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UNOPAR- Adg2 - Gestão de Projetos - A

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13/03/2020 Colaborar - Adg2 - Gestão de Projetos - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2295043602?atividadeDisciplinaId=9839979 1/2
a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
3)
Após anos, o governo do Estado de São Paulo resolve reativar a Rota, policia especial. Para tanto
conta com boa vontade política, com uma parte razoável do orçamento da segurança, com salas
novas de treinamento, automóveis especiais e armas novas.
 Todos estes itens no Gerenciamento de escopo são?
Alternativas:
 O escopo funcional.
 O escopo do produto.
 As restrições.
 O escopo do projeto.
 As premissas. Alternativa assinalada
Durante o projeto, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um
levantamento de necessidades adequado. O gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém,
organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem
mostrado que não são tão significativas.
 Este processo faz parte de qual parte da gestão do projeto?
Alternativas:
 Do levantamento de requisitos.
 Do gerenciamento de escopo. Alternativa assinalada
 Do levantamento das restrições do projeto.
 Do planejamento de compras.
 Da execução da EAP.
Muito importante no projeto, é uma forma gráfica de representação que serve para comunicar,
orçar e acompanhar o projeto, detalhando todo o trabalho do projeto em atividades menores.
 Qual ferramenta é essa?
Alternativas:
Alternativa assinalada
13/03/2020 Colaborar - Adg2 - Gestão de Projetos - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2295043602?atividadeDisciplinaId=9839979 2/2
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
 Estrutura Analítica do Projeto.
 Processo de execução e controle.
 Plano de premissas e restrições.
 Gerenciamento do escopo do produto.
 Controle do gold plating ou scope creep.
O gerente de projetos reúne a equipe para mostrar o produto que fecha o plano de gestão de
tempo.
 O que o gerente de projetos deveria mostrar?
Alternativas:
O escopo funcional.
 A lista de restrições.
 A EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
 A lista de stakeholders.
 O cronograma. Alternativa assinalada

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