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Prova Online - Comportamento Organizacional.pdf

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 Voltar para videoaulas
 Prova Online
Disciplina: 371 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Estágio inicial do conflito que se caracteriza por ser normalmente racional, aberto e objetivo.
a )
Debate.
b )
Reconhecimento.
c )
Discussão.
d )
Metas.
QUESTÃO 2
"Representa a capacidade de uma pessoa aprender alguma coisa""Reflete a capacidade existente de uma
pessoa desempenhar várias tarefas necessárias para um dado cargo" Estamos falando, respectivamente, de
a )
aptidões e habilidades.
b )
aptidões e conhecimento
c )
conhecimento e habilidades.
d )
habilidades e aptidões
QUESTÃO 3
Segundo Edgar Schein, um grupo pode ser definido como
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/sala-de-aula
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/solicitacoes
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/notas
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/solicitacoes/conclusao-curso
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/agente-educacional
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/boleto
http://unifacvestead.portalava.com.br/
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/sala-de-aula
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/RnBhQVF0bW4xZnlXZlE3a3krMmpvSzZQVFBuYzArRFJ6TEp4Zm1Qak56OFdDS1FGemVDd2M1V1dMNWdveDFRdlEvbWZ4MXp6ZE9yUWJONXlFcjZUWHVDRHhVbUhHNVY3RnFVQ3llNlJZZmlNd3p6dTZWSkllVmozRkRNYURvdlZTc1ZlMHM3R1lKQW5HMHdrOUpGOWNYK253RlIwcGo5MmtKdVZrL1U5MHU2RTFXSXlwd3NMOFBSaGxINEtsMVljMTBvNzJzN0xsSXMyc2RiT0E3R09EYzhuTjR6YmxCNXM5RjVJMWxnZ3Z6Qmgvd2JHV2R2MlBTVkY0Y2JFVjkvbWJQVytVNURNYXpJNlA5dkQ0eHIrc1pwc041U2ZRUThlbXBXeHN1d1ZiMGJDYmZIL1BXdFVBRGhhKzhWUGZLTkpEd3dnOG1oNEZpN3hVdWlRNGwvQzVRPT0
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http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/sala-de-aula
a )
uma reunião informal de pessoas que mal se conhecem.
b )
pessoas que se reúnem em um local para discutirem assuntos diversos.
c )
um grupo de pessoas que se reúnem para fazer uma atividade sem objetivos comuns
d )
um conjunto de pessoas interagindo entre si, conscientes uma das outras e que se percebem como
grupo
QUESTÃO 4
Na teoria motivacional de Maslow, o foco está
a )
na motivação, que vem da necessidade interna de cada indivíduo, e o poder de escolha é a base dessa
teoria
b )
na hierarquia das necessidades, em que o processo motivacional é crescente e perpassa as seguintes
necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de autoestima e autorrealização.
c )
na hierarquia das necessidades, em que ocorre um processo motivacional em estado decrescente que
perpassa as seguintes necessidades: psicológicas, de segurança, sociais, de autoestima e automotivação.
d )
na motivação, que está focada nas áreas de higiene e segurança no trabalho. Essas duas questões são
a base dos estudos do autor.
QUESTÃO 5
Atrair, desenvolver e reter pessoas competentes será um desafio para as organizações, sendo a maior
preocupação
a )
remunerar de acordo com o mercado, utilizando de preferência a tabela dos conselhos profissionais.
b )
reter os melhores talentos, dando prioridade máxima a eles, em detrimentos aos demais colaboradores
c )
a capacidade de aprendizado constante, que será um fator relevante, com equilíbrio entre trabalho e
vida pessoal
d )
cuidar das pessoas adotando uma comunicação direcionada às necessidades empresariais.
QUESTÃO 6
A sabedoria popular diz que "uma ação vale mais do que mil palavras". Nesse ditado popular a palavra ação
pode ser substituída por
a )
atitude.
b )
habilidade.
c )
conhecimento.
d )
ética.
QUESTÃO 7
As mudanças são necessárias e podem ocorrer em três níveis:
 Voltar
a )
pessoal, transacional e organizacional.
b )
pessoal, institucional e multifuncional.
c )
pessoal, organizacional e tecnológico.
d )
tecnológico, pessoal e multifuncional
QUESTÃO 8
Se verificarmos na história, há pouco tempo, como era visto a ausência de conflitos?
a )
Os líderes empresariais relatam que não era muito fácil este período, pois os conflitos surgiam e as
pessoas verbalizavam o que queriam a respeito de qualquer assunto. A agressividade no ambiente
empresarial era bastante significativo
b )
Os conflitos eram percebidos como naturais: as pessoas tinham abertura e transparência para falarem
a respeito dos assuntos, os mais diversos possíveis; no entanto, os que não seguissem as regras eram
vistos como incompetentes
c )
Era percebida como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como
sinal de competência.
d )
Era visto de forma que as situações eram bem administradas pelos gestores, de uma forma autocrática,
não dando margem a questionamentos e muito menos a conflitos. Os profissionais inseridos no
ambiente organizacional percebiam este período como uma fase fantástica para se trabalhar.
http://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/inicio

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