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27/05/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/trilha_aprendizagem/trilha_aprendizagem.php 1/2 Acadêmico: Disciplina: Recrutamento e Seleção (RHU03) Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:443381) ( peso.:1,50) Prova: 11181951 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Conseguir um emprego, buscar novos caminhos profissionais ou mudar de empresa nem sempre é fácil. Esse tipo de tarefa exige tempo e dedicação para atualizar o currículo, reali processos seletivos e até mesmo dar uma repaginada nos perfis nas redes sociais. É possível, porém, que novas oportunidades cheguem até você, esse é o trabalho do headhunte profissionais são especializados em buscar novos talentos para as empresas, geralmente, para preencher cargos mais elevados. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Em inglês, o termo headhunter significa caçador de cabeças. Para contratações mais assertivas este profissional deve conhecer bem a empresa-cliente e seus processos. II- Ele é responsável por alinhar as necessidades da organização no que diz respeito à nova contratação. Por isso, precisa entender sobre os cargos e funções. III- O headhunter é um profissional com uma vasta rede de relacionamentos. Networking nessa área é essencial. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/kMypbt>. Acesso em: 26 jun. 2018. a) II e III, apenas. b) I e II, apenas. c) I, II e III. d) I e III, apenas. 2. Alguns diferenciais tornam o profissional competitivo no mercado de trabalho: qualificação diferenciada e flexibilidade. Quanto mais qualificado é o profissional, mais requerido no m será e a flexibilidade mostra quanto o profissional está disponível para mudanças e inovações dentro da carreira. Sobre as competências mais requeridas pelo mercado, assinale a a CORRETA: a) Baixa especialização; percepção da diversidade cultural e de conhecimentos; capacidade de trabalhar em home office; busca de trabalho com significado; coaching de rotinas lóg b) Especialização; Percepção da diversidade cultural e de conhecimentos; capacidade de trabalhar em equipes; gerenciamento de resultados; aprendizagem continuada; busca de significado; raciocínio criativo e resolução de problemas; desenvolvimento da liderança; autogerenciamento da carreira. c) Especialização; capacidade de trabalhar individualmente; gerenciamento de metas; aprendizagem por tempo; raciocínio coorporativo; desenvolvimento da liderança; autogerenci rotinas. d) Baixa especialização; capacidade de trabalhar individualmente; gerenciamento do dinheiro; aprendizagem por etapas; busca de trabalho individualizado; raciocínio criativo e reso problemas; autogerenciamento da vida. 3. Games aplicados em processos organizacionais, como o de recrutamento e seleção, são chamados de gamificação ou serious game (jogo sério). O fenômeno está sendo cada vez utilizado e, segundo estimativa da M2 Intelligence, vai movimentar US$ 5,5 bilhões no mundo em 2018. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Neste processo, os candidatos passam por uma pré-avaliação, considerando requisitos quantitativos e qualitativos dos currículos. Depois dessa triagem, são convidados a um jog tecnicamente falando, não influencia o processo seletivo especificamente. II- Durante o game, os candidatos enfrentam desafios que simulam situações reais, assim como podem realizar testes de inglês e raciocínio lógico de forma mais dinâmica. III- O jogo traz diferencial ao processo seletivo: quando os candidatos começam o processo e se deparam com o game, aquela ideia de "serem avaliados" é deixada de lado e eles f tranquilos, se divertem, ao mesmo tempo em que estão conhecendo melhor o negócio e sendo desafiados em temas interessantes para o seu desenvolvimento. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/KBSc5U>. Acesso em: 26 jun. 2018. a) I, apenas. b) II e III, apenas. c) I e II, apenas. d) I e III, apenas. 4. Quando o mercado de trabalho está em situação de procura, ou seja, quando as oportunidades de trabalho são menores que a procura delas, as organizações se veem diante de a recursos humanos, com vários candidatos disputando a mesma vaga. Sobre as práticas de gestão de pessoas, quando o mercado de trabalho está em procura, classifique V para a verdadeiras e F para as falsas: ( ) Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos; ênfase n recrutamento externo como meio de melhorar o potencial humano. ( ) Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos; ênfase no recrutamento interno. ( ) Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos; ênfase no recrutamento interno. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F. b) V - V -F. c) V - F- F. d) F - F - V. 5. O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças refletem nas práticas de recursos humanos. Quando as ofertas são maiores que a procura por elas organizações sofrem com isso, pois as pessoas são insuficientes para preencher as posições em aberto. Sobre a prática de gestão de pessoas, quando o mercado de trabalho está assinale a alternativa CORRETA: a) Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas salariais estimulantes pa candidatos. b) Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a compe candidatos. c) Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. d) Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. 27/05/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/trilha_aprendizagem/trilha_aprendizagem.php 2/2 6. A cada candidatura, uma nova ponta de esperança em conseguir um novo emprego. Junto a ela, claro, vem também a ansiedade para saber se terá e quando terá resposta. Passam nada da resposta final, do tão esperado posicionamento - positivo ou negativo - da empresa, principalmente se o candidato passou pela entrevista. Sobre o exposto, analise as sent seguir: I- Essa é uma reclamação constante perante a postura das organizações e recursos humanos, é comum a prática das empresas de não dar o retorno ao recebimento de um currícu dão, geralmente é por meio de resposta automática, eletronicamente programada. II- Cabe à empresa e ao setor de recursos humanos tentar, de maneira facilitada, retornar estes contatos agradecendo o envio do currículo. Devemos lembrar sempre que quanto m pessoas buscarem a organização, mais a marca estará em evidência. Dar o devido retorno demonstra preocupação com as pessoas interessadas em fazer parte da equipe, isso já cuidado que a empresa tem com as pessoas. III- Também é importante, ao realizar a triagem dos candidatos, responder às pessoas que não forem selecionadas para continuar no processo e se questionado do motivo, deve-se causa. Isso faz parte do processo. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/xq7Tu9>. Acesso em: 26 jun. 2018. a) I, II e III. b) I e II, apenas. c) I e III, apenas. d) II e III, apenas. 7. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional,sendo fundamental para o crescimento da vida profissiona modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativ a) Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os funcionários da organização. b) Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de pontualidade. c) Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o cargo. d) A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo. 8. Com o avanço da tecnologia e das transformações, há uma imensa preocupação com a qualificação dos profissionais. Com isso, vem o desemprego, pois as pessoas desqualificam frequentemente, muitas vezes sem perceber o quão importante a qualificação é para sua carreira profissional. Sobre a qualificação dos profissionais das organizações, assinale a al CORRETA: a) Quanto mais as organizações investirem em qualificação de seus profissionais, mais aumenta o turnover nas empresas. b) Quanto maior o número de pessoas qualificadas em uma área, menor a produtividade e a qualidade nos serviços. c) As organizações investem na qualificação dos seus colaboradores para obter maior capital intelectual. d) A qualificação das pessoas que trabalham nas organizações é vista como investimento desnecessário. 9. O recrutamento é um processo que se inicia por um planejamento de pessoal feito pelo gestor de recursos humanos, para suprir as organizações de pessoas, de acordo com a nece observada pelos gestores de cada área. No entanto, esse processo tem alguns passos importantes a serem seguidos. Sobre o processo de recrutamento, analise as sentenças a se I- O primeiro passo para abrir um processo de recrutamento é a emissão da requisição de pessoal pelo gestor da área específica. II- A aprovação do chefe imediato é fundamental para dar procedimento ao processo de recrutamento. III- Para dar início ao processo de recrutamento, é necessário que a área de recursos humanos analise a requisição de pessoal. IV- É dispensável o envolvimento do gestor de pessoas no processo de recrutamento de pessoas para as organizações. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença IV está correta. b) As sentenças II, III e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. 10. Obter um bom planejamento de pessoal é fundamental para as organizações. Desse modo, ela prevê e controla as futuras contratações. Esse planejamento é uma das atividades d recursos humanos, em que define perfil, cargo e a necessidade de contratar novos funcionários. Sobre o planejamento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA: a) O planejamento de pessoal não se aplica ao processo de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações. b) Planejar a provisão de profissionais que atuarão nas organizações é uma estratégia organizacional de sucesso. c) O planejamento de pessoas serve apenas para controlar a rotatividade de profissionais nas organizações. d) São muitos os desafios que as organizações encontram ao fazer um planejamento de pessoas, por isso não se aplica. Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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