Conceitos de Estratégia Organizacional

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Pergunta 1 - Logo, a estratégia está diretamente ligada ao processo de tomada de decisões, 
pois agir de forma estratégica é escolher constantemente os melhores caminhos diante das 
alternativas possíveis. 
Diante disso, marque a alternativa correta sobre os níveis de tomada de decisão 
organizacional. 
No nível estratégico as decisões são tomadas com visão de longo prazo e afetam a organização 
como um todo. O nível tático aponta para um horizonte de médio prazo e afeta uma parte ou 
área específica da organização. O nível operacional está ligado às ações planejadas com foco 
em atividades específicas em que o alcance é menor e o efeito é imediato. 
Pergunta 2- A origem da palavra estratégia, mencionada no excerto, e as definições que foram 
sendo incorporadas ao termo demonstram a complexidade e a abrangência dessa área do 
conhecimento ligada à gestão de negócios. Levando em consideração os conteúdos abordados 
no texto-base, assinale a alternativa correta sobre a evolução da palavra estratégia. 
Originalmente, nominava o general no comando de um exército. Mais recentemente, adquiriu 
significados mais amplos, entre eles os relacionados a algumas habilidades gerenciais, como 
gestão, liderança, poder etc. 
 
Pergunta 3 - Nesse sentido, em resposta a essa demanda organizacional por outras formas de 
pensar e agir no ambiente global de negócios, surge a área do denominada administração 
estratégica. 
Levando em conta esse tema, assinale a alternativa correta. 
A administração estratégica é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento 
das ações de uma organização em seu ambiente de atuação. 
Pergunta 4 - Quando se fala de estratégia no ambiente empresarial é preciso ter cuidado, pois 
administração estratégica e planejamento estratégico têm conceitos diferentes. A esse 
respeito, assinale a alternativa que diferencia adequadamente esses dois conceitos. 
A administração estratégica é um processo contínuo que busca a interação e a adequação das 
ações da organização com seu ambiente. O planejamento estratégico é uma ferramenta da 
administração estratégica que visa sistematizar e formalizar as estratégias. 
Pergunta 5 - A imagem representa graficamente a estratégia deliberada e a estratégia 
emergente. A esse respeito, e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-
base, analise as afirmativas a seguir. 
I. A estratégia deliberada é aquela feita de forma consciente, na qual o planejamento acontece 
antes da ação. 
II. A estratégia emergente é uma reação a determinada situação do ambiente, sem ter tido a 
intenção prévia do gestor. 
III. Devido às diferenças entre elas, não é possível que haja uma estratégia com características 
deliberadas e emergentes ao mesmo tempo. 
IV. Uma organização precisa escolher previamente se irá adotar somente estratégias 
deliberadas ou somente emergentes. 
Agora, assinale a questão correta sobre as afirmativas anteriores. 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Pergunta 1 - Vimos em nossos estudos que existem estratégias deliberadas e emergentes. A 
partir desse contexto e do conteúdo abordado pelo texto-base, analise as afirmativas a seguir 
e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. 
 I. (V ) As denominadas estratégias deliberadas são aquelas planejadas de forma intencional 
pela empresa. 
II. (V ) Ações realizadas de maneira repentina, que trouxeram resultados e que acabam 
formando um padrão de comportamento são denominadas estratégias emergentes. 
 III. (F ) Podemos afirmar que as estratégias que são realizadas também são pretendidas pela 
organização. 
IV. (V ) Uma estratégia, seja deliberada ou emergente, pode ou não ser realizada, pois a 
estratégia não é um plano executado de maneira rígida. 
V. (V ) Nenhuma estratégia é caracterizada como puramente deliberada ou emergente, até 
porque a estratégia é resultado de um conhecimento coletivo da organização Resposta 
Selecionada: e. V, V, F, V, V. 
Pergunta 2 - No contexto da gestão de pessoas, identificamos a abordagem macro, na qual 
está inserida a estratégia corporativa, isto é, um modelo de decisões. Considerando essas 
informações e os conteúdos abordados no texto-base sobre estratégia corporativa, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 I. A análise estratégica macro é centrada nas pessoas e aborda, principalmente, as questões 
funcionais, os processos de agregar e recompensar, desenvolver e manter, além de monitorar 
os impactos da prática de gestão de pessoas nos indivíduos. 
Porque: II. A determinação dos objetivos, do escopo de negócio, tipo de empresa, propósitos 
ou metas é um exemplo do que podemos definir como a estratégia corporativa de uma 
organização. 
A seguir, assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Pergunta 3 - Considerando as informações apresentadas e os conteúdos abordados pelo 
texto-base, relacione corretamente cada tipo de nível e estratégia a seguir a sua respectiva 
definição. 
1. Nível estratégico 
2. Nível tático 
3. Nível operacional 
4. Estratégia deliberada 
5. Estratégia emergente 
 (4) São as ações planejadas de forma intencional pela organização. 
 (2) Diz respeito ao papel das pessoas que interpretam e traduzem a estratégia em termos 
operacionais ou táticos específicos. 
 (5) São as ações que a organização realiza repetidamente e que podem se tornar um padrão 
de comportamento. 
(3) Diz respeito ao papel assumido pelos colaboradores que executam tarefas previstas no 
exercício do cotidiano. 
 (1) Diz respeito ao papel das pessoas que decidem a estratégia de toda a organização. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 4, 2, 5, 3, 1. 
Pergunta 4 - Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado pelo texto-
base sobre a atuação do RH nos novos tempos, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. As diversas transformações do contexto empresarial conduziram a mudanças também no 
setor de RH das empresas. Assim, a atual gestão de pessoas passou a agir de duas formas: pela 
orientação centrada em questões funcionais e por outra mais abrangente, que influencia o 
desempenho da organização e direciona suas práticas de gestão de pessoas. 
Porque: II. O RH passou a desenvolver planos estratégicos baseados na estratégia corporativa 
das organizações para alinhar suas práticas de gestão aos objetivos da empresa, contribuindo 
com o negócio. Isso porque as diretrizes organizacionais são formadas de baixo para cima 
pelos profissionais que atuam nas empresas, isto é, começando pela aplicação nos níveis 
operacionais. 
A seguir, assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Pergunta 5 - A VBR é uma perspectiva que considera os recursos da organização como base 
para sua estratégia. A partir desse contexto e do conteúdo trabalhado pelo texto-base, analise 
as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. 
 I. (V ) Os recursos internos são o fundamento para a estratégia da organização na VBR. 
II. (F ) Para a VBR, a fonte mais importante de retorno (lucratividade) em curto prazo está na 
combinação de recursos específicos do negócio e difíceis de substituir. 
III. (V ) A perspectiva da VBR olha a empresa de maneira interna, valorizando os elementos que 
formam a organização, suas capacidades ou competências essenciais. 
 IV. (V ) De acordo com a VBR, o segredo de uma estratégia bem-sucedida está em explorar os 
recursos valiosos e únicos do próprio negócio. 
 V. (F ) Tanto os ativos tangíveis quanto os intangíveis podem ser considerados recursos 
valiosos. Contudo, se combinados, acabam trazendo prejuízo para o negócio. 
 Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V, F, V, V, F. 
 
• Pergunta 5 - No trecho anterior são destacadas cinco definiçõesassociadas à estratégia: 
plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. Sobre esse tema, e levando em consideração 
os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a seguir. 
I. A estratégia, como plano, pode ser entendida como uma tentativa deliberada de estabelecer 
um curso de ação. 
II. A estratégia como padrão significa que aquilo que está sendo executado deve apresentar 
consistência ao longo do tempo. 
III. A estratégia como pretexto tem significado parecido com a estratégia como perspectiva, 
pois ambas estão ligadas ao ambiente externo, a primeira pode ser entendida como uma 
manobra para enganar os concorrentes e a segunda como mediação ou harmonização. 
 IV. A estratégia como posição significa a melhor forma de se posicionar em seu âmbito de 
atuação para derrotar a concorrência. 
Assinale a alternativa correta sobre as afirmativas anteriores. Resposta Selecionada: e. Apenas 
as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
 
Pergunta 1 - Sendo assim, e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, 
leia, atentamente, as assertivas a seguir sobre as forças do ambiente setorial, 
assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas. 
I. ( v ) A concorrência direta é uma das forças do ambiente setorial e analisá-la significa 
entender o que direciona os concorrentes, o que estão fazendo ou o que podem fazer, bem 
como sua capacidade, entre outros elementos. 
II. (F) Os fornecedores representam uma força do ambiente setorial oriunda do ambiente geral, 
relacionada ao aspecto tecnológico global. 
III. (F ) Os clientes são uma das principais forças do ambiente setorial e podem ser 
gerenciados pela organização, desde que se conheça seu perfil e seu comportamento 
consumidor. 
IV. (V) É preciso conhecer quem são os fornecedores, quantos são, como vendem e se 
representam ameaças ou oportunidades para a empresa. 
V. (V ) Identificar os clientes-chave de uma organização significa identificar aqueles clientes 
que mais impactam os resultados organizacionais, como os resultados financeiros. 
VI. ( F ) O governo pode ser entendido como uma força neutra do ambiente setorial, pois não 
concorre diretamente com as empresas do setor e não afeta suas estratégias, mas sim regula 
e fiscaliza suas atividades. 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
Resposta Correta: a. 
V, F, F, V, V, F. 
 
 Pergunta 2 
0,2 em 0,2 pontos 
 
 Considerando que as ameaças a uma organização podem levar ao aumento de seus 
problemas, identifique entre as alternativas a seguir qual delas apresenta corretamente os 
tipos estudados de ameaças. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Naturais; aceitáveis; inaceitáveis. 
Resposta Correta: c. 
Naturais; aceitáveis; inaceitáveis. 
 
 
 Pergunta 3 
 
 
 Considerando os segmentos do ambiente geral analisados, associe-os entre si. 
1. Demográfico. 
2. Econômico. 
3. Social. 
4. Global. 
(1) Composição étnica. 
(3) Mudanças nas preferências relativas às características de produtos e serviços. 
(1) Estrutura etária. 
(4) Ventos políticos importantes. 
(1) Distribuição da renda. 
(2) Taxa de poupança das organizações. 
(4) Atributos culturais nacionais e institucionais diferentes. 
(3) Atitudes sobre a qualidade de vida no trabalho. 
(2) Déficits ou superávits comerciais. 
(3) Mudanças no trabalho e nas preferências relativas à carreira. 
(2) Taxas de inflação. 
(4) Países recém-industrializados. 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: d. 
1, 3, 1, 4, 1, 2, 4, 3, 2, 3, 2, 4. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 - Considerando os elementos apresentados, percebe-se que as organizações 
estão inseridas em uma sociedade e, portanto, sujeitas aos ambientes interno e externo. 
Analise as afirmativas a seguir e julgue quais apresentam o ambiente externo. 
I. Ambiente externo é tudo aquilo que envolve e afeta a organização. 
II. A organização não tem domínio total para modificar o ambiente externo conforme suas 
necessidades. 
III. O objetivo da análise do ambiente externo é estudar a relação entre a organização e os 
elementos externos. 
IV. A organização tem domínio total para modificá-lo conforme suas necessidades. 
V. O ambiente externo é relativo a tudo o que ocorre com a empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
Resposta Selecionada: b. 
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
 
 
 Pergunta 5 
Considerando os elementos do excerto apresentado e levando em consideração também os 
conteúdos abordados no texto-base, assinale a afirmativa que exemplifica que tipo de 
ameaça é classificada como inaceitável para uma organização. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Quando a organização tem constante necessidade de capital de terceiros 
para sua sobrevivência.