Prova Online GESTÃO DE PROJETOS (Dependencia 1)

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Considere a seguinte afirmativa: um cronograma deve ser tratado formalmente e compartilhado com a equipe. A esse respeito, marque a alternativa que justifica estes dois atributos do cronograma: formal e compartilhado.
a )
A formalidade é determinada pela Lei de Gestão de Projetos de 1962, e o compartilhamento serve para fomentar a competitividade de cada funcionário.
b )
A formalidade serve para que haja credibilidade diante do proposto, e o compartilhamento é útil para que os envolvidos possam acompanhar o desenvolvimento do projeto.
c )
A formalidade é uma sugestão individual, logo, não há necessidade de ser seguida; ao passo que o compartilhamento serve para a divisão de lucratividade.
 
d )
A formalidade se torna importante à medida em que os concorrentes também a fazem, e o compartilhamento serve para que todos possam acompanhar o desempenho da equipe.
e )
A formalidade serve para o registro no caderno de planejamento estratégico, e o compartilhamento atende ao departamento de recursos humanos.
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QUESTÃO 2
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos da integração.
a )
Termo de assertividade e plano de lucros.
b )
Termo de metas e plano de remuneração variável.
c )
Termo de abertura e plano de gerenciamento.
 
d )
Termo de conduta e plano de expansão.
e )
Termo de contabilidade e plano de metas.
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QUESTÃO 3
Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a alternativa que apresenta um possível exemplo.
a )
Troca de diretoria da empresa.
b )
Aumento dos custos de execução.
c )
Mudança do objetivo central do projeto.
 
d )
Mudanças políticas governamentais.
e )
Alteração do cargo de gerente de projetos.
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QUESTÃO 4
Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam. Assim, assinale a alternativa que define, respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com custos variáveis.
 
a )
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material.
b )
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado.
c )
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
d )
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis.
e )
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade.
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QUESTÃO 5
O conceito de comunicação dentro de um projeto apresenta, de maneira precisa, o que se espera da etapa de comunicação. Assim, um gerente de projetos pode dirigir essa fase com eficiência. A esse respeito, assinale a alternativa que traz elementos pertencentes ao conceito da etapa de comunicação em projetos.
a )
Fluxo, ferramentas e técnicas apropriadas à comunicação.
b )
Lucratividade e menor custo relacionado à comunicação.
c )
Empoderamento e melhores resultados por meio da comunicação.
 
d )
Cobrança de metas e objetivos ligados à comunicação.
e )
Estratégias de liderança por meio da comunicação.
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QUESTÃO 6
Analise a seguinte citação, retirada do texto-base: "as empresas que adotaram uma filosofia e uma prática maduras de gerência de projetos demonstram mais capacidade ao sucesso na corrida pelo mercado" (KERZNER, 2014, p. 17).
O que o autor afirma nessa frase? Assinale a alternativa correta.
 
a )
O autor corrobora com o conceito de gestão de projetos, que se relaciona à organização, ao planejamento e ao controle das etapas de um projeto.
b )
O autor corrobora com o conceito de recursos humanos infalíveis e equipes de alta performance.
c )
O autor corrobora com o conceito de maximização dos resultados e foco na meta, que se relaciona ao que deve ser feito e aos números a serem atingidos.
d )
O autor corrobora com a inovação disruptiva e com resultados exponenciais.
e )
O autor corrobora com o fundamento de gestão relacionado ao lucro, aos acionistas e ao bem-estar dos funcionários.
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QUESTÃO 7
Em gerenciamento da qualidade de projetos, é preciso diferenciar dois conceitos que acompanham os critérios de mensuração das atividades e do próprio objetivo central. Assim, os conceitos de exatidão e de precisão são diferenciados segundo algumas características. Sob essa ótica, marque a alternativa correta em relação às diferenças entre ambos os conceitos.
a )
A exatidão tem como referência a média dos resultados, e a precisão, a meta estabelecida.
b )
A exatidão tem como referência um padrão internacional, e a precisão, um padrão segundo os limites do projeto.
c )
A exatidão tem como referência a decisão do líder, e a precisão, a decisão da equipe.
 
d )
A exatidão tem como referência o valor médio do orçamento, e a precisão, uma visão gerencial segundo o consentimento da equipe.
e )
A exatidão tem como referência a meta, e a precisão, a média dos resultados.
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QUESTÃO 8
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de credibilidade e confiança na negociação.
a )
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações ao fornecedor.
b )
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da especialidade de negociar com determinado fornecedor.
c )
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros.
 
d )
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis problemas.
e )
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com fornecedores desfavoráveis.
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QUESTÃO 9
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica, marque a alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
a )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
b )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
c )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
 
d )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
e )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
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QUESTÃO 10
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade.
 
a )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
b )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
c )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
d )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
e )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a equipe.
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