Prova Online GESTÃO DE PROJETOS (Dependencia 3)

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim de promover a eficiência e a eficácia na gestão de um projeto. A partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta uma concepção verdadeira sobre o gerenciamento da qualidade.
a )
A privacidade e o armazenamento de dados (informações) fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
b )
O orçamento e a folha de pagamento fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
c )
A eficiência e a eficácia na produção fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
 
d )
A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
e )
A qualidade de vida dos funcionários e o plano de carreira fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
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QUESTÃO 2
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________
 
a )
controlar visualmente as etapas de um projeto.
b )
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade.
c )
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos.
d )
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
e )
aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
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QUESTÃO 3
Dentro do gerenciamento de projetos, considerando a etapa de cronograma, assinale a alternativa que aponta para um benefício do preenchimento correto de um cronograma.
a )
Promove o networking entre os departamentos e a assiduidade dos funcionários.
 
b )
Promove o acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas.
c )
Aumenta o retorno sob o investimento e duplica a eficiência.
d )
Promove a interação do pessoal e aumenta a credibilidade do gestor de projetos.
e )
Aumenta a rapidez de execução e potencializa a lucratividade.
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QUESTÃO 4
Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta.
a )
É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países.
 
b )
É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.
c )
Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto.
d )
Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos.
e )
Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo.
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QUESTÃO 5
Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que explica corretamente essa etapa.
a )
Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do projeto.
 
b )
Trata-se de uma técnica de barganha com governos e partidos políticos a fim de baratear o projeto.
c )
Trata-se de uma dinâmica de prevenção de perdas de lucros estimados.
d )
 Trata-se de uma estratégia de competitividade e diferencial competitivo
e )
Trata-se de um monitoramento do processo de produção.
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QUESTÃO 6
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em projetos.
a )
Recursos contábeis, parcerias e contratos.
b )
Recursos de marketing, produção e humanos.
c )
Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão.
d )
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais.
 
e )
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.
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QUESTÃO 7
Todo projeto é suscetível a falhas, mas com o acúmulo de conhecimentos e experiências de gestores especializados, algumas falhas podem ser observadas como mais frequentes. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta ao menos uma dessas falhas.
a )
Estimar os lucros do projeto e contar que esses valores farão parte dos relatórios da empresa, sem mesmo o projeto ter sido finalizado.
b )
Não levar em consideração os custos de atualização de softwares usados para o controle dos projetos.
c )
Não levar em consideração a crise financeira de um país relativamente importante para os negócios da empresa executora do projeto.
d )
Falhar em um projeto devido ao lançamento de um produto inovador da concorrência.
 
e )
Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de recursos financeiros, a fim de fazer o máximo possível.
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QUESTÃO 8
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque a alternativa correta.
a )
Referem-se a uma normatização informal que delineará a estratégia, no entanto, sem que haja rigor em sua aplicação.
b )
Referem-se a um guia de regras ordenado à produção industrial e de serviços, o qual é atualizado constantemente.
c )
Referem-se a regras estabelecidas para todo e qualquer projeto, independentemente do orçamento e da complexidade - por isso, são padrões.
d )
Referem-se a características e personalidades dos gestores a fim de potencializar a qualidade por meio da liderança.
 
e )
Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
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QUESTÃO 9
Analise a seguinte citação, retirada do texto-base: "as empresas que adotaram uma filosofia e uma prática maduras de gerência de projetos demonstram mais capacidade ao sucesso na corrida pelo mercado" (KERZNER, 2014, p. 17).
O que o autor afirma nessa frase? Assinale a alternativa correta.
 
a )
O autor corrobora com o conceito de gestão de projetos, que se relaciona à organização, ao planejamento e ao controle das etapas de um projeto.
b )
O autor corrobora com a inovação disruptiva e com resultados exponenciais.
c )
O autor corrobora com o conceito de recursos humanos infalíveis e equipes de alta performance.
d )
O autor corrobora com o fundamento de gestão relacionado ao lucro, aos acionistas e ao bem-estar dos funcionários.
e )
O autor corrobora com o conceito de maximização dos resultados e foco na meta, que se relaciona ao que deve ser feito e aos números a serem atingidos.
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QUESTÃO 10
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas.
 
a )
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
b )
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros.
c )
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos.
d )
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes.
e )
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto.
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