AS 2 - O Processo de Desenvolvimento do Modelo Orçamentário

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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - 80h_Turma_08_092019 Material Didático ...
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PERGUNTA 1
Segundo alguns estudiosos de �nanças, a �nalidade do
Orçamento de Vendas é determinar a quantidade e o valor total
dos produtos a vender, bem como calcular os impostos, a partir
de projeções de vendas elaboradas pelas unidades de vendas
e/ou executivos e especialistas em marketing. Assim sendo:
O Orçamento de Vendas pode ser modi�cado
semanalmente em linha com o desempenho do
Departamento de Vendas e expectativas de seus
colaboradores. Assim sendo, sem o compromisso de
atender a um planejamento de médio e longo prazo dado a
importância do lucro diário do negócio.
O Orçamento de Vendas nunca será o item-chave nas
projeções orçamentárias por ser secundário na análise
econômico-�nanceira que sempre prioriza custos e
despesas. O Demonstrativo de Resultados (DRE) assim
apenas inclui as vendas sem enfatizá-la no resultado �nal
da operação mercantil ou fabril.
Este Orçamento de Vendas passa a ser o item-chave nas
projeções orçamentárias por ser – exatamente – a “alma”
do negócio. Ou seja, as primeiras e mais importantes linhas
no Demonstrativo de Resultados que apresentará ao �nal
do período o resultado (Lucro ou Prejuízo) obtido com as
operações.
Este Orçamento de Vendas exige que o pro�ssional de
�nanças esteja bem informado a respeito do desempenho
das empresas concorrentes em detrimento do seu próprio
faturamento. Desta forma, efetuará um planejamento em
linha com o mercado, próximo da realidade de seus
0,15 pontos   Salva
? Estado de Conclusão da Pergunta:
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_572816_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_572816_1&content_id=_5013273_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_572816_1&content_id=_5013317_1&mode=reset
e.
consumidores.
O Orçamento de Vendas deve ser feito sem utilização de
dados macroeconômicos, pois estes “mascaram” os
verdadeiros resultados por serem calculados e publicados
pelos jornais e revistas. Logo, as vendas devem se basear
unicamente no trabalho dos vendedores e no
departamento de marketing da �rma.
a.
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PERGUNTA 2
Quando o analista �nanceiro e de orçamentos efetua as
projeções de um Demonstrativo Financeiro faz uso de dados
macroeconômicos como in�ação, juros, câmbio e crescimento
econômico. Assim sendo, é verdade a�rmar que:
Estes cenários econômicos servirão de base às projeções
econômico-�nanceiras da empresa, exigindo assim um
profundo conhecimento dos negócios e do setor
econômico no qual a organização esteja inserida, bem
como o conhecimento dos indicadores que mais impactam
os negócios ou in�uenciam suas operações.
Na elaboração dos cenários econômicos que servirão de
base às projeções econômico-�nanceiras da empresa, será
necessária a presença de um economista que entenda de
custeio e rateio de despesas. Assim, este pro�ssional
contribuirá com um profundo conhecimento dos negócios
sem se preocupar com o setor econômico no qual a
organização esteja inserida.
Na elaboração dos cenários econômicos que servirão de
base às projeções econômico-�nanceiras da empresa, os
números projetados para os itens in�ação, juros e câmbio,
por exemplo, podem ser feitos por qualquer pro�ssional
dado sua irrelevância no Orçamento. Isto em razão dos
custos e despesas serem os itens mais importantes e
signi�cativos no resultado das operações.
Apesar da administração �nanceira e orçamentária ser
uma aliada do administrador moderno, nunca deve tratar
de itens macroeconômicos. Isto, em razão destes serem
temas ligados a economia e não às �nanças corporativas
A utilização de premissas macroeconômicas na projeção
orçamentária é essencial, mas pode ser substituída por
dados apresentados pelos jornais e revistas especializadas
e a critério do analista de investimentos. Assim sendo,
nunca será própria de análise interna da empresa dado
sua irrelevância no trabalho de Budget.
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PERGUNTA 3
Os custos reportados por uma empresa industrial englobam
todos os gastos referentes à produção em um determinado
período analisado. Nesse sentido, esses custos serão compostos
pelos gastos referentes às:
Matérias Primas tili adas no processo prod ti o apenas
0,15 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
a.
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d.
e.
Matérias Primas utilizadas no processo produtivo apenas.
Matérias Primas utilizadas no processo produtivo e Mão-
de-Obra diretamente ligada à produção apenas.
Matérias Primas utilizadas no processo produtivo, Mão-de-
Obra diretamente ligada à produção, Materiais Auxiliares
ligados à produção e demais Gastos Gerais de Fabricação.
Apenas Matérias Primas utilizadas no processo produtivo e
Gastos Gerais de Fabricação como, por exemplo, energia
elétrica, gás natural, água, entre outros.
Matérias Primas utilizadas no processo produtivo; Mão-de-
Obra diretamente ligada à produção; Demais Materiais
Auxiliares ligados à produção; Gastos Gerais de Fabricação
como, por exemplo, energia elétrica, gás natural, água,
entre outros.
a.
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c.
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e.
PERGUNTA 4
Quando pensamos no conceito “Planejamento Orçamentário”
estamos nos referindo a:
Um trabalho detalhado e periódico desenvolvido pelo
pro�ssional de �nanças no sentido de analisar o
desempenho passado, presente e futuro estimado da
empresa. O Planejamento Orçamentário permite a
administração e�ciente do negócio, provendo a empresa
dos recursos necessários para que atinja suas metas de
desempenho e sempre atendendo às expectativas de
desempenho �nanceiro dos acionistas.
Um trabalho muito importante de análise de números
históricos da empresa e com o objetivo de prover os
acionistas e controladores de informações valiosas de seu
desempenho. O Planejamento Orçamentário nunca será
feito trimestralmente, de forma a permitir a análise mensal
detalhada dos resultados ocorridos e reportados.
Um trabalho detalhado e nunca periódico desenvolvido
pelo pro�ssional de �nanças. O Planejamento
Orçamentário às vezes permite a administração e�ciente e
e�caz do negócio, provendo a empresa dos recursos
necessários para que atinja suas metas de desempenho,
seus objetivos, e sempre atendendo às expectativas de
desempenho �nanceiro dos acionistas e controladores.
Um trabalho generalista e pouco detalhado a respeito dos
números da empresa que permite a administração
e�ciente e e�caz do negócio, provendo a empresa dos
recursos necessários para que atinja suas metas de
desempenho, seus objetivos, e sempre atendendo às
expectativas de desempenho �nanceiro dos acionistas e
controladores.
0,15 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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Um trabalho de Planejamento Orçamentário é aquele
executado pelos contadores e auditores externos e pode
permitir a administração e�ciente e e�caz dos custos,
provendo a empresa dos recursos necessários para que
atinja suas metas de desempenho, seus objetivos, e
sempre atendendo às expectativas de desempenho
�nanceiro.
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