introduçao a administração

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Prova Online
Disciplina: 236 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
O conceito de controle de gestão relaciona-se a:
a ) controle tático e contabilidade de gestão.
 b ) planejamento estratégico e controle organizativo.
c ) atividades, atitudes e departamentos.
d ) processos, estrutura e tarefas.
QUESTÃO 2
Exemplos de stakeholders externos são:
a ) os acionistas e o conselho de administração.
b ) o mercado, a economia, a tecnologia e as informações.
 c ) os clientes, os concorrentes, os fornecedores, o governo e as entidades reguladoras.
d ) os empresários e os empreendedores.
QUESTÃO 3
As categorias de controle são:
a ) o comportamento humano, o trabalho, as empresas e as atitudes.
b ) o trabalhador, o cliente, o salário e os custos.
c ) os custos de produção, os dados gerenciais, as pessoas e os lucros.
 d ) o comportamento humano, as finanças, as operações e as informações.
QUESTÃO 4
Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar:
a ) desenvolvimento, implementação e comunicação.
b ) obediência, submissão e ordenação.
 c ) motivação, comunicação e liderança.
d ) motivação, comando e ordenamento.
QUESTÃO 5
Muito embora o papel de empreendedor já exista há muito tempo, ele
a ) é idêntico ao conceito de administrador.
b ) não considera o conhecimento como item primordial para o sucesso empresarial.
c ) não possui grande relevância no contexto empresarial.
 d ) pode ser ensinado e desenvolvido para qualquer pessoa.
QUESTÃO 6
Departamentalizar significa:
 a ) estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas.
b ) distribuir poder e autoridade na empresa.
c ) dividir as ações em etapas específicas.
d ) relacionar a comunicação empresarial com seus respectivos canais.
QUESTÃO 7
A produção em escala se diferencia da produção artesanal em inúmeros aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são:
a ) a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
b ) a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
c ) o planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial.
 d ) a não divisão do trabalho, o padrão de produção e a alienação do processo.
QUESTÃO 8
Atualmente, a base para o desenvolvimento econômico fundamenta-se em
a ) formar líderes empreendedores e bons gestores das empresas.
b ) realizar programas de distribuição de rendas.
 c ) criar empregos e oportunidades de trabalho voltados ao empreendedorismo.
d ) desenvolver o conhecimento para a realização das tarefas.
QUESTÃO 9
A característica mais importante da organização formal é:
 a ) o princípio de autoridade.
b ) a cadeia escalar.
c ) a coordenação das outras atividades.
d ) o princípio do formalismo.
QUESTÃO 10
O método comparativo de controle deverá ser usado quando:
 a ) os indicadores de desempenho não se mostrarem apropriados.
b ) existirem muitas pessoas trabalhando na empresa.
c ) a empresa tiver poucos produtos a serem oferecidos.
d ) a lucratividade for muito limitada.