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FACULDADE NOSSA SENHORA DE LOURDES CURSO DE GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA Ministrada E Certificada Pela Faculdade Nossa Senhora de Lourdes- FNSL RAYANE DA SILVA ALMEIDA ALEXANDRE SECRETÁRIO(A) ESCOLAR: ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES NAS UNIDADES EDUCATIVAS PORTO SEGURO-BA 2020 RAYANE DA SILVA ALMEIDA ALEXANDRE SECRETÁRIO(A) ESCOLAR: ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES NAS UNIDADES EDUCATIVAS Monografia apresentada à Faculdade Nossa Senhora de Lourdes- FNSL como requisito obrigatório para obtenção do título de GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA ORIENTADOR: Me. Francisco Erivando dos Santos PORTO SEGURO-BA 2020 RAYANE DA SILVA ALMEIDA ALEXANDRE SECRETÁRIO(A) ESCOLAR: ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES NAS UNIDADES EDUCATIVAS Monografia apresentada à Faculdade Nossa Senhora de Lourdes- FNSL como requisito obrigatório para obtenção do título de GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA ORIENTADOR: Me. Francisco Erivando dos Santos ____/____/____ ___________________ Data da apresentação Média ___________________________ ________________________ Prof.MS. Francisco Erivando Dos Santos Pontuação Atribuída Orientador ___________________________ ________________________ Examinador Pontuação Atribuída ___________________________ ________________________ Examinador Pontuação Atribuída PORTO SEGURO-BA 2020 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho Deus, pelo dom da vida e da sabedoria, minha querida Família especialmente Wellington Alexandre, Stella Lauren e Luna Maria pelos laços de união, aos mestres e aos amigos por essa valiosa conquista em minha vida. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pois sem ele não teria força para essa longa jornada, agradeço também ao meu marido Wellington Alexandre que com muito carinho e apoio não médio esforços para que eu chegasse até esta etapa da minha vida sua presença significou segura e certeza que eu não estou sozinha nesta caminhada, obrigado pelo carinho e paciência e por sua capacidade de trazer paz na tribulações de cada semestre, agradeço as minha filhas, Stella e Luna que embora não tivesse conhecimento disto mas iluminaram de maneira especial meus pensamentos me levando a buscar mais conhecimentos e não deixando de agradecer de forma grata é grandiosa meus pais a quem eu rogo todas as noites minha existência. A Educação qualquer que seja ela, é sempre uma teoria do conhecimento posta em prática. Paulo Freire https://www.pensador.com/autor/paulo_freire/ RESUMO Esta monografia é resultado de pesquisa bibliográfica sobre a profissão do Secretário(a) escolar em escolas públicas de todo o brasil, de pequeno e grande porte nos municípios do nosso país. Objetivou-se analisar a atuação e as atribuições do Secretário(a) na sua rotina do trabalho em escolas públicas. Fazendo um grandes tributos a essa profissão tão importante A metodologia utilizada e de revisão, de literatura faz uma reflexão acerca de abras já publicadas sobre a temática do Secretário de Escola e de como a formação universitária na área de Secretario sobre sua rotina e as atribuições do Secretário nas escolas públicas condizem com as diretrizes e orientações do Manual do Secretário Escolar. Nas escolas de todo o brasil essas atividades se diferenciam pelo porte das realidades de cada escola, a escola de grande porte, o Secretário atua apenas na área administrativa. Já na escola de pequeno porte este profissional é uma espécie de colaborador tipo um gestor escolar atuando como coordenador, Secretário e administrador. Palavras-Chave: Profissão-Secretário; Escolas, Atribuições-Rotinas ABSTRACT This monograph is the result of bibliographical research on the profession of the School Secretary in public schools throughout Brazil, small and large in the municipalities of our country. The purpose of this study was to analyze the role and responsibilities of the Secretary (a) in his routine of work in public schools. Making a great tributes to this profession so important The methodology used and review of literature makes a reflection about abr. Already published on the subject of the Secretary of School and how the university training in the area of Secretariot The routine and the duties of the Secretary ( a) in public schools, they comply with the guidelines and guidelines of the School Secretary's Manual. In schools all over Brazil, these activities are distinguished by the size of the realities of each school, the large school, the Secretary only works in the administrative area. Already in the small school this professional is a kind of collaborator type a school manager acting as coordinator, Secretary and administrator. Keywords: Profession-Secretary (A); Schools, Routine Assignments SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................10 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................................11 1,1-Conceito de Secretário Escolar............................................................................11 1.2-Atribuições do cargo de Secretário escolar..........................................................12 1.3-A legalidade do secretário escolar ......................................................................15 1.4-Qual é a importância da secretario escolar..............................................................17 1.5-Os Objetivos de Uma Secretario Escolar.............................................................19 1.6-O desempenho da profissão de Secretário..........................................................22 1.7-Como ficam os secretários escolares com a modernização da gestão e informatização............................................................................................................25 1.8-O perfil atual do secretário de escola ..................................................................28 2-METODOLOGIA.....................................................................................................31 3.CONSIDERASÇÕES FINAIS..................................................................................32 4.REFERENCIA BIBLIOGRAFIA..............................................................................33 10 INTRODUÇÃO O Secretário(a) ou Secretária Escolar tem por responsabilidade organizar, sistematizar, registrar e documentar todos os fenômenos que se processam no domínio da unidade escolar, permitindo o seu funcionamento administrativo e afiançando sua legalidade e a validade de seus atos. A problematização do estudo e a falta de reconhecimento da profissão de secretário escolar ele tem um grande leque de atribuições e ações dentro e fora das escolas faz com que a sua atuação seja sentida em outros setores da escola. “A secretario é um termômetro. Para saber se a escola está desorganizada, os reflexos serão sentidos tanto na hierarquia superior quanto no trabalho diário. O estudo em pauta tem como principal objetivo, Refletir de forma crítica construtiva sobre o reconhecimento profissional da função do secretário escolar , mediante as modificações pedagógicas,e como objetivo especifico conceituar Secretário Escolar e suas Atribuições do cargo de Secretário buscar mecanismos que favoreçam um trabalho avançado e inovador, tanto educacionalmente conhecer a legislação do ensino vigente, zelando pelo seu cumprimento, no âmbito de suas atribuições Para justificar esse trabalho realizado com tema secretário escolar: a atribuições e responsabilidades nas unidades educativas fazendo aqui uma Reflexão Após muito tempo “escondidos” entre a papelada da secretaria, nos últimos anos esses profissionais passaram a ser mais valorizados por governos e disputados no mercado de trabalho por escolas, Como o próprio nome da função indica, a secretária é, antes de tudo, responsável pela secretario da escola. Ela deve organizar o trabalho do setor, responsabilizando-se pelo seu funcionamento, planejando, avaliando e controlando suas atividades, sempre ao lado da diretoria, de quem cumpre as determinações. Mas como isso acontece? Bem, como coordenadora do secretário, a secretária deve distribuir as funções entre seus auxiliares, encontrando os talentos de cada um e procurando motivar toda a equipe. Dessa forma, ela se torna uma líder https://deltasge.com.br/site/secretaria-escolar-atribuicoes-e-responsabilidades-do-setor/ http://www.gestaoescolarsimplificada.com.br/boas-praticas/5-passos-para-organizar-a-papelada-da-secretaria/ 11 1-FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1-Conceito de Secretário Escolar É o responsável direto da Secretario da Unidade educativa. Seu papel reveste-se de indiscutível importância para o melhor funcionamento da escola, competindo-lhe a organização e preservação de toda a documentação da Unidade Educativa, seja, de forma escrita ou digitalizada. A amplitude de suas funções, o coloca em relação direta e permanente com diferentes áreas de atuação da Unidade Educativa, exigindo sua interação com todos os envolvidos, no trabalho escolar, O Secretário(a) atinge seus objetivos através do trabalho coletivo. Os objetivos são alcançados quando todos os membros se sentem responsáveis por sua realização. assistente de educação – especialidade: secretário escolar requisitos: certificado, devidamente registrado, de curso de nível médio (antigo segundo grau), expedido por instituição de ensino reconhecida pelo ministério da educação (mec), acrescido de curso técnico de secretário(a) escolar. descrição sumária das atividades: auxiliar o chefe de secretario, sob a sua supervisão, nos assuntos relacionados à movimentação e vida escolar do aluno, executando trabalhos qualificados, inclusive os de orientação, relativos à secretario da unidade. (gdf, 2009, p. 1). O Secretário(a) escolar, deve ordenar as diversas atividades do trabalho da Secretario Escolar, organizar o ambiente e administrar coerente e conjuntamente os aspectos administrativos, econômicos e de relações humanas, empregando de forma adequada e segura recursos materiais e humanos colocados a sua disposição. Suas responsabilidades incidem sobre a unidade escolar como um todo: Grupo Técnico Pedagógico; Corpo Docente; Grupo de Apoio Operacional e Corpo Discente. O cargo de assistência de educação exige o certificado de curso técnico em Secretário(a) escolar, uma vez que este profissional deve trabalhar diretamente como Chefe de Secretario. Nesse concurso são exigidos como requisitos de avaliação as habilidades e conhecimentos gerais em língua portuguesa, atualidades (Tópicos relevantes e atuais de diversas áreas, tais como política, economia, 12 sociedade, educação, tecnologia, energia, relações internacionais, desenvolvimento sustentável, responsabilidade socioambiental, segurança e ecologia e suas vinculações históricas), noções de informática, matemática, raciocínio lógico, legislação. Em relação aos conhecimentos específicos do cargo de especialidade em Secretário(a) Escolar, são exigidos conhecimentos como: Dessa forma, o candidato deve estudar a teoria e as habilidades práticas envolvendo as noções de conhecimentos gerais e específicos. Sendo assim, esse cargo nas escolas públicas é assumido por funcionário de cargo efetivo. Já no caso da atuação do Secretário em instituições educativas, as diretrizes e atribuições estão organizadas no Regimento Escolar da instituição de ensino. Para o candidato assumir o cargo de Secretário(a) escolar em Instituições particulares depende do ato homologado pelo representante legal da Instituição (GIANINI E JUNIOR, 2010). Em relação à seleção e escolha do profissional nessas escolas na cidade pesquisada, foi verificado que a maioria dos Secretário(a)s escolares, apoio administrativo e demais trabalho envolvendo a gestão da secretario escolar, são cargos ocupados por parentes dos diretores, coordenadores e demais responsáveis pelas escolas. Outro dado verificado, é que em alguns casos temos na composição da gestão da secretario escolar um auxiliar administrativo que realiza a maior parte das atividades, mas não responde oficialmente pelo secretário. Porém há escolas em que a composição é diferente tendo o chefe de secretario que é o gestor da secretária, o Secretário(a) e outros auxiliares administrativos todos compõem a gestão da secretária escolar. Nesse caso, os espaços, as atividades e a posição hierárquica são diferenciados pelo porte grande ou pequeno da instituição de ensino. Essa variação das atividades pode ocorrer em relação ao Chefe de Secretario Escolar, ao Secretário(a) e aos auxiliares administrativos, embora as atribuições expressas no Manual do Secretário(a) e no Regimento Escolar permaneçam as mesmas. 1.2-Atribuições do cargo de Secretário escolar 13 A pesquisa também apresentou o dado bibliográfico sobre as Atribuições do cargo de Secretário escolar de que há muitos Secretário escolares que possuem ensino superior (em áreas como pedagogia, letras, administração, história e etc.), o que faz com que a concorrência ao candidato com curso técnico seja maior. Este trabalho tem o propósito de apresentar uma contribuição aos profissionais que atuam como Secretário escolar e no processo de formação de alunos que buscam neste campo de conhecimentos se realizarem como profissionais na gestão da secretario escolar Para falar de educação profissional no Brasil, é imprescindível ter-se por base o olhar político e pedagógico de Kuenzer (2001). De acordo com essa autora, trabalhar com ensino profissionalizante é trabalhar com o conceito mais amplo de educação, de modo a atrelar todas as formas de educação. Se baseando em Kenzer no sentido de ampliar a visão e ação da educação que esse estudo se constituiu resultado O trabalho realizadas na educação profissional, abarcando as necessidades de formação de alunos do Curso Técnico em Secretario Escolar do para secretario, Essa é uma ação de educação científica buscando fundamentação para essa profissão que pretendeu aproximar os alunos ao máximo da prática de trabalho, oportunizando um contato maior com a profissão por meio de atividades, entrevistas pesquisas e conhecimento do ambiente da secretario escolar em escolas públicas e privadas. De acordo com Moran (2000.p.61), conhecer significa compreender todas as dimensões da realidade, captar e expressar essa totalidade de forma cada vez mais ampla e integral. Para isso a construção do conhecimento no espaço da educacional profissional não deve ocorrer apenas pelos livros didáticos, mas o levantamento desta prática poderá constituir-se em um mecanismo para construção de novos conhecimentos no mundo do trabalho. Por isto, é preciso conhecer o ambiente escolar, emergir-se na rotina desta profissão. O ambiente de trabalho é considerado aqui como um campo na visão do sociólogo Bourdieu (2004), que, ao abordar sobre as estruturas institucionais da sociedade define o campo como lugares de relações de forças que implicam tendênciasimanentes e probabilidades objetivas. Assim, no campo da educação, em que este profissional atua, há estruturas que ordenam as atividades constituindo hierarquias, relações de poderes, saberes, competências, habilidades etc, 14 configurando um lugar de forças e lutas constantes. Dessa forma as estruturas sociais no trabalho são constituídas, mas neste campo está presente o que o autor chama de hábitos, que é a dimensão individual do agente social que pensa, cria, sente e se realiza. Para Bourdieu (op.cit.) os hábitos é uma maneira de ser permanentemente duráveis que podem levar a resistir às forças do campo, ou constituir novas formas de reafirmar as forças existentes como relevantes por meio da prática cotidiana. É neste processo de estar dentro e atuando no campo de trabalho que o sujeito incorpora e passa a ser produtor do conhecimento, como também passa a construir novos conhecimentos relevantes no espaço profissional. E para compreender o que é o campo no espaço educativo inicialmente se procurou verificar como era a composição administrativa e pedagógica das escolas, uma vez que de acordo com Gianini e Junior (2010) o Secretário/gestor desempenha diversas funções (múltiplas funções), que, direta ou indiretamente, auxiliam no pronto desenvolvimento administrativo-acadêmico de uma Instituição de Ensino. Assim, a direção escolar, a secretario da escola, o pessoal não-docente, teriam atribuições administrativas, por contraposição às atribuições pedagógicas dos educadores em suas atividades com os educandos. Certamente que essa distinção entre atividades-meio (que precedem e dão sustentáculo às atividades- fim) e atividades-fim (que se dão na relação direta entre educador e educando), é legítima e necessária para perceber suas especificidades e tratá-las como tais (Paro, 2013, p. 6). Segundo Paro (2004), a Administração Escolar chamava a atenção, em 1956, para a impropriedade de se restringir o conceito de estrutura da escola ao aspecto meramente administrativo, considerando que este “é apenas um elemento da estrutura total da escola”. A secretária deve zelar pela guarda e sigilo de toda essa documentação, bem como manter os arquivos de legislação de ensino atualizados, dos quais é responsável pelo cumprimento. Além disso, ela deve acompanhar as reuniões dos conselhos de classe, registrando os resultados finais, bem como assinar, com o diretor, a documentação dos alunos. Como a secretario centraliza tamanha quantidade de informações, a secretária deve estar sempre pronta para atender aos educadores, entregando os 15 diários de classe preenchidos, por exemplo, assim como aos demais funcionários e alunos. Organizar os dados de forma funcional, para que o atendimento seja rápido é muito importante para a qualidade desse serviço. O uso de computadores pode ajudar bastante, e vem sendo cada vez mais adotado pelas escolas. Afinal, o arquivamento eletrônico facilita o registro, a edição, o cruzamento de informações e a impressão, além de não ocupar espaço físico. 1.3-A legalidade do secretário escolar A situação do Secretário(a) escolar após a recente aprovação da Deliberação no. 16, em complemento às 20 áreas do ensino técnico profissionalizante, estabelecidas pela LDB, definiu-se que para o exercício da função de Secretário(a) escolar é necessário o diploma do curso de técnico em Secretario Escolar ou de licenciatura plena em Pedagogia (qualquer área) ou de pós-graduação lato sensu de 360 horas em universidade credenciada. PRORROGAÇÃO DA AUTORIZAÇÃO - os estabelecimentos de ensino sem condições plenas para o reconhecimento, devem solicitar a prorrogação da autorização por um prazo de 02 (dois) anos, uma única vez. Dentro do prazo da prorrogação da autorização, o Núcleo Regional de Educação credencia um estabelecimento de ensino reconhecido para certificação dos alunos dos estabelecimentos sem reconhecimento. A Deliberação nº 11/05 - CEE ampara os estabelecimentos sem reconhecimento, até o final do ano de 2006. RENOVAÇÃO DO RECONHECIMENTO - a cada 5 anos decorridos do reconhecimento de cada curso, o estabelecimento de ensino deve encaminhar para o DIE/ CEF, a solicitação do ato de renovação do reconhecimento, através de um processo, que sendo aceito É ele que juntamente com seus gestores, responde administrativamente e legalmente pela documentação escolar, além de ser o elo de ligação entre a administração e a equipe pedagógica. O Secretário(a) escolar é o responsável por planejar, coordenar e executar as ações da secretario da escola, respondendo por suas imputações de modo a assegurar o mais perfeito e regular desenvolvimento dos trabalhos administrativos, dentro dos prazos estabelecidos. 16 O Secretário(a) escolar é um profissional essencial para o estabelecimento de ensino, o seu papel hoje é de Gestor Administrativo. Suas atribuições compreendem atividades essenciais como: indicar aos gestores (diretores) decisões a serem adotadas; receber a comunidade; analisar os documentos dos alunos e averiguar se há irregularidades; estabelecer ação conjunta com a orientação pedagógica e demais setores. Na qualidade de profissional que trabalha diretamente com a clientela da escola externa (aqueles que compram os serviços da escola) e interna (os colaboradores dentro da escola) precisa evidenciar o bom atendimento, que desde aí ou a partir daí caberá causar a boa impressão da escola (nunca haverá um segundo momento para você causar uma primeira boa impressão) e uma série de qualidades pessoais e profissionais como iniciativa, dinamismo, segurança, estabilidade emocional, bom senso, cooperação, honestidade, respeito, discrição, organização, liderança, atenção, cortesia, responsabilidade e humanização. Apesar de estarmos em espaços que, aparentemente, promovem o encontro em grupo, a troca e o diálogo como a escola, impera o individualismo, a competitividade e o desgaste das relações, como nos traz “Chegamos enfim ao paradoxo: o tão decantado individualismo leva ao esmagamento do indivíduo como pessoa MELLO & NOVAIS (1998, p.657), Muito embora a gestão democrática está atualmente presente nos discursos, ela exige uma afirmação concreta exercitada cotidianamente nas relações dentro e fora da escola. Assim, na gestão compartilhada nada é decidido unilateralmente, mas na participação cotidiana e articulada entre todos os membros da escola. A escola deve buscar mecanismos que favoreçam um trabalho avançado e inovador, tanto educacionalmente ou socialmente, em favor de uma atuação que mobilize seus integrantes em direção a uma maior capacidade de dar respostas aos desafios que a nossa sociedade impõe. Essa visão macro de escola em relação a família poderá contribuir para que tenhamos uma maior clareza do que podemos fazer no enfrentamento das questões socioeducativas que permeiam escola e família no contexto social. Além disso, incluem traços de personalidade e caráter que definem comportamentos nas relações sociais de trabalho, como: capacidade de iniciativa, comunicação, disponibilidade para inovações e mudanças, assimilação de novos 17 valores de qualidade, produtividade, competitividade, saber trabalhar em equipe, ser capaz de decidir problemas e desempenhar trabalhos novos e diversificados. É o setor da escola responsável pelos serviços de secretario que realiza todas as funções destinadas a manter os registros, os arquivos de documentação dos alunos e dos funcionários, além de comunicados e expedições para apoiar o desenvolvimento do processo escolar, dando valor legal a toda a documentação expedida com aval do Secretário(a) responsável e da Direção da Escola. Dentro de suas características, a Secretario regula a admissão e a saída dos alunos e compõe os arquivos, os livros e os prontuários necessários para o devido funcionamento da escola.1.4-Qual é a importância da secretario escolar? A secretario escolar é responsável pela manutenção dos registros, arquivos e documentação dos alunos, professores e funcionários da escola, além da execução dos trabalhos administrativos e expedição de comunicados que apoiem o desenvolvimento do processo escolar. O ambiente também é a porta de entrada da escola, e por isso deve refletir a filosofia de trabalho e o projeto pedagógico da instituição. Assim, é essencial que haja uma estrutura organizada, equipamentos adequados e profissionais de atendimento capazes de acolher os pais, resolver as questões burocráticas e colocar o aluno sempre como prioridade no processo. É através do Secretário(a) escolar e de sua organização, que a escola tem acesso a dados estatísticos de aprendizagem, sociais, familiares e sociais de seus/suas educandos/as, sendo que esta organização deve ser de fácil acesso a todos/as os membros da escola com a devida identificação destes documentos, “Não basta limpar, inventariar e organizar, é também fundamental reinstalar a informação a partir de uma nova organização, para que o acervo e a conservação condignos sejam possibilitados” (MAGALHÃES, 1999,p.59) O trabalho dos funcionários de uma secretario escolar depende de alguns móveis e equipamentos específicos, que favorecem a organização e a eficiência. Assim, os funcionários devem informar os gestores quanto à necessidade de novos armários, prateleiras e gaveteiros, muito úteis na organização deste setor. https://blog.wpensar.com.br/gestao-escolar/projeto-politico-pedagogico/?utm_source=wpensar-blog&utm_medium=post-link&utm_content=secretaria-escolar-em-ordem&utm_campaign=administrativo 18 Além disso, é interessante investir em arquivos e caixas organizadoras para arquivar os documentos, o que permite dividi-los de acordo com a frequência em que eles precisam ser acessados. As bandejas também são muito úteis para comportar documentos pendentes de liberação e resolução até que o responsável tome as providências necessárias. Em suas funções diárias, o Secretário(a) escolar deve ser mais do que uma pessoa encarregada de digitação das correspondências, manutenção do arquivo e atendimento de telefonemas. Às vezes, esse profissional é a ponte entre aqueles que tomam decisões gerenciais e os que executarão tais decisões; muitas vezes, porém, toma decisões e executa tarefas relevantes e decisivas. É, pois, nesse momento, verdadeiro assessor, função que exige competências e formação básica bem específicas (MEDEIROS e HERNANDEZ,1999, p.17). É importante que a secretario adote uma forma de categorização de arquivos, dependendo das necessidades de organização. Os documentos podem ser arquivados por tipo (boletins, relatórios, estatutos, históricos, etc.), por data, ou pelo nome dos alunos em ordem alfabética. Neste cenário que o/a Secretário(a)/a escolar deve constituir-se muito além de um/a mero/a executor/a de tarefas burocráticas, mas de um/a profissional que tem em mãos dados essenciais para pensar estrategicamente o processo pedagógico da escola, bem como a memória dos sujeitos que nela estão ou estiveram inseridos. A amplitude de suas funções, o coloca em relação direta e permanente com diferentes áreas de atuação da Unidade Educativa, exigindo sua interação com todos os envolvidos, no trabalho escolar, A localização dos documentos nos arquivos também pode ser facilitada pelo uso de cores ou de etiquetas nas diferentes pastas. Assim, é possível achar rapidamente qualquer documento necessário e evitar perdas ou extravios. É importante que sejam adotados procedimentos de arrumação contínua do local, de forma a manter a secretario e os arquivos sempre organizados. É preciso que os documentos e materiais já utilizados sejam devolvidos ao seu local de origem e que os que não são utilizados sejam descartados. Assim, deve-se criar entre os funcionários uma cultura de organização e limpeza. Vale lembrar que a secretario é, muitas vezes, o primeiro contato de um aluno 19 ou responsável com a escola. Por isso, o ambiente deve estar sempre arrumado para passar uma boa impressão a quem chega lá. E para compreender o que é o campo no espaço educativo inicialmente se procurou verificar como era a composição administrativa e pedagógica das escolas, uma vez que de acordo com Gianini & Gerardin Junior (2010) o secretário/gestor desempenha diversas funções (múltiplas funções), que, direta ou indiretamente, auxiliam no pronto desenvolvimento administrativo acadêmico de uma Instituição de Ensino. Segundo Paro (2013), a Administração Escolar chamava a atenção, em 1956, para a impropriedade de se restringir o conceito de estrutura da escola ao aspecto meramente administrativo, considerando que este “é apenas um elemento da estrutura total da escola”. Assim, a direção escolar, a secretario da escola, o pessoal não-docente, teriam atribuições administrativas, por contraposição às atribuições pedagógicas dos educadores em suas atividades com os educandos. Certamente que essa distinção entre atividades-meio (que precedem e dão sustentáculo às atividades-fim) e atividades-fim (que se dão na relação direta entre educador e educando), é legítima e necessária para perceber suas especificidades e tratá-las como tais (Paro, 2013, p. 6). Dessa maneira, Paro (2013) considera que a estrutura administrativa da escola diz respeito à ordenação desta com vistas à realização das atividades de planejamento, organização, direção, controle do pessoal e dos recursos materiais e financeiros, deixando de incluir no plano explicitamente administrativo as atividades imediatamente pedagógicas. 1.5-Os Objetivos de Uma Secretario Escolar O Secretário(a) ou Secretária Escolar tem por responsabilidade organizar, sistematizar, registrar e documentar todos os fenômenos que se processam no domínio da unidade escolar, tornando transitável seu funcionamento administrativo e afiançando sua legalidade e a validade de seus atos. De acordo com Ribeiro (2004), o espaço escolar deve compor um todo coerente, pois é nele, e a partir dele, que se desenvolve a prática pedagógica. 20 Sendo assim, ele pode construir um espaço de possibilidades ou de limites. Tanto o ato de ensinar como de aprender exigem condições propícias ao bem-estar docente e discente. Assim, a atividade significa a ação a ser efetivada num espaço, como por exemplo, uma aula. Segundo Paro (2013), a Administração Escolar chamava a atenção, em 1956, para a impropriedade de se restringir o conceito de estrutura da escola ao aspecto meramente administrativo, considerando que este “é apenas um elemento da estrutura total da escola”. Assim, a direção escolar, a secretario da escola, o pessoal não-docente, teriam atribuições administrativas, por contraposição às atribuições pedagógicas dos educadores em suas atividades com os educandos. Certamente que essa distinção entre atividades-meio (que precedem e dão sustentáculo às atividades-fim) e atividades-fim (que se dão na relação direta entre educador e educando), é legítima e necessária para perceber suas especificidades e tratá-las como tais (Paro, 2013, p. 6). O espaço é o contexto imediato e sensível, no qual essa ação se desenvolve. Incluímos nele o universo dos meios físicos ou objetos (equipamentos, máquinas, ferramentas, árvores e mobiliário) que fazem parte da ação efetuada. Toda a ação interativa, interpessoal ou direta que ocorre na escola, envolvendo os educandos e os educadores, inclusive os funcionários, incide nos ambientes construídos Elevar a importância que tem a documentação em qualquer atividade humana organizada pode ser algo desnecessário. Satisfaz apenas lembrar-se da seriedade que existe nos documentos que nos são concedidos, para perceber se o quanto de valor há nos registros e anotações feitos pela Secretario de uma unidade escolar.Os documentos emitidos adquirem um caráter de testemunho, de prova, que acompanhará o aluno e influenciará sua vida de forma expressiva. A Secretario Escolar cuida da documentação, escrituração e correspondência da escola, dos docentes, demais funcionários e dos alunos. Responde também pelo atendimento de pessoas. Para a realização desses serviços, a escola conta com um Secretário(a) e escriturários ou auxiliares de secretário. O setor técnico-administrativo responde, também, pelos serviços auxiliares (zeladoria, vigilância e atendimento ao público) e multimeios (biblioteca, laboratórios, videoteca, etc.).” (LIBÂNEO. 2008, p. 128) 21 Há, ainda, outro aspecto da documentação: o registro das atividades didático-pedagógicas desenvolvidas pela unidade escolar com todas as suas implicações. Uma unidade escolar passa por constantes modificações, e as etapas dessas transformações devem ser retratadas em benefício de seu próprio crescimento e desenvolvimento, já que a reflexão ordenada sobre o passado é indispensável para o replanejamento que visa ao aperfeiçoamento. Estética da sensibilidade (trabalho bem feito e respeito pelo outro); • Política da igualdade (valorizar o próprio trabalho e o trabalho dos outros); • Ética da identidade (defesa do valor da competência, do mérito, da capacidade, contra os favoritismos de qualquer espécie, e da importância da recompensa pelo trabalho bem feito que inclua o respeito, o reconhecimento e a remuneração condigna) da atividade profissional em questão. A ética da identidade abarca a estética da sensibilidade e a política da igualdade que, reunidas, proporcionam ao trabalhador “saber ser”, “saber fazer”, “saber conviver”, que recobrem dimensões práticas, técnicas e científicas adquiridas por intermédio de cursos, treinamentos, capacitações e/ou por meio das experiências profissionais. Além disso, incluem traços de personalidade e caráter que definem comportamentos nas relações sociais de trabalho, como: capacidade de iniciativa, comunicação, disponibilidade para inovações e mudanças, assimilação de novos valores de qualidade, produtividade, competitividade, saber trabalhar em equipe, ser capaz de decidir problemas e desempenhar trabalhos novos e diversificados. Podemos dizer que o dia a dia do Secretário(a) escolar é repleto de atividades a serem desempenhadas. E a organização no setor deve ser algo primordial para que o serviço seja realizado da maneira mais rápida possível, dentro dos prazos estabelecidos, liberando mais tempo para que este profissional possa se concentrar ainda mais na instituição e contribuir com boas ideias para melhorá-la. Atualmente, existem várias ferramentas que contribuem para organização de uma escola, e fazem com que as atividades sejam desempenhadas com mais rapidez. Uma dessas ferramentas é o Sponte, um programa de gestão escolar que 22 diminui o uso de papéis e faz com que os colaboradores da instituição tenham acesso a todos os dados referentes à administração (seja eles pedagógicos ou financeiros) por meio de um computador, tablet ou smartphone. sólida formação geral do secretário humanística, com capacidade de análise, interpretação e articulação de conceitos e realidades inerentes à administração pública e privada, aptos para o domínio em outros ramos do saber, desenvolvendo postura reflexiva e crítica que fomente a capacidade de gerir e administrar processos e pessoas, com observância dos níveis graduais. (Resolução Nº 3, de 23 de junho de 2005 - Conselho Nacional de Educação) Todas as atividades de uma escola, como por exemplo, geração de notas fiscais, o gerenciamento de contas a pagar e receber, gestão de bolsas, convênios e descontos, registro eletrônico de presença, gestão da biblioteca, programação automática de aulas, inclusive outras atividades que compreendem à secretario escolar podem ser acessadas e realizadas de forma rápida. Com o uso deste programa, os profissionais que atuam na secretario escolar, poderão imprimir histórico de alunos, ver o mapa de salas e a disponibilidade dos professores, fazer a emissão de documentos pedagógicos, fazer agendamento de laboratórios, fazer a impressão de boletim personalizado, ver fotos das turmas, entre outras tarefas – tudo isso com muita facilidade e praticidade. Chega de perder tempo procurando papéis em pastas, gavetas e armários. Com a automatização dos dados, as escolas, seja ela de idiomas, ensino infantil e regular, ensino profissionalizante, entre outras, podem contar com o Sponte para se organizarem melhor e garantirem um desempenho mais ágil das tarefas. Este sistema se adapta às necessidades das escolas trazendo muitos outros benefícios. 1.6-O desempenho da profissão de Secretário sendo a secretario uma divisão dentro da organização escolar com uma ampla atividade e vários funcionários (s), necessita de um profissional para organizar e coordenar a parte burocrática, tendo papel indispensável para o bom funcionamento dos trabalhos. Porém para ocupar o cargo de Secretário(a) (a) escolar, a pessoa tem de preencher alguns requisitos: ser concursado no cargo de Agente Educacional II, ser 23 designado (a) pelo diretor escolar, ser nomeado (a) pelo Secretário(a) (a) de Educação do Estado através de um Ato Oficial e apresentar perfil para investidura na função. Dignidade – O desempenho da profissão de Secretário(a) requer honra e dignidade; o Secretário(a) deve abster-se de qualquer comportamento que pressuponha infração ou implique descrédito para a instituição. Integridade – a lealdade e a boa-fé são requisitos para exercer a profissão de Secretário(a); o sigilo profissional exige a observância rigorosa do princípio da confidencialidade e da responsabilidade nos fatos e notícias que o profissional conhecer no exercício da sua profissão. Discrição – é qualidade exigida para se salvaguardar o sigilo profissional. Constantemente chegam ao conhecimento do Secretário(a) assuntos confidenciais relacionados à escola que exigem discrição e contenção. Polidez – o Secretário(a) deve abster-se de comentários desrespeitosos, jocosos para com alunos, colegas de profissão e superiores, duvidar da qualidade técnica das chefias ou criticar a administração do sistema. Presteza – é obrigação de qualquer Secretário(a) oferecer a sua colaboração a todos os seus colegas, quando a sua intervenção for necessária para agilizar o trabalho e o funcionamento da instituição O fluxo de trabalho depende da forma como o Secretário trabalha com os outros para que estes trabalhem com e por ele. "[...]para que uma equipe possa trabalhar em parceria é fundamental que haja o respeito, a valorização do conhecimento do outro, a empatia e, principalmente, a tolerância." (ALONSO, 2002, p.22) Atualização – cultivar os conhecimentos pertinentes à área para que seu trabalho atinja o rendimento máximo. Organização – a eficiência do Secretário(a) facilita o trabalho da direção, selecionando e encaminhando a ela somente as obrigações que lhe são pertinentes. Deve haver prestação de contas e de tarefas ao diretor. 24 Conhecimento e exatidão de procedimentos - o domínio dos procedimentos da secretario poupa tempo, dá segurança à administração do estabelecimento de ensino e diminui gastos, como por exemplo, com impressos errados. Deve-se observar as normas regimentais da escola. Apresentação – cultivar a comunicação correta, a aparência pessoal, a cortesia, o respeito, a autodisciplina. Pontualidade/assiduidade – a responsabilidade pelo funcionamento da instituição exige do Secretário(a) sua presença nos horários de atendimento. Espírito de Equipe – o Secretário(a) alcançará maior produtividade e obterá melhores resultados se sua equipe souber claramente o que se espera dela, se as instruções forem suficientemente claras, se forem traçadas metas,se houver um ambiente agradável e saudável. Relações interpessoais – usar sempre as expressões: por favor, por gentileza e obrigado. Tais expressões fazem parte de uma boa educação. O secretário escolar é um profissional de vital importância para o estabelecimento de ensino. Suas atribuições incluem atividades essenciais como: indicar aos diretores atitudes a serem tomadas; receber a comunidade; analisar os documentos do estudante e verificar se há irregularidades; estabelecer ação conjunta com a orientação pedagógica, etc. No que se refere à formação acadêmica, é habilitado para o exercício da função quem obtém o diploma de curso técnico em secretario escolar, de licenciatura plena em Pedagogia (qualquer área) ou de pós-graduação latu sensu de 360 horas em universidade credenciada. Na condição de profissional que lida diretamente com a clientela da escola, o secretário escolar precisa demonstrar uma série de qualidades pessoais. Sabemos que o secretario podem ser somados os componentes dos indivíduos em grupos, e que o resultado será, certamente, maior que a soma total de cada indivíduo, as decisões serão mais acertadas, a criatividade para se obter soluções é maior e há maior aceitação dos demais quando ela é tomada por um grupo. (KRUGLIANSKAS, 2003, p. 8) 25 Podemos citar algumas que são fundamentais: iniciativa, dinamismo, segurança, estabilidade emocional, bom senso, cooperação, honestidade, respeito, discrição, organização, liderança, atenção, cortesia, responsabilidade e humanização. Em sua rotina de trabalho, esse profissional se relaciona com diretores, professores, orientadores pedagógicos, alunos e seus pais, pessoal administrativo e comunidade. Por isso, precisa deixar de lado certas posturas negativas, como a arrogância, a passividade, a morosidade ou o desinteresse. Quanto às atribuições gerais de um competente secretário escolar, destacam-se, sobretudo: conhecer o regimento escolar e a proposta pedagógica; observar a legislação aplicável a cada situação; e evitar problemas, corrigir desvios e apresentar soluções. Além dessas, há incumbências cotidianas que permeiam a atividade desse profissional: a escrituração e o registro escolar; a atualização do arquivo escolar; a participação no planejamento geral do colégio; manter articulação com setores técnico-pedagógicos; a preservação da segurança da documentação; o assessoramento à direção da escola. 1.7-Como ficam os secretários escolares com a modernização da gestão e informatização Coração da escola. Termômetro. Cartão de visita. Elo família-escola. Não faltam metáforas para descrever a importância da secretario – e dos secretários – dentro da estrutura escolar. Responsáveis por toda documentação e arquivamento de informações, os secretários também são a interface entre a escola e os pais de alunos; são o braço direito de diretores em tudo que se refere à legislação educacional e, muitas vezes, fazem o papel de gestores de recursos humanos entre os professores. Após muito tempo “escondidos” entre a papelada da secretario, nos últimos anos esses profissionais passaram a ser mais valorizados por governos e disputados no mercado de trabalho por escolas particulares de todos os portes. A capacitação dos secretários tem sido mais estimulada e a categoria ainda ganhou um curso técnico exclusivo para quem quer seguir carreira na área e se desenvolver profissionalmente. 26 “Atualmente há uma busca pela qualidade da gestão escolar. Antes os cursos eram voltados somente para o professor e para a atuação em sala de aula”, afirma Ana Cristina Canettieri, diretora do Centro Educacional Paulo Nathanael (CEPN). Vários fatores contribuíram para essa mudança no que diz respeito à capacitação dos secretários. O principal deles, de acordo com a educadora, foi a criação do curso técnico em secretario escolar, em 2008. Descrito no Catálogo Nacional dos Cursos Técnicos produzido pelo Ministério da Educação (MEC) dentro do eixo Desenvolvimento Educacional e Social, o programa de 1.200 horas abrange os mais diversos tópicos, de informática e técnicas de atendimento ao público até planejamento e gestão educacional, passando por legislação e métodos de registro e controle acadêmico. O grande leque de atribuições do secretário faz com que a sua atuação seja sentida em outros setores da escola. “A secretario é um termômetro. Se ela está desorganizada, os reflexos serão sentidos tanto na hierarquia superior quanto na sala de aula. E mesmo quando a sala de aula não está ativa, o secretário está trabalhando”, ANA CRISTINA. 2014.p.36 Nas escolas públicas, ela observa, o secretário é ainda mais exigido. “O secretário precisa acompanhar a vida funcional dos professores. Muitas vezes eles fazem o papel de gestor de recursos humanos, mas sem ter a qualificação para isso”, afirma A qualificação envolve também a atualização de conhecimento em relação a ferramentas e sistemas utilizados no dia a dia do secretário. Nas últimas duas décadas, saber utilizar computadores e internet passou a fazer parte das atribuições básicas de um profissional da área. A coordenadora do curso técnico em secretario escolar do Instituto Federal do Rio de Janeiro (IFRJ), Clara Agostini Oliveira, observa que essa mudança geracional é um tema bastante debatido nas aulas do curso de formação. “Eu me lembro perfeitamente de vivenciar nas escolas a inserção de equipamentos que permitiram que os históricos escolares fossem todos informatizados. À época, cerca de 25 anos atrás, eu encontrei secretários escolares que tinham resistência a essa nova tecnologia”, conta. 27 A resistência a mudanças e o estranhamento com as novas tecnologias exigem que os gestores e formadores saibam lidar tanto com os novos profissionais nas escolas quanto com aqueles mais antigos, que agora se veem de volta à sala de aula para aprender sobre a profissão que já exercem há anos ou décadas. Em muitas redes públicas de ensino, o curso técnico passou a ser obrigatório para quem quer entrar na função ou para quem precisa evoluir na carreira. “No IFRJ, temos uma proposta de aproveitar a experiência desses profissionais mais antigos para agregar à formação daqueles que estão chegando. Existe um conhecimento do senso comum, da prática, da vivência, que não é menos importante que aquele conhecimento com viés acadêmico e científico. Não é menos importante, mas é diferente”, CLARA.2012. p.90. Um exemplo prático está em uma das principais atribuições do secretário: o arquivamento de históricos e documentos. No curso técnico, o aluno tem aulas de arquivística, a disciplina que estuda os princípios e técnicas dos arquivos. “Uma escola pode ter um arquivo muito bem organizado porque o secretário tem um senso de organização, mas eu posso ter acesso aos princípios teóricos que me orientam como um arquivo pode ser mais bem organizado”, explica a coordenadora do IFRJ, que oferece o curso no âmbito do programa Profuncionário, iniciativa federal para a formação de funcionários de escola (leia mais no box). O secretário deve estar inteirado sobre os sistemas utilizados pela empresa, bem como sobre as novas tecnologias disponíveis no mercado, para poder desempenhar seu papel eficazmente. "[...]o Assessor Executivo/Secretário deve estar preparado para realizar tarefas, inclusive, virtuais e, muitas vezes, ficar disponível vinte e quatro horas por dia, por meio de um celular." (ALONSO, 2002, p. 22) Ana Cristina Canettieri também percebe que abordar o “senso comum” com que o trabalho dos secretários é feito é um dos desafios da formação. “Há certos cacoetes que se mantêm: o secretário faz de um jeito porque o anterior fazia assim. Mas as decisões devem ser baseadas na legislação, não no que o secretário anterior fazia”, ressalta. Ela também percebe que, com a modernização dos sistemas de administração e a informatização,o perfil dos secretários também começa a mudar e a se tornar mais variado: se antes era uma ocupação quase que exclusivamente feminina, a carreira em secretario escolar agora tem atraído mais homens. 28 No tempo dinâmico e tecnológico em que vivemos, precisamos sempre estar renovando a maneira de trabalhar, e os instrumentos de trabalho precisam ser cada vez mais tecnológicos para dar conta de repassar dados ao sistemas, nunca esquecendo do lugar específico onde são armazenado os documentos, as pastas e etc… onde se pode de maneira organizada e em tempo ágil, rápido e preciso, encontrar pastas, documentos ou qualquer tipo de arquivo proporcionando assim eficiência no desenvolvimento do trabalho corrente. A formação também garante uma compreensão maior da própria importância do secretário dentro da estrutura escolar. “Os alunos (do curso técnico) falam muito de como se sentem mais seguros para atender os pais e professores. Agora eles entendem toda a responsabilidade da função que exercem”, afirma a diretora. 1.8-O perfil atual do secretário de escola A pesquisa de bibliográfica revelou dados literários interessantes sobre o perfil dos Secretários de Escola, que serão abordados a seguir, de maneira sucinta. Se quiséssemos transcrever a análise do material na íntegra, certamente teríamos conteúdo para mais um artigo. A profissional da secretaria não deve olhar para uma escola pelo senso comum, ou seja o que dizem, e sim analisar o contexto em que ela está inserida, para saber como lidar com a comunidade escolar, e saber utilizar o material humano e físico a que se tem disponível para trabalhar, é muito mais prático e vantajoso não criticar os métodos utilizados antes, e sim aperfeiçoa-lo e potencializa-lo para atender o público com mais qualidade. A secretária deve ter consciência de sua importância no pleno funcionamento de uma Secretaria Escolar, e das atribuições de seu cargo para que todos da equipe se sintam seguros e no rumo certo, não há espaço para insegurança ou duvidas pois é um trabalho com dados que não pode haver erros antes de assinar qualquer 29 documento tem que verificar se está de acordo com as leis e parâmetros para que mais afrente não venha prejudicar os alunos. Muitos profissionais exercem a função há bastante tempo, inclusive algumas pessoas continuam atuando após a aposentadoria, o que demonstra a importância do Capital Intelectual dentro das instituições. O mercado atual busca profissionais com competência para: Assessoramento - capacidade para atuar junto aos centros de decisão. Gestão - com conhecimento das funções gerenciais. Empreendedorismo - capacidade reflexiva e criativa, promovendo práticas inovadoras. (AZEVEDO, 2004, p. 146) Como são raros os cursos de formação ou qualificação, torna-se interessante manter as pessoas que detêm o conhecimento como uma garantia de que o trabalho será executado de forma correta. Por outro lado, percebe-se que há um incremento significativo de pessoas que estão ingressando na área - vinte e cinco por cento menos de cinco anos em secretario de escola. Esta oportunidade que está se abrindo para novos profissionais ingressarem neste nicho de mercado poderia ser explorada por profissionais com formação acadêmica em Secretario do Executivo, por exemplo, tendo em vista que muitos dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação são diretamente aplicáveis na função de Secretário de Escola, conforme abordagem realizada no tópico anterior que trata sobre a Formação do Secretário Executivo. Mais de 50% dos profissionais atuantes não cursaram ensino superior. Percentual superior a 60% dos entrevistados nunca realizou nenhuma espécie de curso de formação ou qualificação como Secretário de Escola. Este pode ser um dado preocupante, pois nos permite interpretar que estas pessoas realizam suas tarefas embasadas em informações que outros profissionais com mais tempo de serviço na instituição lhes passaram, ou na sua interpretação pessoal da legislação de ensino. Isto não quer dizer que estas pessoas estejam fazendo seu trabalho de maneira incorreta, porém retrata um despreparo dos profissionais atuantes em secretario de escola, no que se refere à formação em ensino superior. O profissional de Secretario do Executivo/Assessor Executivo pode trabalhar como Gestor, Empreendedor, Consultor, entre muitas outras funções, pois ele gerencia projetos, trabalha em busca do cumprimento das metas, participa do planejamento estratégico e, ainda, facilita a atuação dos 30 dirigentes das organizações, auxiliando-os na busca de soluções para problemas complexos. (ALONSO, 2002, p. 19) Os profissionais que fizeram algum curso de atualização não o realizaram recentemente. A legislação muda constantemente, sendo assim, também é necessária uma atualização constante. Assuntos abordados há alguns anos atrás atendiam às necessidades da época e não mais às de hoje. O fato de a legislação não prever obrigatoriedade de formação específica dá uma margem muito grande aos profissionais para se acomodarem. Esta acomodação não significa que a pessoa não quer simplesmente buscar a informação, mas que as oportunidades de formação nem sempre estão disponíveis e acessíveis aos interessados. Quando falamos em conhecer as normas e o regimento da escola, podemos fazer uma associação com conhecimentos abordados nas disciplinas ligadas à área da administração em que se trabalham conceitos sobre organização, objetivos, metas a serem alcançadas e meios para atingi-las. A informática está presente em praticamente todos os campos profissionais e também em todos os currículos de cursos superiores, seja através de disciplinas de informática básica ou de níveis mais avançados. Quem não conhecer e utilizar recursos informatizados não terá espaço de atuação em nenhuma espécie de atividade ligada à área secretariol ou administrativa. Como já foi abordado no tópico que trata sobre a Formação do Secretário Executivo, podemos perceber a importância de conhecimentos acerca de relações humanas para o desempenho da função. Trabalhar em equipe nem sempre é fácil, mas é essencial para manter a qualidade e uniformidade dos serviços prestados. Conhecimentos sobre psicologia e técnicas de comunicação persuasiva permitem ao secretário atender os diferentes públicos de maneira personalizada, atendendo satisfatoriamente as necessidades individuais dos mesmos. 31 2-METODOLOGIA A realização deste trabalho iniciou com estudos bibliográficos diversos envolvendo as áreas da educação especificamente da função do secretário escolar, além de dados documentais bibliográfico como diversos manuais do Secretário(a) escolar. como autora RAYANE DA SILVA ALMEIDA ALEXANDRE tentei fundamenta de uma forma atualizado todas as fonte de pesquisa Apesar de a profissão do Secretário(a) na escola não ser recente, poucos estudos foram encontrados que explicitassem a realidade do campo de trabalho. Por isso, procurou-se conhecer o contexto da profissão dos Secretário(a)s que atuam em escolas, de porte grande e de porte pequeno, no intuito de compreender a realidade do constituído na prática de trabalho. No intuito de responder ao questionamento foi desenvolvida a pesquisa qualitativa em que colocou a pesquisadora com a ambiente e a situação investigada bibliográfica 32 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS Chegamos ao final deste trabalho com a certeza que o secretario escolar e um polivalente em suas ações, apesar de muitas vezes não ter o seu papel reconhecido e nem definido ou mal interpretado pela os colegas da ária da educação e da sociedade, exerce uma função de extrema importância nas organizações, independente do ramo de atuação. ele é o elo entre escola os documento e resultados dos alunos. Do bom desempenho de sua atividadeno atendimento aos alunos pais e profissionais da educação e público em geral internos e externos da instituição, dependerá a efetivação de uma relação de parceria. O diferencial no atendimento agradará o cliente e fará com que ele retorne outras vezes para buscar o produto ou serviço de nossa organização. A amplitude da formação de nível superior na área de Executivo permite aos profissionais explorarem novos espaços no mercado de trabalho e a Secretario de Escola é apenas um destes tantos espaços. 33 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALONSO, Maria Ester Cambre. A arte de assessorar executivos. São Paulo: Pulsar, 2002. p.22) AZEVEDO, Ivanize.; COSTA, Sylvia Ignacio da. Secretária: um guia prático. 4. ed. São Paulo: SENAC, 2004. BRASIL. Lei 5692/71, 11 ago. 1971. Fixa diretrizes e bases do ensino de 1º e 2º graus e dá outras providências. Currículos plenos dos estabelecimentos de Ensino MEC Paro, V. H. (2013). Estrutura Da Escola E Prática Educacional Democrática. USP- GT: Estado e Política Educacional/n.05. Recuperado o acesso 12 de março de 2020 de http://www.anped.org.br/Reuniões/30ra/trabalhos/GT05-2780--Int.pdf>. Governo do Distrito Federal. Edita nº 1 – SEPLAG/EDUCAÇÃO, DE 19 DE JUNHO DE 2009. Recuperado em 19 de março de 2013, de http://www.cespe.unb.br/concursos/seplag_educacao 12 de março de 2020 MEDEIROS, JOÃO Bosco;HERNANDES,Sonia. Manual da secretária.SP: Atlas, 1999,p.17. MORAN. IFB Câmpus São Sebastião (2000.p.61),. MAGALHÃES, j. Experiências de exploração do arquivo histórico de um liceu. In: FERNANDEZ, R.; MAGALHÃES, J.(org.) Para a história do ensino liceal em Portugal. Braga, Portugal: Universidade do Minho, 1999, p.59. LIBÂNEO, J.C. Organização e gestão da escola: teoria e prática. 5.ed. revista e ampliada. Goiânia: MF Livros, 2008, p. 128) KRUGLIANSKAS, Isak.; TERRA, José Cláudio Cyrineu. Gestão do conhecimento em pequenas e médias empresas. Rio de Janeiro: Campus, 2003.P.8 http://www.anped.org.br/Reuniões/30ra/trabalhos/GT05-2780--Int.pdf http://www.cespe.unb.br/concursos/seplag_educacao 34