Buscar

SIMULADO AV1 RACIOCINIO LOGICO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disc.: RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO 
Aluno(a): ALINE DE SOUZA CRIPPA 201807165851
Acertos: 1,4 de 2,0 20/02/2020
1a Questão (Ref.:201810203223) Acerto: 0,2 / 0,2
As decisões são escolhas tomadas com base em propósitos, são ações orientadas para determinado objetivo e o
alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Considerando o uso de modelagem,
avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A modelagem pode sintetizar um problema complexo.
PORQUE
II. a representação gráfica facilita visualização das opções e dos resultados esperados, principalmente para
comparar o payoff e o trade-off de cada opção.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
2a Questão (Ref.:201810228871) Acerto: 0,2 / 0,2
Considere as seguintes afirmações: 
1. A tomada de decisão é um processo em que constam: identificação do problema, dos
critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão.
2. O diagnóstico é a etapa em que se faz a análise da situação, identificando ameaças e
oportunidades, além de levantar as causas e as possíveis consequências associadas.
3. A avaliação é o momento de verificar a qualidade da decisão final. Após ter sido identificado o
problema,diagnosticado, geradas alternativas e tomadas decisões.
 
Somente a 1ª é falsa.
As três afirmações são falsas.
Somente a 1ª e a 2ª são verdadeiras.
Somente a 1ª é verdadeira.
 As três afirmações são verdadeiras.
3a Questão (Ref.:201810203041) Acerto: 0,0 / 0,2
Sobre o processo de tomada de decisão em gestão analise as assertivas a seguir.
I. A tomada de decisão é um processo que engloba a identificação do problema, dos critérios e das técnicas
utilizadas.
javascript:voltar();
II. A tomada de decisão objetiva analisar e escolher alternativas.
III. O processo de tomada de decisão deve verificar a eficácia da decisão.
Com relação às assertivas I, II e III, está correto o que se afirma em:
 
 I, II e III.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
 I, apenas.
II e III, apenas.
4a Questão (Ref.:201810203252) Acerto: 0,0 / 0,2
Um investidor está em dúvida sobre qual o melhor investimento. Suas opções são: títulos públicos, ações ou
poupança. Fazendo uma análise do cenário por meio da opinião de especialistas, concluiu que as probabilidades do
mercado crescer, estagnar ou de haver inflação, eram de 70%, 20% e 10%, respectivamente.
O quadro a seguir sintetiza as informações envolvidas no processo de decisão:
Probabilidades 0,7 0,2 0,1
Alternativas Crescimento Estagnação Inflação
Títulos públicos $24 $12 $6
Ações $15 $5 -$3
Poupança $13 $13 $13
 
Determine Valor Médio Esperado para a alternativa ¿Ações¿.
21,4
12,5
 11,2
 13,0
19,8
5a Questão (Ref.:201810203043) Acerto: 0,2 / 0,2
Apesar da complexidade do processo, pode-se conceber a existência de fatores centrais que devem ser considerados,
visando a qualidade dos resultados a serem alcançados. Dois pilares fundamentais a serem considerados são:
responsabilidade e utilidade.
demanda e utilidade.
demanda e responsabilidade.
 valor e utilidade.
valor e responsabilidade.
6a Questão (Ref.:201810203225) Acerto: 0,0 / 0,2
Um investidor está em dúvida sobre qual o melhor investimento. Suas opções são: títulos públicos, ações ou
poupança. Fazendo uma análise do cenário por meio da opinião de especialistas, concluiu que as probabilidades do
mercado crescer, estagnar ou de haver inflação, eram de 70%, 20% e 10%, respectivamente.
O quadro a seguir sintetiza as informações envolvidas no processo de decisão:
Probabilidades 0,7 0,2 0,1
Alternativas Crescimento Estagnação Inflação
Títulos públicos $24 $12 $6
Ações $15 $5 -$3
Poupança $13 $13 $13
 
Determine Valor Médio Esperado para a alternativa ¿Títulos Públicos¿.
 11,2
 19,8
12,5
21,4
13,0
7a Questão (Ref.:201810248586) Acerto: 0,2 / 0,2
Sabe-se que a Tomada de decisão é um dos mais importantes atributos de um gestor, criando relação com as
atividades de planejamento, direção e controle. Apesar da complexidade do processo, pode-se conceber a existência
de fatores centrais que devem ser considerados, visando à qualidade dos resultados a serem alcançados. Diante do
exposto assinale a alternativa correta com relação aos 2 (Dois) pilares fundamentais a serem considerados são no
processo de tomada de decisão:
Valor e Racionalização
Utilidade e Eficácia
Análise e Problema
 Valor e Utilidade
 Diagnostico e Análise
8a Questão (Ref.:201810248590) Acerto: 0,2 / 0,2
Mapeando tais etapas e buscando na literatura pertinente, não existe uma teoria
única que consolide a discussão, mas por mais diversas que possam parecer às
opiniões, existe um núcleo razoavelmente comum a todos. Os nomes atribuídos
às etapas podem ser diferentes, mas conceitualmente, compartilham de
premissas comuns. O paragrafo diz respeito às etapas da tomada de
decisão. Assinale a alternativa que cotém as etapas do processo de decisão.
Problema, Diagnostico, Alternativa, Decisão e Conclusão.
Análise, Complexibilidade, Utilidade, Decisão e Avaliação.
Problema, Complexibilidade, Utilidade, Decisão e Conclusão.
Problema, Valor, Diagnostico, Decisão e Avaliação.
 Problema, Diagnostico, Alternativa, Decisão e Avaliação
9a Questão (Ref.:201810281726) Acerto: 0,2 / 0,2
Com referencia a aspectos de tomada de decisão marque a afirmativa correta abaixo.
 
 
C) Tomadas de decisão envolve aspectos de incertezas, complexidade, consequência de alto risco,
alternativas e aspectos interpesso-
ais.
 
 
 
 
E) A avaliação consiste na verificação da escolha da decisão a ser tomada é confiável com base em
informações 
B) As etapas do processo de decisão são : o problema, as alternativas e as ações. 
 
D) O conceito de trade-off implica em recompensas ou compensações enquanto que o pay-off significa o
custo de oportunidade da escolha, se as perda s são compensadas pelos ganhos. 
a) Dois requisitos são fundamentais para tomada de decisão: Valor e preço
10a Questão (Ref.:201810203045) Acerto: 0,2 / 0,2
Sobre o conceito de VALOR, podemos afirmar que:
Dada sua subjetividade, é muito difícil quantificar/mensurar, no entanto é razoável conceber que é possível,
ao menos, ordenar as preferências, o que influência sobremaneira a tomada de decisão.
Trata-se de uma unidade de eficácia, que é privilegiada pela habilidade de efetuar medições quantitativas,
tomando em consideração a escala do valor intrínseca ao gruo social em questão.
 De forma geral está relacionada com o princípio de eficácia, balizando nossas decisões a todo o momento, mas apesar
dessa característica relativamente comum, os diferentes grupos sociais possuem distintos perfis.
É o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados
cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema.
Apesar da complexidade do processo, não se trata de um dos fatores centrais que devem ser considerados,
visando a qualidade dos resultados a serem alcançados.

Continue navegando