente irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas, dando feedback a elas.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· V, F, F.
· V, V, F. 
checkCORRETO
· F, V, F.
· F, F, F.
· V, V, V.
Resolução comentada:
No processo “Mobilizar a Equipe”, o gerente do projeto é responsável por confirmar a disponibilidade dos recursos, negociando para obter as pessoas necessárias à execução do projeto. O gerente também é responsável por avaliar as competências e capacidades individuais para desenvolver a equipe do projeto, alocando as pessoas às funções mais alinhadas com o perfil de cada um. Em se tratando de um processo de formação, não existem atividades de monitoramento e controle. Análise de desempenho e feedback são feitos no processo de Gestão da Equipe.
Código da questão: 38071
10)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - O gerenciamento da qualidade em projetos incluí definir políticas da qualidade, objetivos e responsabilidades.
II – Atividades de melhoria contínua não fazem parte do gerenciamento da qualidade em projetos.
III – As práticas de qualidade são estabelecidas no planejamento do projeto.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas:
· F, V, V.
· V, F, F.
· V, V, V.
· V, F, V.
checkCORRETO
· V, V, F.
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade inclui atividades de melhoria continua, definição de políticas, objetivos e responsáveis. As práticas da qualidade são definidas no planejamento do projeto.