ProjetodeAcionamentosHidrulicosePneumticos_20190822183926

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Projeto de Acionamentos Hidráulicos e Pneumáticos 
1. OBJETIVO 
Os alunos deverão desenvolver um projeto de um sistema eletropneumático para aplicação 
industrial levando em consideração os critérios de inovação, abrangência, viabilidade 
financeira e técnica. 
 
2. GRUPOS 
5 a 6 alunos 
 
3. PRAZOS 
Entrega do escopo do projeto: 01/10 (Enviar por e-mail: bruno.c.chaves@prof.una.br) 
Entrega final do projeto: 12/11 (Enviar por e-mail: bruno.c.chaves@prof.una.br) 
Apresentação: 03, 05 e 06/12 (Em sala) 
4. Critérios de Avaliação: 
 
 Inovação: 20% 
 Abrangência: 20% 
 Viabilidade: 25% 
 Projeto: 25% 
 Formatação: 10% 
 
4.1 Inovação 
4.1.1 Objetivos 
 Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele 
é percebido pelos consumidores. 
 Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera 
necessariamente impacto no produto, mas produz benefícios no processo de produção, 
geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. 
 Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera 
necessariamente impacto no produto, mas produz benefícios no processo de produção, 
geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. 
 
4.1.2 Inovação Incremental 
 Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. 
Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo 
consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o produto é consumido 
ou o modelo de negócio. 
4.1.3 Inovação Radical 
 Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido. 
Geralmente, traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o modelo 
de negócios vigente. 
 
4.2 Abrangência 
 Público alvo e caracterização da extensão e área de atuação do projeto. 
 Áreas de aplicação do projeto. Utilidade do projeto em diversos segmentos industriais. 
4.3 Viabilidade 
 A ideia deve criar um alto retorno em faturamento e lucratividade. Um padrão explícito 
de desempenho deve ser encontrado. 
 A ideia criará substancial vantagem competitiva. 
 Detalhamento dos custos envolvidos: 
o TODOS os componentes (válvulas, linhas, sensores, componentes elétricos, 
atuadores etc.) 
4.4 Projeto eletropneumático 
 Memorial de cálculos (quando necessário) 
 Diagrama apresentando todos os componentes e linhas pressão. 
 Funcionalidade do projeto. 
4.5 Formatação 
 Formato de artigo 
 Normas ABNT 
 
5. ESCOPO DO PROJETO 
 
Definição do problema ou situação geradora do projeto (problema, necessidade, desafio, 
oportunidades); 
Justificativa (o porquê) do projeto (que pode conter um diagnóstico da situação inicial, também 
denominado de baseline ou “linha de base”); 
Objetivos geral e específicos do projeto (a razão de ser e o para quê); 
Resultados esperados com a realização do projeto (diretamente relacionados com os objetivos 
específicos dele); 
Abrangência do projeto (público alvo e caracterização da extensão e área de atuação do 
projeto); 
 
O Escopo é, portanto, um componente do Plano de Projeto que responde às seguintes 
questões: 
 De que se trata o projeto? Qual a situação, problema ou necessidade que deu 
origem ao projeto? 
 Por que vale a pena investir recursos no desenvolvimento do projeto? 
 Para quais finalidades o projeto vai ser conduzido? Que resultados podemos esperar 
com a realização do projeto? O que se pretende realizar com seu desenvolvimento? 
Que benefícios são esperados? Quais serão os beneficiados com sua realização? 
 Qual a área de atuação do projeto? Qual sua dimensão em termos de público alvo? 
Que volume de recursos deverá ser investido?